The role of talent management in building core Competencies Analytical study of the opinions of faculty councils’ members at Salahaddin University/Erbil
Article Sidebar
THIS IS AN OPEN ACCESS ARTICLE UNDER THE CC BY LICENSE
Main Article Content
Abstract
The research aims to study the role of talent management in building core competencies, the researcher presented the literature related to these topics. The research problem was represented in presenting a number of questions that dealt with the correlation and influence relationships of the independent variable in the dependent variable. A hypothetical outline was designed for the research, from which the main and subsidiary hypotheses emerged, and in order to ensure the validity and stability of the hypotheses, a set of statistical tests were conducted, and the research followed the descriptive and analytical approach, The research sample was represented by a number of faculty council members in Salah al-Din University - Erbil, as (131) questionnaires were distributed to them and (124) forms were obtained, all of which were valid for analysis. The (SPSS) program was used to choose the hypothesized relationships in the research model. The research reached a set of conclusions, the most important of which is the existence of positive and high-level moral linkages between talent management and building essential competencies at the macro and micro levels. This confirms that the researched colleges benefit from talent management and its contribution to building core competencies. As for the proposals reached by the research, the researcher suggested that colleges should establish programs to attract talent in an efficient and accurate manner, in order to enable them to build core competencies. In addition to the researched colleges training faculty members to develop their own skills.
Downloads
Article Details
References
اولاً. المصادر العربية:
جاسم، انتظار احمد، (2011)، اثرالجدارات الجوهرية في عملية ابتكار المنتجات والعمليات، الجامعة المستنصرية كلية ادارة والاقتصاد، مجلة الادارة والاقتصاد (88).
شتيوي، محمد عبد (2013)، دور الأدارة الأ لكترونية في تفعيل الأتصال الأداري من وجهة نظر العاملين في جامعة القدس المفتوحة، فرع غزة، مجلة جامعة الأقصى، سلسة العلوم الأنسانية (17) (2).
الشيخلي، مهند محمد ياسين والكبيسي، صلاح الدين عواد، (2011)، دور المعرفة الضمنية في بناء المقدرات الجوهرية دراسه استطلاعية ڵاراء عينة من مديري ديوان الرقابة المالية في العراق، مجلة جامعة الأنبار للعلوم الأقتصادية والأدارية، المجلد (3)، العدد (6).
الطائي، أيمن هادي طالب، (2014)، تأثير المقدرات الجوهرية على التغيير التنظيمي، بحث ميداني في الشركة العامة للصناعات الميكانيكية في الأسكندرية، رسالة منشورة في مجلة كلية الأدارة والأقتصاد للدرسات الأقتصادية، المجلد 6، الأصدار 3.
الطائي، أيمن هادي طالب، (2014)، تأثير المقدرات الجوهرية على التغيير التنظيمي، بحث ميداني في الشركة العامة للصناعات الميكانيكية في الأسكندرية، رسالة منشورة في مجلة كلية الأدارة والأقتصاد للدرسات الأقتصادية، المجلد الأصدار 3.
عليان، أسماء علي شحده، (2019)، أثر تطبيق نظم دعم القرارعلى بناء الجدارات الجوهرية، دراسه ميدانية في وزاره العدل الأردنيه، رساله منشوره في كليه الادارة الاعمال في جامعه الاسراء.
العنزي، سعد علي حمود، والعطوي، عامر علي حسين، والعبادي، علي رزاق جياد، (2011)، أنظمة عمل الأداء العالي كمنهج لتعزيز استراتجية إدارة الموهبة في المنظمات، مجالة إلإدارة والاقتصاد، جامعة بغداد، العراق، المجمد (34)، العدد (89).
فخري، نور حسين، (2019)، ادارة الموهبة ودورها في تمكين العاملين، الجامعة التقنية الوسطى مجلة اقتصاد والعلوم الادارية (111) عدد (25).
الفروخ، فايز عبدالرحمن، (2014)، خفة الحركة الأستراتجيه ودورها في تعزيز اثر الجدارات الجوهرية في تحقيق الميزة التنافسية، دراسه تطبيقية على شركات الأتصالأت الخلوية الأردنية، أطروحة دكتوراه غير منشورة، جامعة العلوم الأسلامية العالمية، عمان، الأردن.
نشوان، يعقوب حسين ونشوان، جميل عمر، (2004)، السلوك التنظيمي في الأدارة والإشراف التربوي، دار وائل للنشر والتوزيع، عمان، الأردن.
ثانياً. المصادر الأجنبية:
Allison, Stamm, (2007), the strategic development of core HR Systems: Helping leaders go beyond Administrative and compliance, Aberdeen Group.at yahoo.com.
Barlow, Liz, (2006), Talent development: the new imperative, Feature articles,
Development and Learning in Organizations, Journal of Industrial and Commercial Training, Vol. (20), No. (3), ©Emerald Group Publishing Limited.
Brittain.S, (2007), How to manage key talent people management, vol.12, No12.
Conger, J.A. & Fulmer, R.M. (2003), Developing your leader ship pipeline Harvard business Review.
Croteau, A.M. & Raymond, L., (2004), Performance outcomes of strategic and IT competencies alignment, Journal of Information Technology, Vol.19, No. 3.
Duysters G. & Hagedoorn J., (1996), the effect of core competence building on company performance, Harvard Business Review، Vol.18، N7.
Hartel, Charmine, et al., (2007), Human Resource Management: Transforming Theory into Innovative Practice, Pearson Prentice Hall, Australia.
Ingham, Jon, (2006), talent Management gap: Harnessing your employees’ talent to deliver optimum business performance, Melcrum Publishing.
Martin, Lexy, (2007), director of Research and Analytic your cedar-24crestone, Inc., Inter viewed by oracle corporation, December, master level-spring.
Noe, Raymond et al., (2008), Human Resource Management: Gaining a competitive Advantage, 6th Edition, McGraw-Hill Irwin, New York.
Ray,G,Barney,J.,B,& Muhanna, W.A., (2004), capabilities, business processes and competitive advantages choosing the dependent variable in empirical tests of the resource-based view, strategic management Journal.
Sloan, E. B, Hazucha, k. patwy, J.F., & van Kat wyk, p.T., (2003), Strategic management of global leader ship talent, Advances in Global leader ship, VOL.23, NO. 6.
Zhang, Shuai, & Bright, David, (2012), Talent definition and talent management recognition in Chinese private-owned enterprises, Emerald Group Publishing Limited, Journal of Chinese Entrepreneurship, Vol. (4), No. (2).