The role of green human resource management practices in enhancing strategic leadership/An analytical study of the opinions of faculty council members in private universities in Erbil
Article Sidebar
THIS IS AN OPEN ACCESS ARTICLE UNDER THE CC BY LICENSE
Main Article Content
Abstract
The present study aimed to analyze the relationship and impact of green human resource management for administrative leaders in private universities, represented by its dimensions (green employment, development and green training, green performance evaluation, green compensation and rewards) in the dimensions of strategic leadership, represented by (risk tolerance, creativity and innovation, and entrepreneurial leadership), Proactive (initiative).The general framework of the study represents the problem of the study, which with its effects has identified several questions about the nature of the relationship and the impact and the contrast between the independent variable (green human resource management) and the adopted variable (strategic leadership). The validity of all the hypotheses were subjected to multiple tests and the study used a questionnaire form as a tool o obtain the data. The study followed the descriptive and analytical approach, as the main and sub-variables were described, as well as to analyze the relationships and influence between the variables. As for the individual respondents, their number reached (84) members of college boards out of the total leaders in the selected sample of universities. The hypotheses were tested through a set of statistical analyzes and tests using the computer program (SPSS V.22). The study reached a set of conclusions, the most important of which is the presence of high correlations and strong influences between the main and sub-variables, at the macro and micro level, and the correlation was high between green compensation and risk tolerance, while the impact was strong for training and green development in strategic leadership. The study suggested a set of proposals in light of the conclusions, including the necessity of harnessing the strong relationships between the two variables and directing them towards serving the researched universities with the necessity of documenting the relationship between evaluating green performance and taking risks and striving seriously to support weak relationships, especially green employment in strategic leadership by modifying employment items and methods of recruitment.
Downloads
Article Details
References
اولاا. المصادر العربية:
الأغا، وفيق، ) 2333 (، الريادة في الشركات العربية بمنظور استراتيجي، مجلة جامعة الأزهر
.43-1 ،)1( بغزة 11
الجازي، فيصل، ) 2314 (، أثر الريادة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية في شركة
الاتصالات الأردنية، رسالة ماجستير، قسم الإدارة العامة، جامعة مؤتة-الأردن.
الحدراوي، حامد وأبوغنيم، أزها والعبادي، هاشم، ) 2311 (، الريادة الاستراتيجية ودورها في
، صياغة استراتيجية التسويق الريادي، مجلة جامعة القادسية للعلوم الاقتصادية والادارية، العدد 1
. المجلد 13
الحكيم، ليث، وعلي، أحمد، ) 2313 (، الريادة الاستراتيجية وانعكاسها في تطوير المنظمات،
المفوضية العليا المستقلة للانتخابات أنموذج ا،ً مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية، كلية
.43- الإدارة والاقتصاد، جامعة الكوفة، المجلد ) 14 (، العدد ) 2(، ص 32
الزبيدي، غني، ) 2312 (، دور ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء في تحقيق متطلبات
المواطنة البيئية، بحث ميداني في الشركة العامة للزيوت النباتية، جامعة بغداد، مجلة العلوم
.)11- الاقتصادية، المجلد ) 22 ( العدد 23 ، )ص: 14
السكارنة، بلال خلف، ) 2333 (، استراتيجيات الريادة ودورها في تحقيق الميزة التنافسية/دراسة
، ميدانية على شركات الاتصالات في الأردن، كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة أيار 2333
.33-112 ) العدد ) 13
/9/03 : جامعة تكريت/كلية الإدارة والاقتصاد/مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية/المجلد 71 /العدد 55 /ج 7
السكارنة، محمد إحسان، ) 2313 (، أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء على
استراتيجية التميز إبداع الموارد البشرية متغير معدل، دراسة تطبيقية على شركات الطاقة المتجددة
.11- في عمان، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة الشرق الأوسط، ص: 2
الشيخ، فؤاد، وملحم، يحي، والعكاليك، وجدان، ) 2333 (، صاحبات الأعمال الرياديات في الأردن
.121-433 ،)4( سمات وخصائص، المجلة الأردنية في إدارة الأعمال، 1
العاني، مزهر، وجواد شوقي، وإرشيد، حسين، وحجازي، هيثم، ) 2313 (، إدارة المشروعات
الصغيرة منظور ريادي تكنولوجي، ط 3، دار صفاء للنشر والتوزيع، عمان-الأردن.
. العبيدي، رأفت، والجراح، أضواء ) 2314 (، رأس المال الفكري في إطار متغيرات بيئة ريادة
.232-113 ،)12( الأعمال، مجلة كلية الإدارة ، 2
. الغالبي، وآخرون، ) 2312 (، اللا تأكد البيئي كمتغير وسيط بين الريادة الاستراتيجية والتكيف
الاستراتيجي: دراسة تطبيقية على شركات الاتصالات الخلوية بالمملكة العربية الهاشمية، مجلة
،) الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة الكوفة، العراق، العدد ) 33
.232- ص 131
. النجار، فايز جمعة صالح، والعلي، محمد، عبد الستار، ) 2313 (، الريادة وإدارة الأعمال الصغيرة،
الطبعة الثانية، دار الحامد للنشر، عمان، الأردن.
ثانياا. المصادر الأجنبية:
Ahmad, S., (2015), Green human resource management: policies and practices. Cogent DOI: https://doi.org/10.1080/23311975.2015.1030817
Business & Management, 2 (1): 1-55.
