Transformational leadership and its role in promoting the behavior of organizational citizenship exploratory study of the opinions of a sample of officials in the Office of the Ministry of Higher Education and Scientific Research
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This research aims to know the extent of the contribution and impact of transformational leadership on organizational citizenship behavior in the office of the Ministry of Higher Education and Scientific Research, where empowering leadership was addressed as an independent variable with its dimensions represented by (ideal influence, intellectual excitement, individual considerations, inspirational motivation), which is considered more practical and realistic, and organizational citizenship behavior as a dependent variable by removing it (altruism, conscience awareness, civility, civilized behavior, and sportsmanship). A questionnaire was designed and distributed to a sample consisting of (40) Responsible at various administrative levels, programs (AMOSV.23, SPSS) and appropriate statistical methods were used to analyze data (arithmetic mean, standard deviation, Spearman correlation coefficient). The research reached a set of conclusions, the most prominent of which was the existence of a strong correlation relationship with statistical significance, where the highest value of correlation coefficient was recorded for the dimension of ideal influence and organizational citizenship behavior, and this indicates its importance through the role played by the ministry in encouraging its employees to put forward new ideas.
And sound opinions, which would enhance the organizational behavior of its employees. In conclusion, he presented a set of recommendations, the most prominent of which was the development of very careful strategies to implement organizational justice, which govern all the ministry’s policies and options towards all its parties,
working to develop the readiness of the administration and employees in order to face the difficulties and challenges it faces, in particular during purposeful transformations.
Downloads
Article Details
References
اولا ا. المصادر العربية:
أحمد، محمد أحمد أمين، ) 2412 (، أثر الصمت على سلوك المواطنة التنظيمية: دراسة تطبيقية
على العاملين بالكادر العام التابعين لقطاع التعليم بجامعة المنصورة، كلية الدراسات التطبيقية
وخدمة المجتمع جامعة الامام عبد الرحمن بن فيصل.
السعود، راتب سلامة، ) 2412 (، القيادة التربوية مفاهيم وافاق، دار صفاء للنشر والتوزيع،
عمان/الاردن.
الربيعي، خلود هادي، نجم، حسين عبد الجبار، ) 2418 (، دور القيادة التحويلية في تحقيق الابداع
الإداري، بحث استطلاعي لآراء عينة من المسؤولين في ديوان وزارة التربية العراقية، عدد خاص
بالمؤتمر العلمي الدولي الأول.
الغزالي، حافظ عبد الكريم، ) 2412 (، أثر القيادة التحويلية على فاعلية عملية اتخاذ القرار في
شركات التأمين الأردنية: رسالة ماجستير في علوم إدارة الأعمال، جامعة الشرق الأوسط/كلية
الأعمال.
الغامدي، سعيد، ) 2441 (، القيادة التحويلية في الجامعات السعودية مدى ممارستها وامتلاك
خصائصها من قبل القيادات الاكاديمية، أطروحة دكتوراه، جامعة أم القرى/السعودية.
حسين، يرقي، مصطفى، بن عودة، ) 2412 (، دراسة تحليلية لسلوكيات المواطنة التنظيمية
.)1( وعلاقتها ببعض المتغيرات التنظيمية، مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية: دراسة اقتصادية، 23
مناصريه، رشيد، ختو، فريد بن، ) 2414 (، سلوك المواطنة التنظيمية وأهميته في تحسين أداء
العاملين: دراسة حالة مؤسسة اتصالات الهاتف النقال موبيليس وحدة ورقلة، مجلة أداء المؤسسات
.) الجزائرية، العدد ) 84
منصور، طاهر محسن، والخفاجي، نعمة عباس، نظرية المنظمة مدخل العمليات، ) 2414 (، دار
اليازوري العلمية للنشر والتوزيع، عمان/الأردن.
نادر، غنوه محمد، ) 2413 (، أثر الضغوط الوظيفية على المواطنة التنظيمية: دراسة مسحية على
العاملين في المشافي العامة للساحل السوري: رسالة ماجستير في علوم إدارة الاعمال، جامعة
تشرين، كلية الاقتصاد
. عباس، شريف، ) 2414 (، سلوكيات القيادة التحويلية وأثرها على الإبداع التنظيمي: رسالة
ماجستير في علوم إدارة الأعمال، جامعة الشرق الأوسط كلية الأعمال، عمان، الأردن.
