الوعي الاستراتيجي الخارجي ودوره في اغتنام الفرص السوقية دراسة تحليلية لعينة من المديرين في شركات إنتاج الأدوية الأهلية في مدينة سامراء
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
هدف البحث إلى بيان دور الوعي الاستراتيجي الخارجي باعتباره متغيراً مستقبلاً في اغتنام الفرص السوقية كمتغير تابع في شركات انتاج الادوية الاهلية في مدينة سامراء، وتنم اختيار عينة مكونة من (50) مبحوثاً من المديرين ورؤساء الأقسام ومسؤولي الشعب والكوادر المتقدمة في الشركات المبحوثة (شركة دجلة، شركة اسوار الخليج، شركة دبي) واعتمد المنهج الوصفي والتحليلي في الدراسة، وتم استخدام برنامج (SPSS) لغرض تحليل البيانات وتفسيرها، وقد توصل الباحثان الى مجموعة من الاستنتاجات التي اكدت على دور الوعي الاستراتيجي الخارجي في اغتنام الفرص السوقية وتأثيره في تقليل المخاطر الاستراتيجية، كما قدم الباحثان مجموعة من التوصيات منها ضرورة الاهتمام بالوعي الاستراتيجي الخارجي والعمل على اغتنام الفرص السوقية، وكذلك العمل على رفع مستوى اداراك المديرين حول حجم وقوة الشركات التي تقدم منتجات بديلة لمنتجات الشركات المبحوثة ومعرفة تحركاتها وخططها التنافسية.
التنزيلات
تفاصيل المقالة
المراجع
أولاً. المصادر العربية:
الحكيم، ليلى محسن، القرغولي، حسين علي عبد الله، حسن، منتظر زهير، الشمري، احمد عبد الله امانة، (2019)، أثر الإدراك الاستراتيجي في المكانة الاستراتيجية للمنظمات عبر إثر الوسيط للتجديد الاستراتيجي: بحث تحليلي استطلاعي لآراء عينة من القيادات الإدارية والعلمية في جامعة بابل، المجلة العراقية للعلوم الإدارية، جامعة كربلاء، كلية الإدارة والاقتصاد، قسم المحاسبة، كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة، فرع العلوم النظرية، قسم إدارة الاعمال، العدد (62).
الخطيب، منه محمد، (2018)، الوعي الاستراتيجي وأثره على المخاطر الاستراتيجية (الدور المعدل لممارسات الإدارة على المكشوف)، دراسة ميدانية على شركات توزيع المحروقات في الاردن، رسالة ماجستير منشورة، إدارة الاعمال، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة الشرق الاوسط.
الدليمي، عمر ياسين محمد ساير، (2018)، الدور الوسيط للتوجه الاستباقي في تحقيق الميزة التنافسية بناء على الاستراتيجيات التسويقية، دراسة استطلاعية لعينة من العاملين في شركة اسيا سيل للاتصالات المتنقلة في العراق، مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية، العدد (5).
سالم، الياس، (2016)، التحليل التنافسي با¬ستخدام النموذج الخماسي لبورتر ¬لتطبيق على شركة كوندور للصناعات الالكترونية بوعريريج، مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية، العدد (15)، 2016.
عبد الكريم عزام عبد الوهاب، محمد، روش إبراهيم، عمر، محمد عبد الرحمن، (2018)، القدرات التسويقية ودورها في تحقيق التوجه الإستباقي، دراسة استطلاعية لعدد من الشركات التجارية في مدينة دهوك، المجلة الراقية للعلوم الإدارية، المجلد (14) العدد (56).
عبداوي، نوال، (2013)، إثر تحليل القوى التنافسية لبورتر على الأداء الاستراتيجي للشركة، دراسة حالة مؤسسة المطاحن الكبرى للجنوب، اوماش، مذكرة مقدمة لنيل شهادة الماجستير في علو التسيير، كلية العلوم الاقتصادية والتجارة، جامعة محمد خيضر، بسكرة.
الغالبي، طاهر محسن منصور، العامري، صالح مهدي محسن، (2011)، الإدارة والاعمال، الطبعة الثالثة، دار وائل للنشر والتوزيع، عمان، الأردن.
القيسي، فاضل حمد، الطائي، علي حسون، (2014)، الإدارة الاستراتيجية – نظريات، مداخل، امثلة وقضايا معاصرة، الطبعة الأولى، دار صفاء للنشر والتوزيع، عمان، الأردن.
الملا حسن، محمد محمود حامد محمد، (2012)، التكامل بين الاستخبارات والشخصنة التسويقيتين وانعكاسه على عمليات التسويق الريادي، أطروحة دكتوراه في إدارة الاعمال، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة الموصل.
ثانياً. المصادر الاجنبية:
Al-Badayneh & Ghazy., (2021), the Impact of Strategic Awareness on Enhancing Organizational Immunity System: An Applied Study on Jordanian Food Manufacturing Companies. International Review of Management and Marketing 11.2, pp. 47-58.
Artman & Henrik, et al, (2011), Dialogical Emergency Management and Strategic Awareness in Emergency Communication. ISCRAM. Lisbon, Portugal, May, 2011.
