دور التفكير الاستراتيجي في تحقيق البراعة التنظيمية: بحث تحليلي لآراء عينة من القيادات الأكاديمية في كليات جامعة صلاح الدين/اربيل
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
الهدف من البحث هو قياس دور التفكير الاستراتيجي في تحقيق البراعة التنظيمية بنوعيها (براعة الاستغلال، وبراعة الاستكشاف) من وجهه نظر عينه من القيادات الأكاديمية في عدد من الكليات جامعة صلاح الدين. وكانت مفاهيم متغيرات البحث وطبيعة العلاقة والتأثير بين المتغيرات محور سلسلة من الاستفسارات التي استخدمت لتشخيص مشكلة البحث. وتم التعبير عن الفرضيات الأولية بمخطط افتراضي، وتم جمع البيانات من خلال توزيع استمارة استبيان على القيادات الأكاديمية (العمداء، معاون عميد، رؤساء الأقسام)، والبالغ عددهم (128) قائداً في (15) كلية. وتم إجراء اختبارات متعددة على الفرضيات باستخدام البرنامج الإحصائي (SPSS.V 25) للتحقق من صحتها. واستخدم البحث المنهج الوصفي والتحليلي. وتوصل البحث إلى عدد من النتائج أهمها وجود روابط معنوية مفيدة بين التفكير الاستراتيجي والبراعة التنظيمية. وهذا يوضح قيمة كليات جامعة صلاح الدين في تعزيز التفكير الاستراتيجي للقادة من أجل تطوير البراعة التنظيمية. وبحسب الدراسة فإن هناك حاجة إلى الاستثمار في العاملين اللذين يرتبطان بقوة وتركيز تلك الاستثمارات على مساعدة الكليات الجامعية.
التنزيلات
تفاصيل المقالة
المراجع
اولاً. المصادر العربية:
باشقالي، محمود محمد أمين عثمان والداؤد، ألفن ناظر ججو، (2015) دور البراعة التنظيمية في الحد من الانهيار التنظيمي: دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الادارية في كليات جامعة دهوك، المجلة العربية الادارة، المجلد (13) العدد (4)، العراق.
بوزورين، فيروز (2017)، أثر ممارسات ادارة الموارد البشرية في بناء المزايا التنافسية للمؤسسات المتوسطة الجزائرية: دراسة ميدانية في بعض المؤسسات بولاية سطيف. اطروحة دكتوراه، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، جامعة فرحات عباس سطيف.
حسن، مروان صباح واخرون، ((2021، دور عناصر التفكير الاستراتيجي في بناء البراعة التنظيمية: دراسة تحليلية لآراء المدراء في معمل ادوية سامراء، (مجلة تكريت للعلوم الادارية والاقتصادية)، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة تكريت، المجلد (17)، العدد (53(.
حسين، هدى عبد الرحيم والعاني، ألاء عبدالموجود، (2018)، التوافق بين مدخل البيانات الكبيرة والبراعة التنظيمية: دراسة استطلاعية لآراء عين من المدراء في شركة اسيا سيل للاتصالات المتنقلة في العراق، (مجلة العلوم الادارية والاقتصادية)، المجلد (24)، العدد (105).
دانوك، احمد عبد الله، (2016)، تقويم واقع ابعاد التفكير الاستراتيجي لدى القيادات الادارية: دراسة استطلاعية تحليلية لآراء عينة من مديري شركة المشاريع النفطيةSCOP، مجلة جامعة كركوك للعلوم الادارية والاقتصادية)، المجلد (6)، العدد (1).
الدوري، زكريا وصالح، احمد علي، (2009)، الفكر الاستراتيجي وانعكاساته على نجاح منظمات الاعمال- قراءات وبحوث، عمان، دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيعي
الديوه جي، ابي سعيد ومحمد، عمار عواد، (2018)، دور ابعاد التفكير الاستراتيجي في دعم مفاتيح التصنيع الاخضر: دراسة ميدانية في معمل اسمنت كركوك، (مجلة تكريت للعلوم الادارية والاقتصادية)، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة تكريت، المجلد (2)، العدد (42).
