The Role of A leader's Informa l Status to Determine Influence Methods in Workers An Analytical Study of the Opinions of A sample of Workers in the Directorate of Municipalities of Nineveh
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This study aimed to identify and uncover the correlation and effect relationships between the informal leader status through its basic variables including (personal admiration, the diversity of relational sphere, communication with influential people, and possession of wealth), as an independent variable and methods of influence including (complimenting, rational persuasion, personal appeal , spiritual appeal, and legitimacy) as a dependent variable. The problem of the study stemmed from the questions: Do the leaders in the researched organization have the variables that support their informal status, and which variables are most likely to enhance the status of these
leaders? What kind of influence methods can be adopted by leaders? What is the degree of disparity in their adoption in the research organization?
The study adopted several hypotheses represented by: (there is a correlation between the informal status of the leader and the methods of influencing the workers) at the level of the organization in question. The current study adopted a questionnaire as a method for collecting data on the researched subject. The questionnaire covered (100)
individuals at random, and the researchers used the descriptive approach The study resulted in a number of conclusions, the most prominent of which are: the emergence of the basic variables for the informal leader's status at the level of the organization in question, as well as the adoption of administrative leaders at the level of the researched organization a set of influencing methods towards workers, including (complimenting, rational persuasion, spiritual appeal, personal appeal, and legitimacy), coupled with the existence of a state of correlation between (the leader’s informal status and the methods of influencing the workers) at the level of the researched organization. The study concluded with a set of recommendations, the most important of which is emphasizing
the importance of the leader’s informal status in the organizational field and working to enrich the influential methods that the leader can adopt in the field of work.
Downloads
Article Details
References
اولا ا. المصادر العربية:
أحمد، ابتسام سعيد، ) 5012 (، القوة التنظيمية لمعلمات رياض الاطفال، مجلة البحوث التربوية
.243-212 ، والنفسية، المجلد ) 14 (، العدد 22
ابو حويج، مروان، ) 5003 (، المدخل إلى علم النفس العام، ط 1، دار اليازوري، الاردن.
ادريس، ثابت عبدالرحمن، ) 5000 (، التفاوض مهارات واستراتيجيات، مطبعة الولاء الحديثة،
القاهرة.
البعلبكي، رمزي منير، منير ) 5009 (، المورد الحديث قاموس انكليزي-عربي، دار العلم للملايين،
لبنان، الطبعة الثانية.
الحسن، احسان محمد، ) 1924 (، علم الاجتماع السياسي، مطبعة الجامعة، الموصل.
العنزي، سعد علي حمود، ) 5012 (، نظرية المنظمة والسلوك التنظيمي، الذاكرة للنشر والتوزيع،
بغداد.
النوفل، سلطان أحمد خليف ومحمد، احمد سليمان، ) 5050 (، ومضة فكرية في عالم الادارة، دار
صفاء للنشر والتوزيع، عمان.
النوفل، سلطان أحمد خليف، ) 5051 (، الادارة بالتودد مدخل سلوكي، دار الحامد، الاردن.
النائب، إحسان عبدالهادي، ) 5012 (، مفهوم السلطة وشرعيتها: اشكالية المعنى والدلالة، قسم
العلوم السياسية، كلية القانون والسياسية، جامعة السليمانية.
. الطائي، سعد خليل ابراهيم، ) 5010 (، أثر خصائص القيادة التحويلية في مجالات التغيير التنظيمي:
دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الاكاديمية في جامعة تكريت، رسالة ماجستير، قسم إدارة
الأعمال، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة تكريت.
. القريوتي، محمد قاسم، ) 5002 (، نظرية المنظمة والتنظيم، ط 4، دار وائل، عمان، الاردن.
. بدر، فاطمة والصباغ، معاذ، ) 5050 (، نظرية المنظمة، الجامعة الافتراضية السورية، سورية.
. جراي، ) 1922 (، الاشراف مدخل علم السلوك التنظيمي لإدارة الناس، ترجمة عبداللطيف، معهد
الادارة العلمي، الرياض.
. جرينبرج، جيرالد وبارون، روبرت، ) 5009 (، ادارة السلوك في المنظمات، تعريب ومراجعة د.
رفاعي محمد رفاعي واسماعيل علي بسيوني، دار المريخ للنشر، السعودية.
. جلاب، إحسان دهش، ) 5011 (، إدارة السلوك التنظيمي في عصر التغيير، دار صفاء، عمان.
. جلاب، إحسان دهش والحسين، كمال كاظم طاهر، ) 5013 (، إدارة التمكين والاندماج، دار
الصفاء، الاردن.
. روبرت جي، لي، سارة. ان. كينج، ) 5004 (، اكتشف القائد في ذاتك، ط 1، دار العبيكان، الرياض.
. روشيه، جي، ) 1921 (، علم الاجتماع الأمريكي، ترجمة محمد الجوهري واحمد زايد، دار
المعارف، القاهرة.
. عبد الناصر، جرادات والشامي، لبنان هاتف، ) 5010 (، مقدمة في العلاقات العامة، دار اليازوري،
عمان.
. نجم، عبود نجم، ) 5015 (، القيادة وادارة الابتكار، دار صفاء، عمان.
ثاني اا. المصادر الاجنبية:
Lian, Lee Kim, and Low Guan Tui., (2012), Leadership styles and organizational
citizenship behavior: The mediating effect of subordinate's competence and downward
influence tactics, Journal of Applied Business and Economics, 13(2), 59-96
McCan, J., & Kohntopp, T., (2017), Developing a sustainable environment for
workplace diversity, International Journal of Sustainable strategic Management, Vol.
(5) No. (4), (361).
Özkan, H., & Yasin, A. V. A. N., (2021), Determining the Relationship Between
Influence Tactics Used by School Principals and Leader-Member Exchange, OPUS
Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi, 17 (38), 4903-4927.
Black, S., (1972), the role of public relations in management, Pitman Publishing,
Lonod.
Holmes, Janet, (1988), Compliment and compliment responses in New Zealand English,
Anthropological Linguistics 28.