Smart power and its role in reducing crisesAn exploratory study in the Iraqi security institutions
Article Sidebar
THIS IS AN OPEN ACCESS ARTICLE UNDER THE CC BY LICENSE
Main Article Content
Abstract
The current research seeks to identify the role of smart power in facing crises of various kinds, and limiting them, as confronting them requires employing a mixture of hard power and soft power, represented by smart power. The extent to which the forces (hard and soft) contribute to reducing crises, as the Iraqi security institutions are trying to achieve their goals in preserving state systems, activating constructive dialogue with the parties, and providing a comfortable life for members of society by mixing forces. The descriptive analytical method was used. The questionnaire that was distributed to a sample of employees of the Iraqi security institutions, and by (60) forms were collected, sorted, analyzed and interpreted. A number of statistical methods were used to extract the values of correlation and effect coefficients, in order to verify the validity of testing the hypotheses developed. The research reached to a number of conclusions were the most important: the employment of smart power in institutions and security services has an effective role in limiting the occurrence of crises of various kinds and forms that affect the joints of the state of all civil, security and military and the lives of citizens. The research reached a number of proposals, the most important of which were: The necessity of using smart power in resolving the current crises and confronting the expected ones that affect the financial, economic, technological, social, political, security and environmental capabilities and capabilities of the state.
Downloads
Article Details
References
اولاً. المصادر العربية:
أ. التقارير والمؤتمرات:
تقرير الهيئة المستقلة لحقوق الانسان، 2018.
ب. الرسائل والاطاريح الجامعية:
الخطيب، محمد حسن عمر، (2015)، مهارات القيادة الاستراتيجية وعلاقتها بإدارة الأزمات: دارسة ميدانية على الهيئات المحلية الفلسطينية في محافظات غزة، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة غزة الإسلامية، فلسطين.
الرفيعي، علي محمد امنيف، (2014)، القوة الناعمة وأثرها في مستقبل الهيمنة الامريكية، رسالة ماجستير غير منشورة، كلية العلوم السياسية، جامعة النهرين، بغداد.
زويلف، إنعام محسن، (2016)، نجاح نظم المعلومات المحاسبية وأثره في مراحل إدارة الأزمات، اطروحة دكتوراه منشورة، جامعة الزيتونة، عمان، الأردن.
العبيدي، مصطفى محمد، (2014)، توظيف القوة الناعمة في السياسة الخارجية الامريكية تجاه الشرق الاوسط، رسالة ماجستير غير منشورة، الجامعة المستنصرية، بغداد.
عيّاد، لؤي سليم، (2015)، أثر استخدام الاستراتيجيات الحديثة في إدارة الأزمات على الأداء التسويقي في البنوك المحلية في قطاع غزة، رسالة ماجستير غير منشورة، الجامعة الإسلامية، غزة.
ج. المجلات والدوريات العلمية:
ارميتاج، رتشارد، وناي، جوزيف، (2007)، القوة الذكية: هذا ما تحتاجه اميركا، مجلة الانباء من تقارير لوس انجليس تايمز.
الجمال، سلامة، (2007)، الكوارث: التخطيط والمواجهة، مجلة كلية الشرطة، جامعة مبارك للأمن، المجلد (4)، العدد (2).
عبد العزيز، أشرف نسيم، (2013)، ادارة الأزمات الامنية"، مجلة القانون والامن، المجلد (1)، العدد (4).
فارس، علي أحمد، (2018)، الادارة الازمات: الاسباب والحلول"، مجلة مركز المستقبل للدراسات والبحوث، شبكة نبأ المعلوماتية، مصر.
الهرمزي، سيف، (2018)، مقتربات القوة الذكية كآلية من آليات التغيير الدولي- الولايات المتحدة الامريكية نموذجاً، المركز العربي للأبحاث ودراسة السياسات، مجلة سياسات عربية، العدد (32).
د. الكتب
أبو فارة، يوسف أحمد، (2009)، إدارة الأزمات: مدخل متكامل، الطبعة الأولى، الإثراء للنشر والتوزيع – الأردن.
أحمد، أشرف السيد، (2012)، أثر تكنولوجيا المعلومات على إدارة الأزمة الامنية، الطبعة الثانية، دار الشروق، القاهرة.
الحملاوي، محمد رشاد، (2014)، إدارة الأزمات: تجارب محلية وعالمية، الطبعة الثالثة، دار أبو مجد للطباعة – القاهرة، مصر.
الخضيري، محسن احمد، (2012)، ادارة الازمات: منهج اقتصادي اداري لحل الازمات، الطبعة الثالثة، مكتبة مدبولي، القاهرة.
صادق، أمنية مصطفى، (2017)، ادارة الأزمات والكوارث في المكتبات، الطبعة الثانية، الدار المصرية اللبنانية، القاهرة.
علوي، مصطفى، (2019)، ادارة الأزمات الامنية، مجلة كلية التدريب والتنمية، اكاديمية مبارك للأمن، العدد (1).
العماري، عباس رشدي، (2005)، ادارة الأزمات في عالم متغير، مركز الاهرام للترجمة والنشر، الطبعة الثالثة، القاهرة، مصر.
مكاوي، حسن عماد، (2015)، الاعلام ومعالجة الازمات، الطبعة الثانية، الدار المصرية اللبنانية، القاهرة، مصر.
ناي، جوزيف، (2009)، حتمية القيادة: الطبيعة المتغير للقوة الأمريكية، تعريب: عبد القادر عثمان، الطبعة الاولى، مركز الكتب الأردني، عمان.
هلال، محمد، (2020)، مهارات ادارة الأزمات، الطبعة الثانية، دار الساقي للنشر والتوزيع، لبنان.
ه. المواقع الالكترونية
مشرف، عبد اللطيف، (2018)، القوة والدبلوماسية اداتا سلطة الدولة وفرض سيادتها، مجلة شؤون عربية الالكترونية، القاهرة، متاح على الرابط https://arabiyaa.com/2018/04/29.
ثانياً. المصادر الأجنبية:
A. Thesis:
Larson, J., and Rudwall, P., (2010), Crisis management: Media's perception of crises in organizations, (Unpublished Bachelor Thesis), Lulea University of Technology.
Pallaver, M. (2011), Power and its forms: hard, soft, smart, (Doctoral dissertation, The London School of Economics and Political Science (LSE).
B. Journals:
Allison, R., (2019), The Strategies of uses the Soft Power in The China, International Political Journal, Vol. (2), No. (4).
Hearit, Keith Michael, (2011), Crisis Management by Apology, Journal of Law, Vol. (3), No. (2).
Hoffman, F. G., (2017), Will war’s nature change in the seventh military revolution?, US Army war college Journal, Vol. (47), No. (4).
Mcclory, G., (2018), The Soft Power In the 20th century, political Journal, Vol. (20), No. (3).
Wilson, Ernest, J., (2012), Hard power, Smart power, Annals of the American Academy of Political and Social Sciences, Vol. (6), No. (3).
C. BOOKS:
Fink, Steven, (2012), Crisis Management: Planning for the Inevitable, 4th edition: AMA, New York, U.S.A.
Wu, M. et al., (2016), Educational measurement for applied researchers. Singapore, Springer Nature Singapore Ltd., DOI: 10.1007/978-981-10-3302-5_2.
D. WEBSITE
Nye, Joseph S., (2009), project-syndicate, See: www.project-syndicate.org