The role of servant leadership in developing administrative creativity: applied research on a sample of principals in the Salah al-Din Education Directorate
Main Article Content
Abstract
The aim of the research is to study the impact of servant leadership with its dimensions (empowerment, emotional containment, altruism) in the development of administrative creativity in its dimensions (idea generation, implementation of change, problem solving). The research also took the Salah al-Din Education Directorate as a field for study through a random sample of directors of departments, divisions and units in the surveyed directorate, which numbered (49 individuals ( .
The research relied on the descriptive analytical method in data processing and analysis, based on the SPSS software package. The results of the statistical processing of the data showed a positive, significant, and statistically significant effect of servant leadership in developing the administrative creativity of managers in the directorate in question, and in light of this, a set of recommendations were formulated that it is hoped that those concerned in the current study will benefit from it.
Downloads
Article Details
References
اولاً. المصادر العربية:
ابو زيد، خالد (۲۰۱۱)، أثر القوة التنظيمية في الإبداع الوظيفي للعاملين في البنوك التجارية الأردنية، رسالة ماجستير غير منشورة، الأردن، جامعة الشرق الأوسط.
بن طالب، بدر بن عبدالله محمد (2018)، درجة مساهمة القيادة الخادمة في تحقيق الثقة التنظيمية لقادة المدارس الثانوية بمحافظتي حوطة بني تميم والحريق من وجة نظر المعلمين، المملكة العربية السعودية، جامعة الامير سطام بن عبدالعزيز، المجلة العلمية لكلية التربية، المجلد 34، العدد الرابع. DOI: https://doi.org/10.12816/0049493
بن موسی، عادل، (۲۰۱۳)، تأثير الابداع الاداري على الموارد البشرية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة قاصدي مرباح ورقلة، الجزائر.
حريم، حسين، (۲۰۰۹)، السلوك التنظيمي: سلوك الأفراد والجماعات في منظمات الأعمال، دار الحامد للطباعة والنشر والتوزيع، عمان، ط ۲.
حسن، ابراهيم حسن محمد، (2021)، علاقة القيادة الخادمة والانتماء التنظيمي بالسلوك المضاد للإنتاجية، جامعة بورسعيد، مجلة البحوث المالية والتجارية، المجلد 22، العدد الرابع. DOI: https://doi.org/10.21608/jsst.2021.82171.1298
خيري، أسامة، (۲۰۱۲)، ادارة الابداع الابتكاري، دار الراية للنشر والتوزيع، عمان، التل، سهير ممدوح (۲۰۱۲)، الابداع، دار الفكر، عمان.
الشايع، عبدالرحمن احمد وابراهيم، رفاعي ابراهيم (2017)، العلاقة بين السلوك البيئي ونمط القيادة الخادمة لدى عينة من مديري الهيئة العامة للاستثمار بدولة الكويت، مجلة الدراسات والبحوث البيئية، المجلد السابع، العدد الثالث. DOI: https://doi.org/10.21608/jesr.2017.68176
فاضل، ليلى حسن، (2021)، أثر القيادة الخادمة على الالتزام التنظيمي في شركات الاتصالات الخلوية في الاردن، رسالة ماجستير، جامعة الشرق الأوسط، الأردن.
لبيب، حسن عيد، (2021)، تحليل العلاقة بين القيادة الخادمة والارتباط الوظيفي: دراسة تطبيقية على قطاعي المستشفيات الجامعية والحكومية بمحافظة المينا، مجلة البحوث المالية والتجارية، المجلد 22، العدد الرابع.
المبيضين، محمد ذيب والطراونة، محمد احمد (۲۰۱۱)، أثر التمكين الاداري في السلوك الابداعي لد العاملين في البنوك التجارية الأردنية، مجلة دراسات والعلوم الادارية، الجلد ۳۸، العدد 5۲.
محمد، أسماء عزمي عبد الحميد (2020)، توسيط التمكين النفسي في العلاقة بين القيادة الخادمة والاندماج في العمل بالتطبيق على العاملين بمصلحة الضرائب بمنطقة شمال الدلتا، جامعة بورسعيد، مجلة البحوث المالية والتجارية، المجلد 21، العدد الثاني. DOI: https://doi.org/10.21608/jsst.2020.27006.1026
ثانياً. المصادر الاجنبية:
Armstrong, M., (2006), Performance Management: Key Strategies and practical guidelines. 3rd ed., Kogan Page.
Mittal, Rakesh & Dorfman, Peter W., (2012), Servant leadership across cultures, Journal of world Business, Vol.47, Issue 4. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jwb.2012.01.009
Schermerhron, J., Hunt,J & Osborn, R., (2000), Organizatonal behavior, (5ed), Johu wiley.
Tidd, J., John & Pavitt, K. (2001), Management Innovation, 2 th, Ltd England.
Naji Abdel Sattar Mahmoud, & Iman Mowafak Omar, (2019), Characteristic of the servant leadership of the administrative leader of higher education organization University of Tikrit model. Tikrit Journal of Administration and Economics Sciences, 14 (44 part 2).