The role of human resource management strategies in Enhance organizational improvisation A field study in the General Directorate of Education in Salah al-Din Governorate/Iraq
Article Sidebar
THIS IS AN OPEN ACCESS ARTICLE UNDER THE CC BY LICENSE
Main Article Content
Abstract
The current study aims to identify the role of human resources management strategy in organizational improvisation in the General Directorate of Education of Salah al-Din, within the framework of the study problem represented in "What is the role of human resources management strategies in its dimensions (human resources preservation strategy, cooperation strategy, restructuring strategy, outsourcing strategy) in organizational improvisation in its dimensions (intuition, solution building, adaptation, learning, creativity), and using the descriptive analytical approach, and the study sample consisted of (235) individuals working in the headquarters of the Diwan of the Directorate of Salah al-Din, the Directorate distributed to them questionnaires, and (200) of them were valid for analysis. The study reached a set of results, the most important of which is the existence of a statistically significant correlation between human resources management strategies in organizational improvisation, in addition to a set of recommendations, the most important of which is the need to work on providing an appropriate work environment to implement human resources management strategies in bodies and organizations efficiently and effectively by using all methods and means that help achieve this, which contributes to increasing performance levels.
Downloads
Article Details
References
اولاً. المصادر العربية:
أكساس، إيمان. (2022). تقويم سياسة التوظيف كآلية لتطوير أداء إدارة الموارد البشرية: دراسة حالة المديرية العملية لاتصالات الجزائر-باتنة. Amiri أطروحة دكتوراه، كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير، قسم علوم التسيير، جامعة الجزائر الثالثة، الجزائر
الجرجي، احمد حسين حسن. (2006). تأثير إدارة المعرفة في الوظائف الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية: دراسة استطلاعية في بعض الشركات الصناعية في محافظة نينوى. رسالة ماجستير، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة الموصل، العراق.
الخطيب، محمود احمد. وتوفيق، فايد عبدالوهاب. (2023). العلاقة بي أساليب تقويم أداء العاملين والاحتفاظ بالموارد البشرية: دراسة مقارنة. المجلة العربية للبحوث والدراسات التجارية، مج 37، العدد 4. ص 163-206.
العنزي، سعد، والقاضي، زياد كاظم ثابت. (2008). جدلية تنظير العلاقة بي الجماعية والتعاون في إطار نظرية المنظمة. مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية، مج 14، ع 52، ص 1-23.
النعيمي، سعيد سيف، والكساسبة، محمد مفضي. (2014). استراتيجيات المحافظة على الموارد البشرية دورها في تعزيز أداء إدارة المشتريات والمستودعات في القيادة العامة لشرطة ابوظبي. مجلة جامعة القدس المفتوحة للأبحاث والدراسات الإدارية والاقتصادية، المجلد 1، العدد 1، ص 55-88.
رزق الله، سلمى ومساك، أمينة. (2017). الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية ودورها في خلق الميزة التنافسية للمؤسسة الجزائرية. مجلة أفاق للعلوم، مج 2، ع 7، ص 304-315.
رضا، هشام حمدي. (2003). الاتصال في المؤسسة. مخبر علم الاجتماع والاتصال. جامعة منتوري. الجزائر.
عبد السلام، دعاء عمر، وشعيب، مها جلال. (2024). فاعلية برنامج إرشادي لتعزيز وعي الشباب المُقبل على سوق العمل بإدارة التغيير ومهارات التنظيم الذاتي في تنمية رأس المال النفسي الإيجابي. مجلة الاقتصاد المنزلي. جامعة المنوفية، مج 34، ع 2، ص 115-167.
فضيل، غزال، ونور الدين، عسلي. (2023). أثر إعادة هيكلة الموارد البشرية على الرضا الوظيفي: دراسة ميدانية بالمؤسسة العمومية الاستشفائية ببوسعادة. مجلة الابداع، مج 13، ع 1، ص 234-248.