. صالح، ماجد محمد، الجرجري، أحمد سليمان محمد، عارف، كاظم فرج، ) 2418 (، سمات القيادة
التحويلية وأثرها في تحقيق المتطلبات الريادية: دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الإدارية
في الجامعة التقنية السليمانية.
. شعلان، منذر عباس، عليوي، هدى أمين، ) 2424 (، دور سلوكيات المواطنة التنظيمية في أبعاد
جودة الخدمات المصرفية: دراسة استطلاعية في مصرفي الرشيد والرافدين، الكلية التقنية الإدارية
جامعة الفرات الاوسط التقنية.
. خليفة، المعتز بالله البرنس محمد، ) 2424 (، دور الاحتراق الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين
الصمت التنظيمي وابعاد المواطنة التنظيمية في البنوك التجارية بمحافظة اسيوط، مجلة البحوث
.) المالية والتجارية، العدد ) 21
. خليل، اريج سعيد، ) 2418 (، تأثير سلوكيات المواطنة التنظيمية في محاربة الفساد الإداري: دراسة
.) تحليلية في معهد الإدارة الرصافة، مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة، العدد ) 49
ثاني اا. المصادر الأجنبية:
Bass, B. M., (1998), Transformational Leadership: Industry, Military, and Educational
Impact, Mahwah, NJ Lawrence Erlbaum and Associates.
Burns, J.M., (1978), Leadership, Harper, New.
Bass, B. M., (1985), Leadership and Performance Beyond Expectations, Free Press,
New York, NY.
Bratton, J., Grint, K., and Nelson, D. L., (2005), Organizational Leadership. United
States": Library of Congress Publishing.
Bass, B., M., (1990), From transactional to transformational leadership: Learning to
share the vision. Organizational Dynamics, (Winter), 19-31.
chien, M. H., (2004), An investigation of the relationship of organizational structure
employees, (25)
Conger, M., (2002), Leadership: learning to share the vision, Organizational Dynamics,
winter, Vol. 19, issue, 3.
Gibson, J. & Dennely, (2003), Organization behavior, stricture process, MG Wraw-Hill,
NEW York).
Graham, j. w., (1991), An Essay on Behavior, Employees Responsibilities and rights,
journal V4, P149-270
Hallajy, M., Janani, H. & Fallah, Z., (2011), Modeling the effect of coaches' leadership
styles on athletes' satisfaction and commitment in Iranian handball pro league, World
Applied Sciences Journal, 14(9), 1299-1305.
Kinicki, A, and Williams, B, K., (2001), Management: A Practical Introduction, Fifth
edition, McGraw-Hill, USA.
Kwantes, C. T.; Karam, C. M.; Kuok, B. C. H., and Towson, S., (2008), Culture’s
Influences on the Perception of OCB as In-role or Extra Role, International Journal of
Intercultural Relations. Vol.32, No.3.
Organ, D. W., (1988), Organizational Citizenship Behavior. Lexington, MA: D.C.
Heath and Co.
Trofino, A.J., (2000), Transformational Leadership: Moving Total Quality Management
to World-Class Organizations, International Nursing Review, 47: 232-242.
Murphy, L., (2005), Transformational Leadership: A Cascading Chain Reaction,
Journal of Nursing Management, vol. 13, no.1.
Yuki, G., (1989), Managerial Leadership, A Review Theory and Research, Journal of
Management Vol. (15) No. (2).
Robbins, S. P., (2003), Organizational Behavior, New Jersey: Pearson, Education
International.
Robbins, S. T., and Judge, (2013), Organizational behavior". Prentice Hall. Luthans, F.
Organizational Behavior, (10th ed). New Yolk, McGraw- Hill Irwin.
Stoner, J., Freeman, R. E. and Gilbert, J. D., (2004), Management 6thed. India: Baba
Barkla", Neath Printers