شنطة، حليم اسماعيل ومحمود، بكر ابراهيم، (2021)، الرؤية المستقبلية للإفصاح المحاسبي وفق التفكير الاستراتيجي وانعكاسه على قرارات الاستثمار، (مجلة وارث العلمية)، عدد خاص للمؤتمر العلمي الدولي الاول، اكاديمية وارث العلمية، بالتعاون مع كلية الادارة والاقتصاد، جامعة وارث االنبياء، المجلد (3)، العدد الخاص.
عبودي، صفاء إدريس وخروفة، رغد محمد، (2018)، البراعة التنظيمية مدخال للوصول إلى الرشاقة التنظيمية، دراسة استطلاعية في عينة من شركات الاتصالات النقالة في العراق، مجلة العلوم الادارية والاقتصادية، العدد (159)، المجلد (27).
لكرعاوي، محمد ثابت، (2016)، دور مرتكزات البراعة الاستراتيجية في تعزيز وبناء سمعة مؤسسات التعليم العالي: دراسة تطبيقية لعينة من اساتذة الجامعات الاهمية في النجف الاشرف، مجلة الادارة والاقتصاد، المجلد (1)، العدد (40)، كلية الادارة والاقتصاد جامعة الكوفة، العراق.
المحاسنة، لميس عارف عبدربه، (2017)، الدور الوسيط البراعة التنظيمية في العالقة بين القدرات الديناميكية والرشاقة الاستراتيجية، دراسة ميدانية على الشركات الأردنية للصناعات الصيدلانية، رسالة ماجستير في إدارة الاعمال، جامعة الشرق الاوسط، عمان، الاردن.
محمد، خميس ناصر وصالح، بلال ياسين، (2021)، تعزيز القدرات الابداعية من خلال التفكير الاستراتيجي، (مجلة تكريت للعلوم الادارية والاقتصادية)، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة تكريت، المجلد (17)، العدد (56).
ثانياً. المصادر الأجنبية:
Bonn, I., (2001), development strategic thinking as a core competency, management Decision, 39 (1),63-70.
Chakravarthy’s & Lorange P., (2004), Strategy Process: Shaping the Contours of the Field 2003 Blackwell Publishing Ltd.
Cole G.A., (2003), Management theory and practice: Australia: 7th ed: South-Western Cengage Learning.
Du, Jingjing, and Chen, Zhongwei, (2018), Applying Organizational Ambidexterity in strategic management under a “VUCA” environment: Evidence from high tech companies in China", International Journal of Innovation Studies, pp. 1-11
Fonagy, P; Bateman, AW., (2006), Mechanisms of change in mentalization-based treatment of BPD. Journal of Clinical Psychology, 62 (4).
Ivancevich, J. M., (2007), Human Resource Management (11th ed.). New York: McGraw-Hill Irwin
Jansen, J. J. P., Van Den Bosch, F. a. J., & Volberda, H. W., (2005), Exploratory innovation, exploitative innovation, and ambidexterity: The impact of environmental and organizational antecedents. Schmal enbach Business Review (SBR), Vol.57, No.1
Lis Andrzej, Barbara Jozefowicz, Mateusz Tomanek & Patrycja Gulak, (2018), The Concept of the Ambidextrous Organization: Systematic Literature Review, International Journal of Contemporary Management, Volume 17, (2018), Number 1, pp. 77-97, doi:10.4467/24498939IJCM.18.005.8384
Macmillan, H.& Tampoe, M., Strategic management: Process, content and implementation. London: Oxford University Press, 2000.
March, J. G., (1991), Exploration and exploitation in organizational learning, Organization Science, Vol. 2, No.1, 1991
Mintzberg H., (2004), the fall and rise of strategic planning, Harvard business Review. January, No.3.
O’Reilly, C., & Tushman, M., (2013), Organizational ambidexterity: Past, present and future, The Academy of Management Perspectives, Vol. 27, No. (4)
Oshannassy, T., Strategic Thinking: A continuum of views and conceptulisation, www.rmit.edu.au, 1999.
Oshannassy, T., Models and methodology to study strategic thinking in Australian public companies, www.rmit.edu.au, 2000.
Pai, A., (2007), overcoming the Innovator’s Dilemma through Organizational Ambidexterity within the Indian Pharmaceutical Industry. Master's Dissertation, University of Nottingham.