محتوى المقالة الرئيسي

بسمة أياد كاظم Basma.Judy1205@coadec.uobaghdad.edu.iq
فضيلة سلمان داود dr.fadhiela.salman@coadec.uobaghdad.edu.iq


الملخص

يهدف البحث الى التعرف على الدور الذي تلعبه استراتيجية الاستدامة الاستباقية على وفق تكامل الادارة الريادية والبراعة التنظيمية في شركة الصناعات الكهربائية والالكترونية. كذلك تسليط الضوء على تكامل الادارة الريادية والبراعة في تحقيق استراتيجية الاستدامة الاستباقية في شركة الصناعات الكهربائية الالكترونية مجتمعا للبحث، منطلق من مشكلة ان الشركة تعاني من ضعف القيادات الادارية وكذلك سوء ادارة موارد الشركة بالاضافة الى المنافسة الحادة من قبل الشركات الاجنبية في السوق العراقية، وقد اختير عينة البحث من المسؤولين في الشركة لغرض تطبيق قائمة الفحص التي اعدت كمنهج للبحث (دراسة الحالة) وتم تحليل البيانات لغرض الخروج بمجموعة من النتائج، وتوصل البحث الى اهم النتائج وهي: وجود فجوة عالية لبعد (التوجه الاستراتيجي) من المتغير المستقل الادارة الريادية كذلك وجود فجوة عالية للبعد (الاستدامة الاجتماعية الاستباقية) من المتغير التابع استراتيجيةالاستدامة الاستباقية.

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.

تفاصيل المقالة

كيفية الاقتباس
كاظم ب. أ., & داود ف. س. (2021). تكامل الإدارة الريادية والبراعة التنظيمية في تحقيق استراتيجية الاستدامة الاستباقية بحث تطبيقي في شركة الصناعات الكهربائية والالكترونية. مجلة تكريت للعلوم الادارية والاقتصادية, 17(54, 3), 1–22. https://doi.org/10.25130/tjaes.17.54.3.1
القسم
Articles

المراجع

أولاً. المصادر العربية:

داود، فضيلة سلمان، (2011)، تنافسية المنظمات بين الحاكمية وريادية الإعمال: دراسة تحليلية مقارنة في قطاعي الاتصالات والمصارف العراقية، اطروحة في ادارة الاعمال، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة بغداد.

المحاسنه، لميس عارف عبد ربه، (2017)، الدور الوسيط للبراعة التنظيمية في العلاقة بين القدرات الديناميكية والرشاقة التنظيمية: دراسة ميدانية في الشركات الأردنية للصناعات الدوائية، رسالة ماجستير، كلية الاعمال، جامعة الشرق الاوسط.

ثانياً. المصادر الأجنبية:

Hortoványi, L., (2009), entrepreneurial management in Hungarian SMEs. Corvinus, University of Budapest, Budapest.‏

Wiklund, J., Eliasson, C., & Davidsson, P., (2002), Entrepreneurial management and Schumpeterian resource recombination. In Proceedings 21st Babson Entrepreneurship Research Conference.‏

Stevenson, H. H., & Jarillo, J. C., (2007), A paradigm of entrepreneurship: Entrepreneurial management. In Entrepreneurship (pp. 155-170). Springer, Berlin, Heidelberg.‏

Geerdink, I., (2016), Factors influencing sustainable strategy implementation: explorative research into the implementation of a sustainable marketing strategy in ongoing business practices (Master's thesis, University of Twente).‏

Calub, M. E., (2015), Proactive Environmental Strategies: Managing a Corporate Culture Shift toward Sustainability, Master of Science in Environmental Management at the University of San Francisco.‏

Carballo‐Penela, A., & Castromán‐Diz, J. L., (2015), Environmental policies for sustainable development: an analysis of the drivers of proactive environmental strategies in the service sector. Business Strategy and the Environment, 24(8), 802-818.

Chelan, M. M., Alijanpour, A., Barani, H., Motamedi, J., Azadi, H., & Van Passel, S., (2018), Economic sustainability assessment in semi-steppe rangelands. Science of the Total Environment, 637, 112-119.‏

Gürbüz, G., & Aykol, S., (2009), Entrepreneurial management, entrepreneurial orientation and Turkish small firm growth. Management Research News.‏

Kuhn, Brite, Sean Sassmannshausen, and Roxanne Zolin. "“Entrepreneurial management” as a strategic choice in firm behavior: linking it with performance." Proceedings of the High Technology Small Firms Conference (HTSF) 2010.

