Main Article Content

Yaser Mawlood Hajem yasrmwlwd39@gmail.com
Abdullah Mahmood Abdullah Abdullah554@tu.edu.iq


Abstract

The problem of the study is to raise a set of questions, the most important of which is, does the management of the researched laboratory adopt the variable (hybrid manufacturing) and the dimensions of the dependent variable (design of production processes)? For the purpose of achieving the objectives of the study and answering its questions, the researcher used the descriptive method in the questionnaire of the sample on a sample of people in the Badoush Cement Factory After statistical processing of the data, the study reached a number of results, the most important of which was that the interest and endeavor of the factory management, the study sample, to enhance the impact of hybrid manufacturing in the design of production processes by adopting the hybrid supply chain at the field level would improve the level of design dimensions and improve production processes in a better way. In addition to the most important recommendations represented by the factory management’s keenness to work with a strategy of non-convergence (postponement), to separate production processes by delaying some important production activities until receiving customer orders, then completing the production process, with the aim of reducing inventory and expediting the fulfillment of customer requests.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Hajem, Y. M., & Mahmood Abdullah, A. (2023). The Impact of Hybrid Manufacturing on the Design and Improvement of Production Processes Via Adopting the Hybrid Supply Chain: An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Workers in the Expanded Badoosh Cement Factory. Tikrit Journal of Administrative and Economic Sciences, 19(64, 1), 248–266. https://doi.org/10.25130/tjaes.19.64.1.14
Section
Articles

References

أولاً. المصادر العربية:

‌أ. الرسائل والأطاريح الجامعية:

البكري، فاطمة حسين كاظم، (2021)، التصنيع الهجين وتأثيره في تعزيز التميز التنظيمي الدور التفاعلي للإنتاج الذكي - دراسة استطلاعية وتحليلية لآراء عينة من القيادات في الشركة العامة لصناعة السيارات-بابل، اطروحة دكتوراه غير منشورة، جامعة كربلاء، العراق.

الجشعمي، كاظم احمد جواد، (2013)، دور مرونة التصنيع وتصميم العملية في أبعاد محتوى استراتيجية العمليات: دراسة حالة، اطروحة دكتوراه غير منشورة، الجامعة المستنصرية، العراق.

الخفاجي، مياسم جاسم، (2017)، دور مكونات التصنيع الفعال في تحقيق الأسبقيات التنافسية: دراسة استطلاعية في شركة مصافي الوسط (مصفى الدورة)، رسالة ماجستير غير منشورة، الكلية التقنية الإدارية، بغداد.

الخليفة، زياد سعيد، (2008)، الثقافة التنظيمية ودورها في رفع مستوى الأداء، دراسة مسحية على ضباط كلية القيادة والاركان للقوات المسلحة في السعودية، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة نايف للعلوم الادارية، السعودية.

العرباوي، منتظر جاسم محمد، (2019)، الاستراتيجيات الاستباقية لتطوير المنتجات وتأثيرها في التسويق المستدام من خلال تبني سلسلة التجهيز الهجينة، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة الكوفة، العراق.

‌ب. الدوريات والمجلات العلمية:

الطويل، أكرم أحمد والكيكي، غانم محمود، (2009)، إمكانية تبني الإيصاء الواسع في الشركة الوطنية للأثاث المنزلي في الموصل، مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية، المجلد (5)، العدد (15).

النعمة، عادل ذاكر، وسلطان، ولاء حازم، (2018)، تصميم وتحسين عمليات الانتاج وأثرهما في أداء العمليات: دراسة استطلاعية في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية-نينوى، مجلة تكريت للعلوم الادارية والاقتصادية، المجلد (2)، العدد (3).

صالح، ماجد محمد، (2007)، تحليل العلاقة بين أبعاد الجودة وتحقيق المنتج: دراسة استطلاعية لآراء المدراء في معمل الألبسة الولادية بالموصل، مجلة تنمية الرافدين في جامعة الموصل، المجلد (88)، العدد (29).

عبد الغني، سوزان، (2016)، أثر الإبداع التقني في تحقيق التصنيع الفعال: دراسة استطلاعية في شركة كركوك للمشروبات الغازية والمياه المعدنية، مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية، المجلد (12)، العدد (36).

‌ج. الكتب:

البادي، نواف محمد، (2010)، الجودة الشاملة في التعليم وتطبيقات الايزو، دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع، عمان، الاردن.

