Strategic orientation as an approach to activate the Entrepreneurial performance of organizations / Kirkuk Cement Factory as a model
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Purpose: the research aims to identify the strategic directions of management today as long-term and deep-perspective creative directions, objective vision and rational analysis, integrative in work, survival structure, and comprehensive in perception. In an effort to influence organizational activities and build positive behaviors intended to achieve the entrepreneurial performance of their organizations to become (creative, Able to skip risks, more proactive) Able to resolve tensions.
Design/Methodology/Approach: The research problem is launched through a set of research implications, the most important of which is (Do the strategic directions in the research organization lead to activating the Entrepreneurial performance?). In light of that, one of the important organizations in Kirkuk Governorate was chosen as a field for research represented in (Kirkuk Cement Factory). Especially as it has gone through multiple crises and operates in a highly competitive environment that needs to build a strategic direction based on scientific foundations, and an intentional sample was selected from all administrative levels, numbering (52) respondents from the disciplines (director, assistant manager, department head, senior engineer, observer). As it is based on building and formulating strategic directions and able to provide us with realistic information, relying on the questionnaire as a main tool for data and information collection, and the researchers obtained (48) questionnaires (2) that are not valid for analysis and with a response rate of (88.5%), which is statistically acceptable.
Results: The research reached a set of conclusions, the most important of which is (there is a significant correlation and effect between the dimensions of the strategic direction combined in the elements of entrepreneurial performance, which prove to be realistic dimensions of content, integrative analysis based on scientific perceptions.(
Practical implications: The empirical evaluation view of research is valuable for all administrative levels to draw future strategic directions of advantage for organizations, especially in developing countries, to enrich their entrepreneurial capabilities.
Downloads
Article Details
References
اولاً. المصادر العربية:
ادريس، وائل محمد، والغالبي، طاهر محسن (2009)، سلسلة ادارة الاداء الاستراتيجي المنظور الاستراتيجي لبطاقة الاداء المتوازن، دار وائل للنشر، ط1، الاردن.
الجرجري، احمد حسين، والعبيدي، نور علي (2021)، دور التوجه الاستراتيجي في إعادة هندسة الموارد البشرية دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الادارية في جامعة الموصل، مجلة المثنى للعلوم الادارية والاقتصادية، المجلد 11، العدد 1.
حسن علاء احمد، (2012)، مدى توافق المسؤولة الاجتماعية وابعاد التوجه الاستراتيجي: دراسة تحليلية مقارنة لشركتي الحكماء ونینوى لصناعات الأدوية، مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية، جامعة الموصل، العدد ٢.
حسن، هبة فائق، ولفتة، بيداء ستار (2020)، تأثير التوجه الاستراتيجي الاستباقي والتحليلي في التفوق التنظيمي الضريبي بحث تطبيقي في الهيئة العامة للضرائب، مجلة دراسات محاسبية ومالية، المجلد 15، العدد 50.
الحسني، كمال كاظم طاهر (2015)، التمكين النفسي ثروة لتعزيز السلوك الريادي" مجلة المثنى للعلوم الادارية والاقتصادية، المجلد 3، العدد 1، العراق.
داود، فضيلة سلمان وعلي، أسرار عبد الزهرة، (2017)، الإداء الريادي للمنظمة وفق استراتيجية إدارة الموهبة، مركز البصيرة للبحوث والاستشارات والخدمات التعلمية، 10.37487/0845-000-027-011.
الرحاوي، سوزان محمود، والنعمة، عادل ذاكر (2019)، دور التوجه الاستراتيجي في إقامة متطلبات نظام الإنتاج في الوقت المحدد: دراسة استطلاعية لآراء عينة من المدراء في الشركة العامة لصناعة الألبسة الجاهزة بالموصل، مجلة تنمية الرافدين، المجلد 38، العدد 123.
