The role of inclusive leadership behaviors in achieving organizational integrity: An analytical study of the opinions of job staff at the Technical Institute in Bardarash
Article Sidebar
THIS IS AN OPEN ACCESS ARTICLE UNDER THE CC BY LICENSE
Main Article Content
Abstract
The goal of the research is to identify inclusive leadership behaviors and their contribution to achieving organizational integrity. For this purpose, (openness, readiness, inclusive climate, and accessibility) were relied upon as dimensions of inclusive leadership, and the dimensions of organizational integrity represented by optimism, trust, and tolerance, if the Bardarash Technical Institute was chosen as a field for research. The questionnaire was used as a main tool, as (90) questionnaire forms were distributed to job cadres in the field under investigation. In order to test the research hypothesis, the statistical program (26.SPSSV) was used The study found a direct effect of the independent variable, inclusive leadership, on the dependent variable, organizational integrity, which indicates that the more leaders in the field under study possess the characteristics and characteristics of openness, readiness, accessibility, and inclusive climate, the more this will contribute to improving levels of organizational integrity in the field under study.
Downloads
Article Details
References
اولاً. المصادر العربية:
أبو شكير، زهراء جمال صبري. (2018). الدور المعدل للاستقامة التنظيمية في تعزيز تأثير أخلاقيات العمل في الحد من الاستنزاف الشعوري، بحث تحليلي لأراء عينة من الملاكات لتربوية في منظمات التعليم التربوي، رسالة ماجستير في علوم إدارة، في محافظة كربلاء المقدسة، جامعة كربلاء.
بشير، نماء نشأت، حسن، محسن عثمان 2024. دور الاستقامة التنظيمية في تعزيز التميز الاستراتيجي دراسة تحليلية لآراء اعضاء مجالس كليات الجامعات الخاصة في أربيل، مستل من اطروحة دكتوراه. المجلة العراقية للعلوم الادارية. 20, 80 (2024)، 79–103.
بكر، سوزان فؤاد، كشكوشة، نجوى متولى حسن. (2021). الدور الوسيط للاستقامة التنظيمية في العلاقة بين القيادة الجديرة بالثقة والرفاهية الذاتية، للعاملين الإداريين في جامعة الأزهر، المجلة العلمية للبحوث التجارية. العدد الرابع.
سعيد، ميديا اراس، فتاح، د.افا عمر، (2023)، القيادة الاحتوائية وعلاقتها بالاستقلال الوظيفي , دراسة تحليلية لاراء عينة من موظفي شركات الاتصالات في العراق ,بحث مستل من اطروحة دكتوراه, مجلة بولتةكنيك للعلوم الانسانية والاجتماعية , المجلد4,العدد1
العطوي، عامر علي؛ وإلهام ناظم الشيباني (2011). "قياس الثقافة التنظيمية وتشخيص فجوتها في المؤسسات التعليمية"، مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية، المجلد (13)، العدد (1).
العنزي، سعد والساعدي، مؤيد يوسف نعمة. (2004). " الثقة بين الإطار الشخصي لها والمفهوم التنظيمي الحدیث المجلة العراقیة للعلوم الإدارية - جامعة كربلاء، المجلد الثاني، العدد الخامس.
الفراني؛ سوزان محمد عبد الرحمن (2020). القیادة الملهمة وعالقتها بمستوى ضغوط العمل 24 لدى العاملین الاداريین في الجامعات الفلسطينية بمحافظات غزة، رسالة دكتوراه، جامعة الاقصى، غزة.
مهدي، ميادة حياوي. (۲۰۲۰) الدبلوماسية التنظيمية وتأثيرها التفاعلي في العلاقة بين القيادة الاحتوائية وسلوك العمل غير المدني دراسة تحليلية لآراء عينة من موظفي جامعة الفرات الأوسط التقنية. أطروحة دكتوراه غير منشورة كلية الادارة والاقتصاد، جامعة الكوفة.
ثانياً. المصادر الأجنبية:
Aamir,A & Finian ,B, (2013) " exploring the impact of trust on research scientists work engagement ", personnel review ,vol.42 no.4,pp.396-421
Bhagwan, (2002). Understanding Availability. Future directions in Distributed Department of Electrical and Computer Engineering, UCSD
Bortini, P., Paci, A., Rise, A., & Rojnik, I. (2016). Inclusive Leadership-Theoretical Framework. European Union. Retrieved December, 21.
Bright, Stansbury, Alzola & Stavros (2011). " Virtue Ethics in Positive Organizational Scholarship: An Integrative Perspective Sciences, Vol.28, No.3, pp 231-243. " Canadian Journal of Administrative
Cameron and A., Caza: (2006), " The Amplifying and Buffering Effects of Virtuousness in Downsized Organizations", Journal of Business Ethics 64,249-269.
