دور القيادة الرؤيوية في الحد من الانحراف الوظيفي دراسة الاستطلاعية لآراء عينة من القيادات الادارية في جامعة الموصل
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
يهدف البحث إلى بيان دور القيادة الرؤيوية في الحد من الانحراف الوظيفي دراسة استطلاعيه لآراء عينة من القيادات الادارية في جامعة الموصل اشتمل مجتمع الدراسة على القيادات الإدارية في جامعة الموصل والبالغ عددها (190)، حيث تم توزيع استمارة الاستبيان على عينة قدرها (181) تم استرجاع (146) صالح واستخدمت أساليب احصائية منها المنهج الوصفي التحليلي في تحليل البيانات واستخراج النتائج باستخدام البرنامج الاحصائي SPSS وتوصل البحث إلى أهم استنتاجات أنه يوجد علاقة ارتباط وأثر ذات دلالة إحصائية معنوية بين المتغير القيادية الرؤيوية والمتغير المعتمد الحد من الانحراف الوظيفي.
التنزيلات
تفاصيل المقالة
المراجع
اولاً. المصادر العربية:
التميمي، محمد ياسين، (2016)، أداء فرق العمل في إطار التفاعل بين القيادة الرؤيوية ومرونة الموارد البشرية، بحث تحليلي لآراء القادة في مقر ديوان الرقابة المالية، اطروحة دكتوراه (غير منشورة)، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة بغداد، العراق.
جبلي، فاتح، (2015)، الانحراف الوظيفي الانواع والاسباب وسبل العلاج، مجلة العلوم الاجتماعية والانسانية، العدد (10)، الجزائر.
الخطيب، ثروة علي خلف، (2018)، مدى شيوع الانحراف الوظيفي لدى معلمي المدارس في محافظة بيت لحم من وجهة نظر المديرين والمشرفين، رسالة ماجستير (منشورة)، عمادة الدراسات العليا، جامعة القدس، القدس، فلسطين.
داسة، مصطفى، (2021)، الانحراف الوظيفي للموظفين العموميين، مجلة العلوم القانونية والاجتماعية، المجلد (6)، العدد (2)، الجزائر.
السيد محمد، ايناس، (2021)، دور القيادة الرؤيوية في تطبيق الخطط الاستراتيجية بالتعليم المصري قبل الجامعي، المجلة التربوية، المجلد (1)، العدد (89)، مصر
عويضة، عائشة عبد الرزاق، (2021)، القيادة الرؤيوية لدى رؤساء الأقسام الأكاديمية في الجامعات الاردنية الخاصة وعلاقتها بتفعيل الفرق البحثية، رسالة ماجستير(منشورة)، كلية العلوم التربوية، جامعة الشرق الأوسط، عمان، الأردن.
ثانياً. المصادر الأجنبية:
Almog‐Bareket, G., (2012), Visionary leadership in business schools: an institutional framework. Journal of management development. Vol 31, No 4, P 431- 440, Romania
Anshar, M., (2017), The impact of visionary leadership, learning organization and innovative behavior to performance of customs and excise functional. IJHCM International Journal of Human Capital Management, Vol 1, NO 2, P 52-60.
Avramenko, A., (2014), Inspiration at work: is it an oxymoron? Baltic Journal of Management. Vol 9, No 1, 113-130.
Berries, S., Chaher, M., & Yahia, K. B., (2014), Employee empowerment and its importance for trust, innovation and organizational performance. Business Management and Strategy, Vol 5, No 2, p82-103.
Daft, R. L., (2020), Organization theory and design, 13th edition Cengage learning. USA
Dhammika, K. A. S., (2014, October), Visionary leadership and organizational citizenship behavior: an assessment of impact of sectarian difference. In Proceedings of the First Middle East Conference on Global Business, Economics, Finance and Banking (ME14 DUBAI Conference) Dubai (pp. 10-17).
Etodike, C. N., Joe-Akunne, C. O., & Obibuba, I. M., (2020), Employee deviance as by-product of psychological contract: The moderating effects of power distance among employees in insurance companies in Nigeria. Asian Research Journal of Arts & Social Sciences, Vol 10, No 4, pp 44-54.
Kurland, H., Peretz, H., & Hertz‐Lazarowitz, R., (2010), Leadership style and organizational learning: The mediate effect of school vision. Journal of Educational administration. Vol (48), No (1), p 7- 30.
Manning, George& Curtis, Kent, (2003), The Art of Leadership, printed on the Hill, USA.p153.
McShane, S., & Glinow, M. A. V., (2017), Organizational behavior, 6th Edition, McGraw-Hill Education, USA
Mukti, N., (2018), Kepemimpinan Visioner Kepala Sekolah. journal Kependidikan, Vol (6), No (1), p 71-90. Indonesia
Podsakoff, P. M., Mackenzie, S. B., & Podsakoff, N. P., (2016), Organizational citizenship behavior introduction and overview of the handbook, 1ST Edition, Oxford University Press, USA.
Rawolle, M., (2010), The motivating power of visions: Exploring the mechanisms. Friedrich-Alexander-University Erlangen-Nuernberg (Germany).
Rowe, W. G., & Guerrero, L., (2012), Cases in leadership,1st Edition, Saga publication, ins, USA
Attiea, T. T., Dahham, D. L., & Ahmed, A. K., (2019), The Role of the Elements of Talent Management and its Impact in Achieving Successful Meetings A Field Study of a Sample of the Managers of the Grain Company Anbar Branch. Tikrit Journal of Administration and Economics Sciences, 15(46 Part 1).
Shah, S. A. H., Shah, T. A., Ullah, A., & Yasir, M., (2021), Workplace deviance in public sector organizations: evidence from Pakistan. Journal of Applied Economics and Business Studies, Vol (5), No (1), pp 7-82.
Taylor, C. M., Cornelius, C. J., & Colvin, K., (2014), Visionary leadership and its relationship to organizational effectiveness. Leadership & Organization Development Journal. Vol (35), No (6).
Van Knippenberg, D., & Stam, D., (2014), Visionary leadership. First Edition, Oxford University Press, USA.
Voegtlin, C., Boehm, S. A., & Bruch, H., (2015), How to empower employees: using training to enhance work units’ collective empowerment. International Journal of Manpower. Vol (36), No3, p 354- 373.