الطائي، يوسف حجيم، والعجيلي، محمد عاصي، والحكيم، ليث علي، (2009)، نظم إدارة الجودة في المنظمات الإنتاجية والخدمية، الطبعة الاولى، دار اليازوري العلمية للنشر، عمان، الاردن.

العزاوي، محمد، (2006)، الإنتاج وادارة العمليات: منهج كمي تحليلي، دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع، الطبعة العربية، عمان، الاردن.

جودة، محفوظ احمد، (2004)، إدارة الجودة الشاملة: مفاهيم وتطبيقات، دار وائل للنشر والتوزيع، الطبعة الاولى، عمان، الاردن.

ثانياً. المصادر الأجنبية:

A. Dissertations & Theses:

Willar, Debby, (2012), Improving Quality Management System, Implementation in Indonesian Construction Companies, A thesis submitted to Queensland University of Technology in fulfillment of the requirements of a Doctor of Philosophy, Indonesia.

B. Articles & Journal:

Breno,Torres Santiago Nunes and Junior, Sergio Marques, and Ramos, Rubens Eugenio Barreto, (2004), A Theoretical Approch for supply Chain Federal University do Rio Grande do Norte, industrial Engineering Department, Federal University of Rio Grande do Norte ,Natal Brazil.

Christopher, M., Peck, H., & Towill, D., (2006), A taxonomy for selecting global supply chain strategies. The International Journal of Logistics Management, Vol. (17), No. (2).

Dulanji, L., (2020), Moving from Lean to Leagile: A Framework to Improve Supply Chain Performance of Fashion Garment Manufacturing, International Journal Conference on Industrial Engineering and Operations Management Dubai, Uae, Vol. (2), No. (1).

Erasmus, J., Grefen, P., Vanderfeesten & Tragnos (2018), Smart Hybrid Manufacturing Control Using Cloud Computing and the Internet –of-things, Vol. (6), No. (26).

Keshav Pati, Navneet, N. V. Halegowda, V. S., Patil, (2016), Lean Supply Chain Strategies to Improve Business Performance, International Conference on Global Trends in Engineering, Technology and Management (ICGTETM). Vol. (2), No. (4).

Khan, J. G. & Dalu, R.S., (2015), Lean and Agile Manufacturing as Productivity Enhancement Techniques - A Comparative Study, Iosr Journal of Mechanical and Civil Engineering (Iosr-Jmce) V. (12), N. (1).

Lin, Ching-Torng, (2009), Production technology selection: Deploying market requirements, competitive and operational strategies, and manufacturing attributes, International Journal of Computer Integrated Manufacturing. Vol. (22), No. (4).

Maharaja, R., Devadasan, S. R., Sakthivel, M., & Murugesh, R., (2018), Performance measurement of leagile supply chain. International Journal of Services and Operations Management, V.31, N.3.

Mankute, L., (2013), The Study on Implementation of Agile Manufacturing System in Lithuanian Industry, Journal of Engineering and Technology Management, Vol. (19). No (6).

Nawanir, Ect, (2015), Measurement Instrument for Lean Manufacturing, International Journal of Applied Science and Technology, Vol. (5), No. (4).

Niraj, A (2016), Case study on implementing lean ergonomic manufacturing systems, The journal Materials Science and Engineering. doi:10.1088/1757-899X/149/1/012081.

Piller, F (2007), Observation on the Present & Future of Mass Customization, International Journal of Flexible Manufauring System, Vol. (1), No. (9).

Rajeev,M.,(2018),Social Implications Of Leagile Manufacturing System: Tism Approach, International Journal Productivity and Quality Management, Vol. (23), No. (4).

Shahin, A., & Jaberi, (2011), Designing an integrative model of leagile production and analyzing its influence on the quality of auto parts based on Six Sigma approach with a case study in a manufacturing company. International journal of lean six sigma, Vol. (2), No. (3).

C. Books.

Armstrong, Gary and Kotler, Philip, (2005), Marketing-An Introduction, 7th ed., Person Prentice- Hall.

Stevenson, W.J., (2009), Operations Management ,10th ed., McGraw-Hill, Irwin, USA.

D. Reports.

Lamb, Caroline.Twomey, and Rhodes, Donna,H., (2007), Systems Thinking as an Emergent Team Property: Ongoing research into the enablers and barriers to team-level systems thinking. Systems Conference, 2nd Annual IEEE. IEEE.

Sraun, Singh & Singh, Harwinder, (2017), Continuous Improvement Strategies Across Manufacturing SMEs, Department of Mechanical Engineering, Punjabi University, Patiala, India.

E. Website.

Martichenko, Robert, (2006), Successfully Implementing the Lean Supply Chain,