Applying Programme and performance budgeting to Enhance Planning and Control in Governmental Institutions: An Analytical Study in Salah al-Din Education Directorate
Article Sidebar
THIS IS AN OPEN ACCESS ARTICLE UNDER THE CC BY LICENSE
Main Article Content
Abstract
This study addresses the importance of applying programme and performance budgeting (PPB) as a tool to improve planning and oversight in government institutions, with a focus on the Directorate General of Salahuddin Education. The study highlights the challenges faced by Iraqi institutions in costing and budgeting, and highlights the importance of involving all administrative sections in the budget preparation process. A questionnaire was used to collect data from a sample of 75 participants from accountants, auditors of the Directorate General of Salahuddin Education. The data was analyzed using SPSS software. Results showed that the application of the performance budget enhances the effectiveness of planning, with the overall average value of 3.79. Performance budget also strengthens control tools, with the overall average at 4.08. The study also recommends a whole range of suggestions, including stakeholders' engagement, training programmes for staff on the accounting aspect, the adoption of new techniques that support digital transformation associated with the accounting system, and periodic evaluations to ensure effective application over government expenditure.
Downloads
Article Details
References
اولاً. المصادر العربية:
العامري، سعود جايد، والعطار، حيدر عباس، والخزعلي، حيدر لايذ، (2018)، "استخدام موازنة البرامج اداة للتخطيط والرقابة في الوحدات الحكومية بحث تطبيقي في جامعة المثنى"، مجلة المثنى للعلوم الادارية والاقتصادية، المجلد (8)، العدد (3).
كراز، يامن عبد الرحمن حسون، (2025)، "نموذج مقترح لتطبيق الموازنة على اساس الانشطة ABC في البنوك الاسلامي العربي"، رسالة ماجستير، كلية الإدارة والاقتصاد.
عصفور، محمد، (2018)، "اصول الموازنة"، الطبعة الأولى، عمان، الأردن، دار المسيرة للنشر.
المستوفي، عبد الحسين حميد، (2022)، "انعكاس موازنة البرامج والاداء على نظام ادارة المعلومات المالية المتكامل في العراق"، مجلة طبنة للدراسات العلمية الاكاديمية، المجلد (5)، العدد (1).
الخفاجي، حيدر جاسم، والعاني، صفاء احمد، (2020)، "تعزيز فعالية المساءلة في الوحدات الحكومية في ظل تطبيق موازنة البرامج والاداء"، مجلة الحقيقة للعلوم الاجتماعية والإنسانية، المجلد (19)، العدد (2).
حسن، عقيل عباس، واللطيف ناصر نور الدين عبد، وقاسم، محمد وليد مصطفى حسين، (2023)، دور الموازنات في تفعيل الرقابة وتقييم الأداء في الجامعات الحكومية العراقية: دراسة حالة على جامعة سامراء، مجلة الإسكندرية للبحوث المحاسبية، المجلد (7)، العدد (1).
طالب، مهند مجيد، وإسماعيل، معاذ غسان، (2018)، استخدام موازنة البرامج والمحاسبة عن الأداء في تفعيل آليات الحوكمة والحد من مخاطر الوكالة: دراسة استطلاعية في عينة من كليات الجامعة العراقية، مجلة العلوم الإدارية والمالية، المجلد (2)، العدد (1).
التميمي، احمد وحيد مرهج، وسليم، شكري، (2014)، تأثير تبني معيار القطاع العام IPSAS24 عرض معلومات الموازنة على موازنة البرامج والأداء، مجلة الكوت، المجلد (16)، العدد (50).
ثانياً. المصادر الأجنبية:
Alain, Alaa Mohamad Malo & Melegy, Magdy Melegy Abdul Hakim, (2017), Program and Performance Budgeting System in Public Sector Organizations: An Analytical Study in Saudi Arabian Context, International Business Research, Vol. 10, No.4.
Baines, Annette, (2022), Program budgeting in the Victorian public sector: an evaluation. https://doi.org/10.26180/19545733.
Ho, Alfred Tat-Kei, (2018), From performance budgeting to performance budget management: theory and practice, Public Administration Review, Vol. 78, No.5.
Hamid, A. hussain. (2022). The reflection of the program budget and performance on the integrated financial information management system in Iraq. Tabna Journal for Academic Scientific Studies, Vol. 5, No.1.
Kashanipour, Mohammad & Nadiri, Mohammad and Moharrampour, Gholamhossein and Baher, Ahmed, (2024), Implementation of performance-based budgeting and accrual accounting in public organizations in Iraq, Int. J. Nonlinear Anal. Appl, Vol. 15, No.1.
Ketners, K. (2024). Developing potential budget reform for Latvia: Shifting from conventional to contemporary budgeting. Social and Legal Studios, Vol. 7, No.2.
Li, W., Chen, X., & Chen, Y. (2023). The Diffusion of Performance-Based Budgeting Reforms: Cross-Provincial Evidence from China. Public Performance & Management Review, Vol. 47, No.1.
Naji, A. H., Hashim, I. S., & Mohammed, H. J. (2024). Improving the Budget Process Through Effective Budget Planning Strategy. International Journal of Business and Management Sciences, Vol. 4, No.2.
Nada Karamoko & Ge, Jiaoju & Ren StevenJi-Fan and Wang, Jia, (2023), Perception of the purchase budget (BGT) and purchase intention in smartphone selling industry: A cross-country analysis, https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/37399222/.
Mortazania, Hamid, & Sakhaei, Ali Asghar, (2021), The Pathology of the Program-Based Budgeting Process Case Study: An Organizational University, Scientific Journal of Budget and Finance Strategic Research, Vol. 1, No.4.
Ouda, Hassan A. G., (2011), Suggested Framework for Implementation of Performanc Budgeting in the Public Sector of Developing Countries with special focus on Egypt, 13th Biennial CIGAR Conference, Ghent University, Belgium.
Shrestha, S. (2024). Implementation and Effectiveness of Performance Based Budgeting. Journal of Applied Professional Studies, Vol. 11, No.2.
Suwanda, Dadang & Moenek, Reydonnyzar & Lukman, Sampara, and Syaifullah, Muhammad, (2021), The Implementation of Performance-Based Budgeting Through a Money Follow Program in Impressing Budget Corruption. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, Vol. 21, No.2.