مجر، مسعود عامر محمد.، يونس، مجدي محمد، وسمحان، منال فتحي. (2022). استراتيجية التعاون كمدخل لادارة الصراع التنظيمي بمدارس التعلم الثانوي العام في ضوء اراء المعلمين والمديرين بمحافظة المنوفية. مجلة كلية التربية، العدد 4، ج 1، ص 369-422.
ثانياً. المصادر الأجنبية:
Akinci, C., & Sadler‐Smith, E. (2019). Collective intuition: Implications for improved decision making and organizational learning. British Journal of Management, 30(3), 558-577.
Akuoko, K. O., & Ansong, F. (2012). Employee Retention Strategies and Workers’ Performance: General Views of Employees in Ashanti Region of Ghana. International Journal of Business and Management Tomorrow, Vol. 2, No. 8. Pp 1-9.
Al-Amiri, F. A. M. (2023). Knowledge Management Requirements and Its Role in Human Resources Development by Application to The Ministry of Higher Education in The Sultanate of Oman. Journal of the Advances in Agricultural Researches, 28(4), 822-832.
AL-Amri, M. S. & Al-Huzaim, M. N. (2013). Insourcing The Training Process at Saudi Corporations. Journal of Humanities and Social Sciences, No. 31. P24-52
Al-Qudah, S., Obeidat, A. M., Shrouf, H., & Abusweilem, M. A. (2020). The impact of strategic human resources planning on the organizational performance of public shareholding companies in Jordan. Problems and Perspectives in Management, 18(1), 219.
Bastien, D. T., & Hostager, T. J. (1988). Jazz as a process of organizational innovation. Communication Research, 15(5), 582-602
Cunha, M. P. E., & Clegg, S. (2019). Improvisation in the learning organization: A defense of the infra-ordinary. The Learning Organization, 26(3), 238-251.
Espino-Rodríguez, T. F. & Padrón-Robaina, V. (2006). "A review of outsourcing from the resource-based view of the firm". International Journal of Management Reviews. Vol. 8, No. 1, p 49-70.
Fultz, A. E., & Hmieleski, K. M. (2021). The art of discovering and exploiting unexpected opportunities: The roles of organizational improvisation and serendipity in new venture performance. Journal of Business Venturing, 36(4), 106121.
Hadida, A. L. & Rose, J. (2015). Organizational improvisation: a consolidating review and frame work. International journal of management review, 17(4), p 437-459.
Julmi, C. (2019). When rational decision-making becomes irrational: a critical assessment and re-conceptualization of intuition effectiveness. Business Research, 12(1), 291-314
Kremer, H., Villamor, I., & Aguinis, H. (2019). Innovation leadership: Best-practice recommendations for promoting employee creativity, voice, and knowledge sharing. Business horizons, 62(1), 65-74.
Oah, S., Na, R., & Moon, K. (2018). The influence of safety climate, safety leadership, workload, and accident experiences on risk perception: A study of Korean manufacturing workers. Safety and health at work, 9(4), 427-433.
Park, S., & Park, S. (2019). Employee adaptive performance and its antecedents: Review and synthesis. Human Resource Development Review, 18(3), 294-324
Qi, L., Liu, B., Wei, X., & Hu, Y. (2019). Impact of inclusive leadership on employee innovative behavior: Perceived organizational support as a mediator. PloS one, 14(2), e0212091.
Sarta, A., Durand, R., & Vergne, J. P. (2021). Organizational adaptation. Journal of management, 47(1), 43-75
Subramony, M., Guthrie, J. P., & Dooney, J. (2022). Investing in HR? Human resource function investments and labor productivity in US organizations. In Strategic Human Resource Management and Organizational Effectiveness (pp. 83-106). Routledge.
Thompson, C. & Hopkin, P. (2018). Fundamentals of risk management: understanding, evaluating and implementing effective risk management. Kogan Page Publishers.
Venkat Rao, L, G. (2017). The Influence of Business Restructuring in Public Sector Unit on The Relationship Between Organizational Climate, Perceived Performance and Job Satisfaction. Academy of Strategic Management Journal, 16(2), pp. 1-12.