Cameron K,. Organizational virtuousness and performance, In Positive Organizational Scholarship, KS Cameron, JE Dutton and RE Quinn (eds.), San Francisco: Berrett- Koehler (2003).
Cameron K, Organizational virtuousness and performance, In Positive Organizational Scholarship, KS Cameron, JE Dutton and RE Quinn (eds.), San Francisco: Berrett-Koehler (2003(
Cameron, K, Bright, D. & Caza, A. (2004). " Exploring the Relationships Between Organizational Virtuousness and Performance" american behavioral scientist, Vol. 47 No. 6, pp.1-24
Carmeli, A., Reiter-Palmon, R., & Ziv, E. (2010). Inclusive leadership and employee involvement in creative tasks in the workplace: The mediating role of psychological safety. Creativity Research Journal, 22(3), 250-260.
Choi, S. B., Tran, T. B. H., & Kang, S. W. (2016). Inclusive leadership and employee well-being: The mediating role of person-job fit. Journal of Happiness Studies, 18(6), 1877-1901
Christos, D. (2017). Perceived Inclusive Leadership and Discrimination: The Mediating Roles of Work and Personal Identities. University of Johannesburg (South Africa), magister commerce in industrial psychology and people management at the university of Johannesburg.
Dillon & Bourke, Steffens, N. K., Munt, K. A., van Knippenberg, D., Platow, M. J., & Haslam, S. A. (2020). Advancing the social identity theory of leadership: A meta-analytic review of leader group prototypicality. Organizational Psychology Review, 11(1), 35-72.
Hessel, I., (2013). "Developing A Virtuos Aspect of Leadership: A Case Study of thevirtuous Projects Approach to Leadership Development", Master Thesis in Education, Department of Educational Research, University of Oslo.
Hollander, E. (2009). Inclusive leadership: The essential leader-follower relationship. Routledge.
Jonsen, K., Levy, O., Toegel, I., & Van Zanten, J. (2020). The Role of Inclusion in Responsible Global Leadership. In Mendenhall, M. E., Stahl, G. K., Clapp-Smith, R. & Zilinskaite, M. (Eds.), Responsible Global Leadership: Dilemmas, Paradoxes, and Opportunities, New York: Routledge.
Kymenlaasko, I. (2012). "Forgiveness as a leadership tool." Global Conference on Business and Finance Proceedings, 7(1), 432-445
Li, J., Han, X., Qi, J., & He, X. (2020). Managing one's career: The joint effects of job autonomy, supervisor support, and calling. Journal of Career Development, 1-14
McKay, P. F., Avery, D. R., & Morris, M. A. (2009). A tale of two climates:diversity climate from subordinates and managers perspectives and their role in store unit sales performance. Personal psychology, 62(4),767-79
Nepean W, (2007). "Virtuous Firms Perform Better: An Empirical49. Organizational Virtuousness: A Framework Exploring Positive Micro and Macro Behaviors and Performance Impact", Journal of Leadership & Organizational Studies. 117 –107)1(18
Randel, A. E., Galvin, B. M., Shore, L. M., Ehrhart, K. Η., Chung, B. G., Dean, M. A., & Kedharnath, U. (2018). Inclusive leadership: Realizing positive outcomes through belongingness and being valued for uniqueness. Human Resource Management Review, 28(2), 190-203.
Roccas, S., Sagiv, L., Schwartz, S. & Knafo, A. (2002). The big five personality factors and personal values. Personality and Social Psychology Bulletin, 28, 789–801
Shekari, H., Mohamad A. & Said, M. (2011), " developing values in organization: a reflection on organizational virtuousness approach ", international journal of research in commerce & management volume no: 2, issue no. 5, pp. 11-15.
Shore, L. M., Randel, A. E., Chung, B. G., Dean, M. A., Holcombe Ehrhart, K., & Singh, G. (2011). Inclusion and diversity in work groups: A review and model for future research, Journal of management, 37(4), 1262-1289.
Smith, Eugene Sadler (2013) " Toward Organizational Environmental Virtuousness Journal of Applied Behavioral Science, 49(1) 123–148
Warsson & Staê H.L. (2003). Accessibility, usability and universal Design Ðpositioning and definition of concepts describing person-environment relationships, Disability and Rehabilitation, Vol. 25, No. 2, 57.
Zainab, A. & Baig, E. (2011). Defining Leadership Readiness. London Research Syndicate, Journal of Management, Economics and Finance, Vol. 1, Issue 1, 39