الشمري، محمد عوض (2021)، اليقظة الاستراتيجية ودورها في تحقيق التوجه الاستراتيجي بحث استطلا ي ع لآراء عينه من القيادات الادارية العليا في جامعة كربلاء المقدسة، المجلة العراقية للعلوم الادارية، المجلد 17 العدد 7.
الشيخلي، عبدالرزاق، والفتلاوي، محمد عذاب (2017)، التوجه الاستراتيجي وانعكاسه على المنظمة المتعلمة، مجلة العلوم الاقتصادية والادارية، المجلد (21)، العدد (108).
الطه، محمد شهاب (2021)، دور التوجه الاستراتيجي في تحقيق الميزة التنافسية واستدامتها دراسة استطلاعية لآراء المديرين في شركة آسيا سيل للاتصالات النقالة في العراق، كلية الحدباء الجامعة/ مركز الدراسات المستقبلية/ بحوث مستقبلية، العدد (49).
عبد الامير، علي حسين (2019)، الدور الوسيط لأبعاد تكنولوجيا المعلومات في العلاقة بين التوجه الريادي وعوامل نجاح المشروع، رسالة ماجستير، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة بغداد.
عبد الله، حيدر طه والمصري، احسان سالم، ومحمود، سعد علي، (2021)، دور التوجه الاستراتيجي في تحقيق التسويق الابتكار بحث تحليلي وصفي لآراء عينة من العاملين في شركة آسيا سيل للاتصالات" مجلة جامعة الانبار للعلوم الاقتصادية والادارية، المجلد 13، العدد 2.
العدواني، عبد الستار محمد علي، ومحمد، أثمار عبدالرزاق (2012)، حاضنات الأعمال: مدخل المنظمات للتحول نحو الإداء الريادي، دراسة لآراء عدد من العاملين في منظمات هيئة التعليم التقني بالموصل، مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية، المجلد (18)، العدد (69).
العوادي، هيثم فاخر حسين، (2018)، التسويق الحسي ودورة في تحقيق التوجه الريادي للمنظمات كلية الادارة والاقتصاد، جامعة كربلاء.
مطشر، اثير محمد (2014)، الرؤية الاستراتيجية وتأثيرها في الاداء التمريضي، رسالة ماجستير، غير منشورة، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة بغداد.
الناصري، طارق كاظم شلاكه (2015)، ممارسات القيادة الاستراتيجية في إطار التوجه الريادي"، رسالة ماجستير في علوم الإدارة العامة، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة بغداد.
ثانياً. المصادر الأجنبية:
Balan, P. & Lindsay, N., (2010), Innovation capability, entrepreneurial orientation and performance in Australian hotels, Cooperative Research Centre for Sustainable Tourism in Australia.
Banks, B. & Winston, B., (2008), The Importance of Creativity and Innovation in Organizations" http://www.leadingtoday.org /Onmag/2008% 20Archives/November %2008/bb-november08.pdf.
Brady, Malcolm & Walsh, Aidan, (2017), Setting strategic direction: a top down or bottom up process?”, Paper originally published in Business Strategy Series 9 (1), pp5-11
Carpenter m, Bauer T, & Edrogan B, (2012), management principles, personal education, newjersy, united states of America.
Dafel, P., (2012), An Essessment of Entrepreneurial Orientation in an agri-Business, Master Thesis, North- West University.
Daft L.Richard, (2010), organizational theory and design, 10thed, nelson education, Canada.
Eitrem, A. & Oberg, L., (2018), The effect of strategic orientation on the commercial exploitation of digitalization, Master of Science in Economics and Business Administration" Norwegian School of Economics.
Harrison, Jeffery S. John &Caron H, (2010), Foundations in Strategic Management" 5th ed., South-Western, Cengage Learning, USA.
Hayward F., Ncayiyana D. J,& Johnson J., (2003), Aguid to strategic planning for African higher education institutions" centre of higher education transformation, Namibia, south Africa.
Horak, Filip & Bubenik, Peter, (2014), Proactive Approach to Manufacturing Planning, Quality Innovation Prosperity/Kvalita Inovácia Prosperita, XVIII/1 – 2014 ISSN 1335-1745 (print) / ISSN 1338-984X (online) 23.