AL- Khalifah, Bashayer, (2014), Entrepreneurial leadership in Kuwaiti Privates Firms,
thesis, Doctor of business management, University of Sterling.
Arulrajah, A. Anton, Opatha, Nawaratne, (2015), Green Human Resource Management
Practice, 2015, pp.4-28.
Baum Matthias, Sterzing Anke and Alaca Neslim, (2016), Reactions towards diversity
recrument and the moderating influence of the recruiting firm country –oforigin’’,
Journal of Business Research.
Berrone, P., & Gomez-Mejie, L.R., (2009), Environmental performance and executive
compensation: An integrated agency-institutional perspective. Academy of Management
Journal, 52,103-126.
Cherian, J & Jacob, J., (2012), a Study of Green HR Practices and Its Effective
Implementation in the Organization: A Review. International Journal of Business and
Management, 7 (21): 25.
Clark, B. R., (2004), Delineating the Character of the Entrepreneurial University. DOI: https://doi.org/10.1057/palgrave.hep.8300062
Higher Education policy. Vol. 17, No.4 pp.355-37.
Deepika, J., (2016), Green HRM: An Effective Tool to attain & maintain Competitive
Advanced Research in Engineering & Management (IJAREM), pp: 14-16.
Dess, Gregory G, Lumpkin, G.T. & Eisner, Alan B., (2007), Strategic Management:
Creating Competitive Advantage, McGraw- Hill, Barded.New York, USA.
Forman, M., & Jorgensen, S., (2001), the social shaping of participation of employees
in environmental work within enterprises-Experiences from a Danish Context.
Technology Analysis &Strategic Management, 13, 71- 90.
Hitt, M.A & Ireland, R.D, Sirmon, D.G., & Trahms, C.A., (2011), Strategic
Entrepreneurship-Creating New Mindset: Strategic Management Society, Research and
Markets.
/9/03 : جامعة تكريت/كلية الإدارة والاقتصاد/مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية/المجلد 71 /العدد 55 /ج 7
Jose Dornelas, Sergio Postigo, Dante Martineli, Debbie Setuai, Corporate
Entrepreneurship: The case of Brazil & Argentina,
www.jcesi.edu.co/ciela/anteriores/papers/emcor/2.pdf,2003,p2.
Jyotsne Sethi, Lesson: Entrepreneur & Entrepreneurship، (2005), p5.
Kanika Sharma Conceptualization of Green HRM & Green HRM practices: Commitmet
to Enveronment Sustainability, (2016) pp: 8-9.
Kuratko, Donald F & Morris, Michael H, Corporate Entrepreneurship A Critical
challenge for Educators and Researchers, Entrepreneurship Education and Pedagogy,
Vol.1(1), 2018.
Kuratko, Donald F., (2007), Entrepreneurial Leadership in the 21st Century: Guest DOI: https://doi.org/10.1177/10717919070130040201
Editor’s Perspective, Journal of Leadership and Organizational Studies, Vol.13.No.4,
pp.1-11.
Mandip, G., (2012), Green harm: People management commitment to environmental
sustainability. Research Journal of Recent Sciences, 1, 244-252.
Mishra Pavitra, (2017), Green human resource management: A framework for DOI: https://doi.org/10.1108/IJOA-11-2016-1079
sustainable organizational development in an emerging economy”, International Journal
of organizational Analysis, Vol.25 Issue: 5, pp: 762-788.
Nejati Mehran, Rabiei Soodabeh and Jabbour Charbel Jose Chiappetta, (2017),
Envisioning the invisible : Understanding the synergy between green human resource
management and green supply chain management in manufacturing firms in Iran in light
of the moderating effect of, pp:165 .
Neto Angelo Saturnino, Jabbour Charbel Joose Chiappetta and Jabbour Ana Beatriz
Lopes de Sousa, (2014), Green training supporting eco-innovation in three Brazilian
companies; practices and levels of integration, Industrial and commercial Trinning,
Vol.46 Iss7 pp.387-392.
Nijhawan, G., (2014), Green HRM-A requirement for sustainable Organization.
Paripex- Indian Journal of Research, 69-70.
Norton, T.A.; Zacher, H.; Parker, S.L.; Ashkanasy, N.M., (2017), bridging the gap
between green behavior/oralintentions and employee green behavior: The role of green
psychological climate. J.Organ. Behav., 38, 996-1015.
Nuh, Milad Malko (Green Human Resource Management Practices Effect on
Sustainability) an unpublished thesis of the tishk international university (2020).
Patil, Jayashree. Sarode A P., (2018), Green Human Resource Management: Role of HR
Managers to Achieve Sustainability, International Journal of Creative Research
Thoughts, Volume 6, Issue 1 January. 528.
Peerzadah, S Ahmad & Mufti, Sabiya and Nazir, Ah, (2018), Green human resource
management: A Review. International Journal of Enhanced Research in Management &
Computer Applications, Vol.7 Issue 3, pp: 790-795.
Quick MBA, Entrepreneurship, (Internet Center for Management & Business
Administration, inc, (2007), p55.
Robbins, P. Stephen & Decenzo, David.A. & Coulter, Mary, (2015), Fundammentals of
Management: Essential Concepts and Application. 9rd Ed,Pearson Education Limited,
England.
Robert. D. Histrich. Entrepreneurship.Fifth Edition, (2002), MC Graw- Hill higher
Education. London.