Atherton, Andrew, Hanno, Paul, (1997), Strategic Awareness and the Process Innovation, Journal of Enterprising Culture, Issue: (5), pp. 2.
Bergen, Mark, Peteraf, Margaret, (2002), Competitor Identification and Competitor Analysis: A Broad-Based Managerial Approach, managerial and decision economics Manage. Decis. Econ. 23: pp. 157-169 (2002) DOI: 10.1002/mde.1059.
Chen, Jiyao, Reilly, Richard, (2005), The Impacts of Speed-to-Market on New Product Success: The Moderating Effects of Uncertainty, IEEE Transactions on Engineering Management, Vol. 52, no. May 2, 2005.Crant, J. micheal, (2000), Proactive behavior in organizations, Journal of Management • June 2000, DOI: 10.1016/S0149-2063.
Dyczkowska, Joanna, Dyczkowski, Tomasz, (2015), An Influence of Strategic Awareness on Management Control: Evidence from Polish Micro, Small and Medium-sized Enterprises, Management and Business Administration. Central Europe, Issue: (23), pp. 1.
Dykes, Bernadine J., Morgan, Margaret Hughes-, (2019) Organizational speed as a dynamic capability: Toward a holistic perspective, accepted version. Strategic Organization, Vol. 17, No. 2
Gao & Yang, et al., (2018), Impacts of proactive orientation and entrepreneurial strategy on entrepreneurial performance: An empirical research. Technological Forecasting and Social Change 135: pp. 178-187.
Haines, Victor Y. III & Vincent Rousseau, (2016), A qualitative investigation of employee business awareness, A qualitative investigation of employee business awareness, Personnel Review, Vol. 41 Iss 1, pp. 73 -87.
Hallis, Muhsin, Mehmet, Sariisik, (2010), nstitutional Strategic Consciousness and its Reflections: Research on Qualified Hotels in Istanbul. Journal of Global Strategic Management, Journal of Global Strategic Management, Issue: (4), pp. 2
Hill, Charles WL, Gareth R. Jones, & Melissa A. Schilling. (2004) Strategic management: theory: an integrated approach. Cengage Learning, Johnson, Gerry, Scholes, Kevan, Whittington, Richard, Exploring Corporate Strategy.
Ilieva, Janet, Baron, Steve, (2002), Online surveys in marketing research: pros and cons, nternational Journal of Market Research Vol. 44 Quarter 3.
Indris, Sofyan, & Ina Primiana, (2015), Internal and external environment analysis on the performance of small and medium industries SMEs in Indonesia. International journal of scientific & technology research 4.4: pp. 188-196.
Isabelle, Diane, Horak, Kevin, (2020), Is Porter's Five Forces Framework Still Relevant. A study of the capital/labour intensity continuum via mining and IT industries, techmologe innovation management review, 2020, volume 10, issue 6.
Joshi & Manoj, (2010), seizing the opportunity for innovation: a case study from India, Int. J. Technology Marketing, Vol. 5, No. 1, 2010.
Kocsis & Máté, (2016), Market Survey for Business Expansion, February Thesis Sinteria University of Applied Sciences Industrial Management 2016.
Kraus, Sascha, Kauranen, Ilkka, (2009), Strategic management and entrepreneurship: Friends or foes?, International Journal of Business Science & Applied Management (IJBSAM), ISSN 1753-0296, International Journal of Business Science & Applied Management, s.l., Vol. 4, Iss. 1, pp. 37-50.
Lings, Wilden, R., Gudergan, S., &, I., (2009), The effects of sensing and seizing of market opportunities and reconfiguring activities on the organisational resource base. In Proceedings from Australian and New Zealand Marketing Academy Conference 2009: Sustainable Management and Marketin, pp. 1-10, Promaco Conventions Ptd Ltd.
Maleka & Stevens, (2015), Strategy Management and strategic planning process. Conference Paper, Pretoria. 2014. ONS.
Pakkanen, T. M., (2012), Internal and external analysis Case: Markkinointi Pakkaset Oy, Degree Thesis. International Business. Www. Theseus. fi.
Porter & Michael, (1989), Five Forces Model Based upon Michael E. Porter’s Work, Chapter 5. Value Chain.
Savelli, Elisabetta, Pencarelli, Tonino, Splendiani, Simone, (2009), Strategic Awareness and Growth Strategies in Small Enterprises, Association for Business and Economics Research (ABER). Printed in the U.S.A, fall 2009, Vol. 8, N. 1.
Sengul & Ozkan, et al., (2011), Effect of expanded perlite on the mechanical properties and thermal conductivity of lightweight concrete. Energy and Buildings 43.2-3, pp. 671-676.
Shatanawi, Hamza Ali, Osman, Abdullah, (2014), The Importance of Market Research in Implementing Marketing Programs, International Journal of Academic Research in Economics and Management Sciences March 2014, Vol. 3, No. 2 ISSN: 2226-3624.
Sotarauta & Markku, (1999), In Search of Strategic Consciousness and Using Strategic Plans as Mirrors: Some Reflections from Raisio Town, Sociedade e Território. 29, pp. 16-35.