The role of adherence to the principles of the updated risk management framework in evaluating the performance of oil and gas companies: A case study in the Middle Oil Company
Article Sidebar
THIS IS AN OPEN ACCESS ARTICLE UNDER THE CC BY LICENSE
Main Article Content
Abstract
The study aimed to clarify the conceptual framework for risk management and the process of evaluating performance in the oil sector according to recent trends related to these concepts. In order to try to answer the main question of the research: What is the nature of the contribution of the (Enterprise Risk Management) framework in providing a model that achieves the evaluation of the strategic performance of oil and gas companies. The basic hypothesis of the research was that the commitment of the Midland Oil Company to apply the principles of the updated enterprise risk management framework will lead to the evaluation of its strategic performance and identify its risks. The research sample was the Middle Oil Company. The company was chosen because it seeks in its mission to be quality, continuous improvement and creativity as a daily work culture, which contributes to achieving its goals in assuming a distinguished position among the extractive companies locally and globally due to its economic potential. The company's commitment to the principles of the risk management framework. The study concluded that what distinguishes the (COSO) framework for the year (2017) from its previous frameworks is making the process of enterprise risk management a culture that is integrated with operations when developing the strategy and at all levels for the purpose of creating and achieving value for the economic unit and maintaining it. The results of the analysis of the examination questionnaire in the Midland Oil Company showed that the most widely applied risk management framework is the review and audit axis, followed by the strategy and goal setting axis, followed by the governance and culture axis, then followed by the (information, communication, reporting) axis, and finally the performance axis. The study recommended the necessity of creating a special department concerned with risk management in the Midland Oil Company, which takes upon itself the application of the (COSO) framework for the year (2017) because of its impact on achieving and preserving the value of the economic unit.
Downloads
Article Details
References
اولاً. المصادر العربية:
بريان، هوك، (2020)، Essentials of Internal Auditing اساسيات التدقيق الداخلي، ترجمة مؤسسة الجمان لاستشارات الاعمال الادارية، عمان، الاردن.
الخفاجي، أمير صاحب شاكر، (2015)، التكامل بين حوكمة تكنولوجيا المعلومات وبطاقة القياس المتوازن لتقويم الأداء الاستراتيجي للمنظمة: دراسة تطبيقية على المصارف العراقية، رسالة ماجستير في المحاسبة غير منشورة، كلية التجارة، جامعة المنصورة، جمهورية مصر العربية.
الذهبي، جليلة عيدان وسعيد، سعدية عبد العزيز، (2017)، التكامل بين تحليل سلسة القيمة وبطاقة الأداء المتوازنة لتقويم الأداء، مجلة دراسات محاسبية ومالية، المجلد 12، العدد 41.
سرور، منال جبار وعمر، صبيحة صالح، (2013)، استعمال تكاليف الجودة في تقويم الاداء الاستراتيجي، مجلة كلية الرافدين الجامعة للعلوم، العدد 32.
سعيد، سناء عبد الرحيم، (2005)، تصميم نظام تقويم الأداء الاستراتيجي للجامعات باعتماد تقنية بطاقة الدرجات المتوازنة، أطروحة دكتوراه، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة بغداد.
سمير أبو الفتوح صالح، (2009)، المحاسبة الإدارية الاستراتيجية الأساليب المعاصرة لدعم الإدارة في عصر العولمة والمعرفة، بدون ناشر.
العبد، جنان سلمان، (2006)، تقويم الأداء الاستراتيجي للمستشفيات العراقية، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة بغداد.
الغريب، أبو عجيلة رمضان عثمان، (2012)، مدى إمكانية استخدام بطاقة الأداء المتوازن لتقييم الأداء في البنوك التجارية الليبية، رسالة ماجستير، جامعة الشرق الأوسط.
الكواز، صلاح مهدي والخفاجي، علي تحسين كاظم، (2019)، تطبيق تقنية بطاقات العلامات المتوازنة في تقويم الاداء الاستراتيجي – دراسة تطبيقية في مصنع اطارات الديوانية للمدة 2016-2019، مجلة المثنى للعلوم الادارية، المجلد 9، العدد 3.
ثانياً. المصادر الأجنبية:
Ahrne, G., & Brunsson, N., (2006), Organizing the world. In M.-L. Djelic & K. Sahlin-Andersson (Eds.), Transnational governance: Institutional dynamics of regulation, Cambridge: Cambridge University Press.
Florio, C., Leoni, G., (2016), Enterprise risk management and firm performance: The Italian case, The British Accounting Review.
Nam Cao Nguyen., (2007), Risk management strategies and decision support tools for dry land farmers in southwest Queensland, Australia', A thesis Submitted for degree of Doctor of Philosophy at the University of Queensland, Gatton.
Power, M., (2009), The risk management of nothing, Accounting, Organizations and Society, Accounting, Organizations and Society, Elsevier Ltd.
Romney, Marshall B., John Steinbart, Paul, Summers, Scott L. & Wood, David A, (2021), Accounting Information Systems, 15th Edition, Pearson Education from the British Library.
Walker, Paul and William G. Shenkir, (2018), Enterprise Risk Management Frameworks, Elements, and Integration, Statement on Managenent Accounting, Montvale, NJ Institute of Management Accountants.
www.coso.org