John, Bryson, Barbara Crosby & Eva, Sørensen, (2021), How public leaders can promote public value through co-creation, Policy & Politics, Volume 49, Number 2, April 2021, pp. 267-286(20).
Kraus, S., Rigtering, C., & Hosman, V., (2012), ,Entrepreneurial Orientation and the business performance of SMEs: a quantitative study from the Netherlands, Review Management Science 6, pp.161–182.
Kroeger, James W., (2007), Firm performance as a function of enter preneurial orientation and strategic planning practices" PhD. Thesis Unpublished, Cleveland State University.
Larson, Erik & Gray, Clifford (2011), Project management" International edition, McGraw Hill, Singapore.
Lin, Y., Luo, J., Ieromonachou, P., Rong, K., & Huang, L., (2019) Strategic orientation of servitization in manufacturing firms and its impacts on firm performance, Industrial Management & Data Systems, pp 292-316.
Mitchell. P. & McKeown, A., )2004), Importance of peer support and tutor involvement in entrepreneurship education for overseas Bioscience students, BEE-j Volume 3.
Morris, Michael, Noel, Terry & Schindehutte, Minet, (2001), Entrepreneurial and the need for management control: Efficiency vs. Effectiveness, Second Annual Usasbe/Sbida. Joint National Conference in Orlando. Florida.
Noar, B., Idrus, M., & Hadiwjoyo, D., (2013), Entrepreneur as a Career Choice: Interrelationship between Risk Taking, Competitive Aggressiveness, Proactiveness, Innovativeness, and Autonomy", IOSR Journal of Business and Management, ISSN: 2319-7668. Vol. 11, Iss. 5, PP 21-28.
Okello, G. A, Patrick K. & Odhiambo, O., (2018), Influence of Strategic Orientation on The Growth of Micro and Small Furniture Manufacturing Enterprises in Kenya.
Opara, Oguchialu U., (2016), Leadership Ethics and the Challenges of Employees" Performance in the Nigerian Public Sector, DOI:10.26524/jms.2014.22
Productivity, Commission, (2013), On efficiency and effectiveness: some definitions, Staff Research Note, Canberra.
Rigby, Darrell K. (2013), Management Tools 2013 An Executive’s Guide" Bain & Company, Usa, Boston.
Rizan, M., Balfas, F., & Purwohedi, U., (2019), The Influence of Strategic Orientation, Organizational Innovation Capabilities and Strategic Planning on the Performance of Technology-Based Firms. Academy of Strategic Management Journal.
Rothaermel Frankt. (2013), Strategic Management, McGraw-Hill Irwin - United States of America.
Setter Stanley F., olson E., & Hulttomas m., (2006), the moderating influence of strategic orientation on the strategy formation capability- performance relationship, strategic management journal, N.3.
Shahbazi, Sasha, (2018), Sustainable Manufacturing Through Material Efficiency Management, Mälardalen University Doctoral Dissertation, School of Innovation, Design and Engineering, ISBN 978-91-7485-373-5 ISSN 1651-4238 Printed by E-Print AB, Stockholm, Sweden.
Steiss A lanwalter, (2003), strategic management for public and nonprofit organizations", marcel Dekker Inc, newyork.
Szymaniec -Mlicka, Karolina M.A., (2016), Impact of Strategic Orientation Adopted by An Organization on Its Performance. University of Economics in Katowice Department of Public Management and Social Science Faculty of Economics, Vol.20. No.2.
Tapan, Semasakarya. (2001), entrepreneurial ventures and small business, an assessment of the entrepreneurial roles of the franchisor and the franchisee from an entrepreneurial school of strategy formation perspective"Journal of Research in Marketing & Entrepreneurship, Vol.3, Issue3
Wayne S.Chaneski, (2015), Setting Goals and Strategics Plans, NewJersey Institute of Technology mmsonline.com/epoerts/manufacturing management.