محتوى المقالة الرئيسي

أرسان مصطفى كمال صبغة الله arsanpharmacist78@gmail.com
ناجي عبدالستار محمود aboqina@gmail.com


الملخص

هدفت الدراسة بشكلٍ أساسي إلى تعريف المنظمات الصحية بالدور الذي يؤديه صياغة السيناريو الاستراتيجي في تعزيز الأمن الصحي، وتحقيق مستوى عالٍ في مواجهة الأزمات الطارئة كالأوبئة، والتعرف على مستوى الاستعدادات التقنية والبشرية لدى العاملين في المنظمة المبحوثة في مواجهة وباء كورونا، وتكمن أهمية الدراسة من أهمية الدور الذي يؤديه الكادر الطبي في القدرات الجوهرية القادرة على تشخيص المرضى الراقدين في المستشفيات والمراكز الصحية ومعالجتهم، إذ تسهم هذه الدراسة من خلال طرح الأطر النظرية لمتغيرات الدراسة المتمثلة بوضع سيناريو استراتيجي لمواجهة وباء كورونا الذي يعدُّ من أكثر الأوبئة تأثيراً في العالم.


          وتتمثل مشكلة الدراسة بالتساؤل الرئيس الذي مفاده: ما هو دور صياغة السيناريو الاستراتيجي في تعزيز الأمن الصحي؟ ولغرض تحقيق أهداف الدراسة وللإجابة عن تساؤلاتها، تم اختيار مكان الدراسة في دائرة صحة كركوك، وكان المجتمع المبحوث الكادر الطبي والصحي المكلف بالتعامل مع وباء كورونا في دائرة صحة كركوك، فقد تم توزيع (225) استمارة استبيان على العينة المبحوثة واسترد منها (169) استمارة استبيان، (15) استمارة منها كانت غير صالحة للتحليل الإحصائي و (154) صالحة للتحليل الإحصائي، واعتمد الباحثان الاستبانة بوصفها أداةً رئيسة في البحث، فضلاً عن المقابلات الشخصية التي أجراها الباحثان مع بعض أفراد العينة في المنظمة المبحوثة لجمع البيانات والمعلومات، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها: أن استخدام السيناريو الاستراتيجي له تأثير ذي دلالة معنوية عالية على إدارة الأمن الصحي، وتفسر تلك النتيجة إلى أنه كلما زاد الاعتماد على استخدام السيناريو الاستراتيجي في المنظمة المبحوثة يؤدي إلى زيادة تحقيق الأمن الصحي، ومن خلال تلك الاستنتاجات التي توصلت إليها الدراسة، فقد تم عرض عدد من التوصيات أهمها ضرورة اعتماد دائرة صحة كركوك على وضع السيناريوهات الاستراتيجية التي تتناسب مع حجم التحديات والأزمات والتي تواجهها المنظمة، من خلال وضع الخطط الاستراتيجية الشاملة لتتلاءم مع حجم الأمراض والأوبئة التي يمكن انتشارها مستقبلاً، ومراقبة السيناريوهات الاستراتيجية المتبعة في دائرة صحة كركوك ومتابعتها لبيان مدى فاعلية استخدامها للموارد المتاحة وتأثيرها في المنظمة والاعتماد على أكثر من سيناريو واحد واختيار أفضلها وأمثلها.

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.

تفاصيل المقالة

كيفية الاقتباس
كمال صبغة الله أ. م., & محمود ن. ع. (2021). صياغة سيناريو استراتيجي لإدارة الأمن الصحي فايروس كورونا "كوفيد-19" أنموذجاً/دراسة ميدانية في دائرة صحة كركوك. مجلة تكريت للعلوم الادارية والاقتصادية, 17(53, 1), 377–394. https://doi.org/10.25130/tjaes.17.53.1.22
القسم
Articles

المراجع

أولاً. المصادر العربية:

باسم، حسين، (2019)، تأثير فيروس نقص المناعة البشرية على الأمن الصحي "القارة الأفريقية أنموذجاً"، مجلة أهل البيت عليهم السلام، العدد 23.

دليل توعوي شامل لمنظمة الانوروا على الموقع الالكتروني:

https://wwwunrwa.org/sites/default/files/health_awareness_on_public__arabic.pdf.

ثانياً. المصادر الأجنبية:

Wright, A., (2005), The role of scenarios as prospective sensemaking devices. Management Decision, 43(1), 86-101.‏

Malone, T. W., Laubacher, R., & Morton, M. S. S., (Eds.), (2003), Inventing the Organizations of the 21st Century, MIT press.‏

Van Asselt, M. B., & Rotmans, J., (2002), Uncertainty in integrated assessment modelling, Climatic change, 54(1-2), 75-105.‏

Ratcliffe, J. S., (2006), Challenges for corporate foresight: towards strategic prospective through scenario thinking, Foresight.‏

Ringland, G., (2006), Scenario Planning, 2ed, published by John Wiley & Sons Ltd, Printed and bound in Great Britain by TJ International, Padstow, Cornwall, UK.

Heijden, K. & Sharpe, B., (2007), SCENARIOS FOR SUCCESS :Turning Insights into Action, John Wiley & Sons Ltd, The Atrium, Printed and bound in Great Britain by TJ International Ltd, Padstow, Cornwall, UK.

Crouch, A., (2008), The Competitive Mind: Strategy for Winning in Business, John Wiley & Sons Inc., Printed and bound in Great Britain.

Drew, S. A., (2006), Building technology foresight: using scenarios to embrace innovation. European Journal of Innovation Management.‏

Schoemaker, P. J., (1995), Scenario planning: a tool for strategic thinking, Sloan management review, 36(2), 25-50.

Othman, R., (2008), REFLECTIVE PRACTICE Enhancing the effectiveness of the balanced scorecard with scenario planning, International Journal of Productivity and Performance Management Vol. 57 No. 3.

Walsh, J., (2005), Learning from past success: the NPT and the future of non-proliferation, Stockholm: Weapons of Mass Destruction Commission.‏

Horton, R., (2009), Canada 2010: what should global health expect?. The Lancet, 374(9697), 1215-1216.‏

Wertheim, J. O., Chu, D. K., Peiris, J. S., Pond, S. L. K., & Poon, L. L., (2013), A case for the ancient origin of coronaviruses. Journal of Virology, 87(12), 7039-7045.‏

Woo, P. C., Lau, S. K., Lam, C. S., Lau, C. C., Tsang, A. K., Lau, J. H., ... & Zheng, B. J., (2012), Discovery of seven novel Mammalian and avian coronaviruses in the genus deltacoronavirus supports bat coronaviruses as the gene source of alphacoronavirus and betacoronavirus and avian coronaviruses as the gene source of gammacoronavirus and deltacoronavirus. Journal of virology, 86(7), 3995-4008.

Li, F., Li, W., Farzan, M., & Harrison, S. C., (2005), Structure of SARS coronavirus spike receptor-binding domain complexed with receptor, Science, 309(5742), 1864-1868.‏

Doucleef, M., (2012), Scientists go deep on genes of SARS-like virus, September, 26, 2012.‏