Competitive Strategies and their Role in Achieving Strategic Cohesion: An Exploratory Study of the Opinions of Employees of the Independent High Electoral Commission/Saladin Elections Office
Article Sidebar
THIS IS AN OPEN ACCESS ARTICLE UNDER THE CC BY LICENSE
Main Article Content
Abstract
The accelerating change in the business environment at the level of internal and external business of organizations around the world, especially organizations operating in the region, is increasingly complex and changing and accelerating in order to keep pace with developments. This has become increasingly evident lately. The research problem and the research community were chosen because of the importance of strategies in the process of implementing business operations, as well as the importance of competitors' strategies in business. Systematic use of the questionnaire tool for (289) employees. According to the results of the research study, one of the factors that contribute to achieving strategic consistency is having a distinct strategic concept. In the Salah al-Din Office of Elections and the Independent High Electoral Commission, there was a pilot initiative. Pearson's correlation was used to assess the correlation between achieving strategic consistency and the inflation coefficient and correlation coefficient. This evaluation was performed to determine whether or not there is an association between these three factors. According to the results, there is a correlation between the function of competitive strategies and their implementation (44.10%) from the perspective of the dimensions of human resources adaptation and strategic consistency. This score provides evidence of connectivity. According to the results of the research that the researcher concluded, knowing the impact of competitive strategies on strategic cohesion and reading the direct reflection on competitors in the organizations’ work, and knowing the importance of the competitive advantage that some organizations possess as a result of applying the well-prepared strategy and the extent of its application. Between departments of organizations wants cohesion and supports the success of the strategy, and the most important thing that the researcher recommends is the need to work on improving employee behavior, developing their capabilities, and involving them in development courses in order to avoid mistakes in the future when implementing future strategies. It is necessary to show that competitive strategies play a role in applying strategic cohesion.
Downloads
Article Details
References
اولاً. المصادر العربية:
شهاب، (2023)، فيصل علي: أثر مرونة الموارد البشريـة في تحقيق التماسك الاستراتيجي دراسة استطلاعية في المفوضية العليا المستقلة للانتخابات /مكتب انتخابات صلاح الدين
الغالبي، (2015)، طاهر وادريس، وائل: الإدارة الإستراتيجية: منظور منهجي متكامل. الطبعة الثالثة. دار وائل للنشر والتوزيع. عمَان، الأردن.
الدعمي، (2021)، وليد عباس جبر: دور القيادة التموينية في تعزيز التماسك الاستراتيجي للمؤسسات الصحية (دراسة تحليله لعينة من الملاكات الطبية في مستشفى الكفيل بمحافظة كربلاء المقدسة)
محمد، (2021)، اسراء محمد كريم: القيادة عبر الصومعة ودورها في التألق التنظيمي من خلال التماسك الاستراتيجي.
الفريجي، (2020)، حيدر جري محسن: دور القيادة التمكينية في تعزيز التماسك الإستراتيجي من خلال إعادة هندسة العمليات المصرفية كمتغير تفاعلي (دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في المصارف التجارية بمحافظة البصرة).
السيوطي، (2011)، شبلي إسماعيل: واقع الإبداع الإداري لدى إدارات المصارف العاملة في الضفة الغربية، مجلة التربية، جامعة القدس.
اللامي (2016) غسان قاسم، والعيساوي، خالد عبد الله: إدارة الازمات، الأسس والتطبيقات، ط1، الدار المنهجية للنشر والتوزيع، عمان، الأردن.
الماضي، (2000)، محمد المحمدي: استراتيجية التغيير التنظيمي مدخل إسلامي مقارن الترقيم الدولي: دار النشر للجامعات
الياسين (1998) سعد غالب: الإدارة الاستراتيجية عمان دار النشر ط 1 1998
أبو هاني (2015) رفيق اراهيم حسن: الاستراتيجية الدفاعية في الإسلام وتطبيقها في إدارة الدولة كلية الرباط فلسطين مجلة القدس المفتوحة للأبحاث والدراسات العدد الثاني والاربعون
النسور، (2013) اياد عبد الفتاح: إدارة التسويق ط1 دار صفاء للنشر والتوزيع عمان الأردن
الغاوي (2022) سليمة الغاوي: تعدد أنواع استراتيجيات الاستقرار التي تتبعها الشركات https://mawdoo3.com/
محمود، كريم (2022) ناجي عبد الستار: اسراء محمود: دور التماسك الاستراتيجي في تعزيز التالق التنظيمي-دراسة استطلاعية لاراء عينة من القيادات الإدارية في شركات الاتصالات العراقية (اسيا سيل- زين العراق- كورك)
ثانياً. المصادر الأجنبية:
Lusiani, M, and Langley, A., (2018), The social construction of strategic coherence: Practices of enabling leadership, journal Long Range Planning, Volume (3), Issue (4), (pp.1-23)
Dinock, M. E., (2000), Public Administration, 3rd, Oxford & IBH. Publishing Co. New Delhi.'
Schein, E.H., Schein, P., (2006), Organizational Culture and Leadership, 5th ed.
Megivern, M., H., & Topic, S. (1997). Determinants of Organizational Performance, management Decision, Vol. (35), (PP;417-435).