The Role of Wise Leadership in Curbing the Phenomenon of Black Marketing: Drug Trade
Article Sidebar
THIS IS AN OPEN ACCESS ARTICLE UNDER THE CC BY LICENSE
Main Article Content
Abstract
This study examines drug trafficking on the black market, one of the most important issues endangering public safety, in light of the growing security threats to law enforcement agencies. The main goal is to examine how wise leadership, in its four dimensions—clear vision, optimism, trust, and delegation of authority—affects the Directorate of Narcotics Control in Erbil's efforts to mitigate this phenomenon.
A purposive sample of 100 Directorate employees was given a structured questionnaire by the researchers, who used a descriptive-analytical methodology. Both correlation and linear/multiple regression analyses were performed on the data using SPSS (v.26).
The results showed a statistically significant and favourable correlation between prudent leadership and a decrease in drug-related activities on the black market. According to the coefficient of determination (R2 = 0.805), wise leadership dimensions account for 80.5% of the phenomenon's variance, with "clarity of vision" and "delegation of authority" having the greatest effects.
According to the study's findings, implementing prudent leadership models greatly improves institutional responses to crimes involving drugs. It suggests incorporating these leadership concepts into strategic planning, performance review procedures, and security training curricula.
Downloads
Article Details
References
اولاً. المصادر العربية:
أحمد، أ. ش. (2024). دور القيادة الحكيمة في تعزيز أبعاد المنظمة الذكية: دراسة تحليلية لآراء موظفي جامعة تكريت. مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية، 20(67)، 309–330.
الحمد، أ.، والشلمة، م. أ. أ. (2023). توظيف أبعاد القيادة الحكيمة في معالجة سلوكيات الموظف غير المرئي: دراسة استطلاعية لآراء العاملين في مديرية بلدية الموصل. مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية، 19(62)، 221.241. https://doi.org/10.25130/tjaes.19.62.2.6
حؤبشه، م. م. (2025). نحو نقلة نوعية لأنماط القيادة التربوية في البلاد العربية. عمان – الأردن: دار اليازوري للنشر والتوزيع.
الصباغ، ع. ع. (2019). مناهج البحث العلمي في العلوم الاجتماعية والإنسانية. بيروت: دار النهضة العربية.
الكبيسي، أ. ف. ر. (2016). أحكام الأطعمة والأشربة المستوردة من الدول غير الإسلامية (الطبعة الأولى). عمان: دار المأمون للنشر والتوزيع.
محمد، إ. ب.، الحلوجي، م. م.، & المعاضيدي، م. و. ا. (2024). القيادة الحكيمة ودورها في تعزيز الريادة الاستراتيجية: دراسة استطلاعية في شركة آسياسيل للاتصالات / العراق. مجلة المثنى للعلوم الإدارية والاقتصادية، 14(1)، 31–42. https://doi.org/10.52113/6/2024-14-1/31-42
النائلي، ك. ر. م. ع. (2023). التحليل المكاني لجريمة تعاطي المخدرات وآثارها الاجتماعية في محافظة القادسية باستخدام نظم المعلومات الجغرافية (GIS) (رسالة ماجستير غير منشورة). جامعة القادسية، كلية الآداب، قسم الجغرافية.
سويف، م. (1996). المخدرات والمجتمع: نظرة تكاملية. الكويت: المجلس الوطني للثقافة والفنون والآداب (سلسلة عالم المعرفة).
ثانياً. المصادر الأجنبية:
Al-Shehri, M. (2023). Trust-building in security leadership: Challenges and enablers. Journal of Leadership and Organizational Studies, 30(1), 55–68.
https://doi.org/10.1177/15480518221125489
Anderson, C., & Thomas, G. (2022). Positive leadership and workplace optimism: A systematic review. Journal of Organizational Psychology, 22(4), 112–124.
Bello, A., & Adeyemi, S. (2020). Empowerment through delegation in contemporary leadership. International Journal of Management Studies, 17(3), 77–92.
Johnson, L. (2023). Visionary leadership in uncertain times: Creating alignment through clarity. Leadership Quarterly, 34(2), Article 101665.
https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2022.101665
Kocyigit, S. (2020). Wise leadership and organizational success: A psychological perspective. Ankara: Wisdom Publications.
Lee, H., & Kim, Y. (2021). Strategic vision and organizational agility: The role of leadership clarity. Journal of Business Strategy, 42(5), 45–56.
https://doi.org/10.1108/JBS-07-2020-0164
Mahek, J., & Kubíček, A. (2019). Wisdom in leadership and decision-making: A conceptual framework. Brno: Masaryk University.
Martínez-Córcoles, M., Gracia, F. J., & Peiró, J. M. (2022). Trust and high-reliability leadership in public security institutions. Safety Science, 149, Article 105705. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2022.105705
Muktar, A. (2020). Empowerment and delegation in contemporary leadership. Nairobi: East African Leadership Institute.
Noor, S., Isa, F. M., & Kassim, A. W. M. (2021). Optimism in leadership and employee engagement in high-stress sectors. Asian Journal of Business Research, 11(2), 88–101. https://doi.org/10.14707/ajbr.210107
Schulenburg, C. A. (2017). Perceptions of wisdom by organizational leaders (Doctoral dissertation, Indiana Wesleyan University). ProQuest Dissertations Publishing.
Taylor, S., Cornelius, N., & Colvin, G. (2014). Vision and leadership in organizational change. Journal of Organizational Change Management, 27(4), 567–598. https://doi.org/10.1108/JOCM-07-2013-0136
Wang, L., & Li, X. (2024). Leadership empowerment and team ownership in the digital age. Journal of Organizational Change Management, 37(1), 33–48.