Potrich, L., Cortimiglia, M. N., & de Medeiros, J. F., (2019), A systematic literature review on firm-level proactive environmental management. Journal of environmental management, 243, 273-286.

Wijethilake, C., (2017), Proactive sustainability strategy and corporate sustainability performance: The mediating effect of sustainability control systems. Journal of environmental management, 196, 569-582.‏

Oktavio, A., Kaihatu, T. S., & Kartika, E. W., (2019), Learning orientation, entrepreneurial orientation, innovation and their impacts on new hotel performance: Evidence from Surabaya.‏

Osiyevskyy, O., Radnejad, A. B., & MahdaviMazdeh, H., (2020), An Entrepreneurial Management System for established companies. Strategy & Leadership.‏

Hussain, J., Rahman, W., & Shah, F. A., (2016), Market orientation and performance: the interaction effect of entrepreneurial orientation. Pakistan Journal of Commerce and Social Sciences (PJCSS), 10(2), 388-403.‏

Cederborg, P., & Larsson-Hytte, A., (2015), What are the Entrepreneurial Management Practices and Their Impacts on Internationalization?: A study on Swedish SMEs, from a Dynamic Capabilities Perspective.‏

Hoeksema, Miranda, "Individual Ambidexterity", (2017).‏

Gerybadze, A., Hommel, U., Reiners, H. W. & Thomaschewski, D. (Eds.), (2010), Innovation and international corporate growth. Heidelberg: Springer.

Parker, S. K., Bindl, U. K., & Strauss, K., (2010), Making things happen: A model of proactive motivation. Journal of management, 36(4), 827-856.‏

Chou, C., Yang, K. P., & Chiu, Y. J., (2018), Managing sequential ambidexterity in the electronics industry: roles of temporal switching capability and contingent factors. Industry and Innovation, 25(8), 752-777.

‏Huang, P. W., (2010), Why and How to be Ambidextrous? The Relationship between Environmental Factors, Innovation Strategy and Organizational Capabilities. University, Kaohsiung, Taiwan.‏

Katou, A. A., Budhwar, P. S., & Patel, C., (2020), A trilogy of organizational ambidexterity: Leader’s social intelligence, employee work engagement and environmental changes. Journal of Business Research.‏

M. M., Sulphey,& Alkahtani, N. S., (2017), Organizational Ambidexterity AS A Prelude to Corporate Sustainability, Journal of Security & Sustainability Issues, 7(2).‏

O'Reilly III, C. A., & Tushman, M. L., (2013), Organizational ambidexterity: Past, present, and future. Academy of management Perspectives, 27(4), 324-338.

Raisch, S., Birkinshaw, J., Probst, G., & Tushman, M. L., (2009), Organizational ambidexterity: Balancing exploitation and exploration for sustained performance, Organization science, 20(4), 685-695.

Rashid, U. K., Nasuredin, J., W Net, S. N., Wan Yusoff, W. F., Omar, S. S., & Harun, A., (2018), Entrepreneurial management, entrepreneurial orientation and women-owned SMEs business performance: a conceptual framework. Journal for Studies in Management and Planning, 4(13), 433-450.

Solís-Molina, M., Hernández-Espallardo, M., & Rodríguez-Orejuela, A., (2018), Performance implications of organizational ambidexterity versus specialization in exploitation or exploration: The role of absorptive capacity. Journal of Business Research, 91, 181-194.‏

Moghaddam, J. Y., Khorakian, A., & Maharati, Y., (2015), Organizational Entrepreneurship and its Impact on the Performance of Governmental Organizations in the City of Mashhad. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 169(20), 75-87.

Okello, G. A., (2018), Influence of entrepreneurial management on the growth of micro and small furniture manufacturing enterprises in Kenya. International Academic Journal of Innovation, Leadership and Entrepreneurship, 2(2), 173-194.

Salimath, M. S., & Jones III, R. J., (2011), Scientific Entrepreneurial Management: Bricolage, Bootstrapping, and the Quest for Efficiencies. Journal of Business & Management, 17(1).‏

Bubeník, P., & Horák, F., (2014), Proactive approach to manufacturing planning. Quality Innovation Prosperity, 18(1), 23-32.‏