الاستعداد التنظيمي للتغيير وأثره في تعزيز الصحة التنظيمية: الدور الوسيط للمرونة التنظيمية دراسة مسحية لآراء عينة من تدريسي جامعة الموصل
الشريط الجانبي للمقالة
THIS IS AN OPEN ACCESS ARTICLE UNDER THE CC BY LICENSE
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
تمثل الهدف الاساس للدراسة الحالية ببيان العلاقة التأثيرية بين ثلاثة متغيرات اساسية على المستوى المنظمي تمثلت بالاستعداد التنظيمي للتغيير والصحة التنظيمية والمرونة التنظيمية. ولتحقيق هذا الهدف فلقد تم تصميم انموذج للدراسة تضمن ثلاثة عوامل كامنة اساسية، وكل عامل كامن تضمن مجموعة من المتغيرات الفرعية تمثلت بالاستعداد التنظيمي للتغيير وأبعاده الأربعة (الملاءمة، دعم الإدارة، كفاءة التغيير، المنافع الشخصية)، والصحة التنظيمية، والمرونة التنظيمية متمثلة ببعدين هما المرونة الوظيفية والمرونة الهيكلية)، والذي وضع في الانموذج كمتغير وسيط بين الاستعداد التنظيمي للتغيير والصحة التنظيمية. ولقد تم بناء انموذج الدراسة والعلاقات الواردة فيه بناءً على ما طرحته الادبيات حول العلاقات بين العوامل التي تضمنها الانموذج. وانبثق عن الانموذج ثمانية فرضيات رئيسة وفرعية. وتمثلت عينة البحث بمجموعة من التدريسيين العاملين في كليات جامعة الموصل، واستخدمت الدراسة استمارة الاستبيان بوصفها أداة جمع البيانات، اذ تم جمع (322) استمارة من التدريسيين في جميع كليات جامعة الموصل. وفيما يتعلق باختبار انموذج الدراسة والفرضيات المنبثقة عنه، فلقد تم استعمال اسلوب نمذجة المعادلات البنائية بشقيه القياسي والبنائي. إذ تم في انموذج القياس اختبار حسن مطابقة الانموذج على مستوى كل عامل من العوامل الكامنة، ومن ثم اختبار انموذج القياس بالعوامل الكامنة الثلاثة سوية. وفي الانموذج البنائي تم اختبار الفرضيات المنبثقة عن انموذج الدراسة وبيان طبيعة الدور الوسيط للمرونة التنظيمية (وسيط جزئي أو وسيط بالكامل). وتوصلت الدراسة الى مجموعة من الاستنتاجات اهمها التأثير المعنوي للاستعداد التنظيمي في المرونة التنظيمية والتأثير المعنوي للمرونة في الصحة. فضلا عن ذلك، فأن المرونة التنظيمية كانت عامل وسيط بالكامل في العلاقة بين الاستعداد التنظيمي للتغيير والصحة التنظيمية. واهم ما توصي به الدراسة هو ضرورة ان تقدم إدارة الجامعة المزيد من الاهتمام بالصحة التنظيمية من خلال حل المشكلات التي تواجه أعضاء هيئة التدريس.
التنزيلات
تفاصيل المقالة
المراجع
اولاً. المصادر العربية:
الجابري، عبد العزيز سالمين وعبد الكريم، ميسون علي وحامد، عبد السلام آدم، (2020)، الدور الوسيط للمرونة التنظيمية في العلاقة بين عدم التأكد البيئي وأداء المشروعات الاستثمارية دراسة تطبيقية على عينة من المشروعات الاستثمارية القطرية في منطقة القرن الافريقي. المجلة الإلكترونية الشاملة متعددة المعرفة لنشر الأبحاث العلمية والتربوية (MECSJ)، (22)، 1-32.
السالم، مؤيد، والعجلوني، محمد، (2008)، جاهزية المنظمات للتغيير حلقة مفقودة في ادارة التغيير، المؤتمر العلمي الثامن، جامعة الزيتون الاردنية، عمان، الاردن.
السقا، منيب عبدالله يوسف، (2019)، أثر الصحة التنظيمية على الاداء الاستراتيجي دراسة تطبيقية على شركات التامين العاملة في فلسطين. رسالة ماجستير، ادارة اعمال، كلية الاقتصاد والعلوم الادارية، جامعة الازهر، فلسطين.
النسور، بلال هاشم، (2019)، مدى الجاهزية للتغيير التنظيمي وأثره على جودة الخدمات الصحية من خلال تطوير الهيكل التنظيمي في ضوء نظرية القدرات الديناميكيا (دراسة حالة المستشفيات الجامعية في الاردن). مجلة الجامعة الاسلامية للدراسات الاقتصادية والادارية، (27) 2، 59-88.
النوري، فتيحة عبد، (2019)، أثر التعلم التنظيمي في تعزيز المرونة التنظيمية دراسة حالة بمؤسستي الاتصال النقال موبيليس نجمة بوكالة أم البواقي. رسالة ماجستير غير منشورة، كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير، جامعة العربي بن مهدي، أم البواقي.
زكي، محمد حمدي (2019). المرونة التنظيمية ودورها في تحقيق الاهداف الاستراتيجية للمنظمة: دراسة ميدانية على الشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحي بمحافظة مطروح. المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة، 609-660.
حمدون، خالد محمد طلال وادريس، وائل محمد صبحي وربى، رشيد عبد الرحمن، (2013)، المرونة التنظيمية كمتغير وسيط في تعزيز أثر التوجه الاستباقي على الابداع التكنولوجي التدريجي: دراسة اختبارية على الخطوط الجوية الملكية الاردنية. مجلة الجامعة الخليجية، مملكة البحرين، (3) 5، 48-72.
الجبوري، سالم علي محمد، (2015)، استخدام نموذج TAM لقياس قبول نظام التوزيع الالكتروني لشركة توزيع للمنتجات النفطية فرع الشمالية. رسالة دبلوم عالي، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة الموصل.
ثانياً. المصادر الأجنبية:
Asikhia, O., (2010), Customer orientation and firm performance among Nigerian small and medium scale businesses. International Journal of Marketing Studies, 2 (1), 197.
Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M., (2019), When to use and how to report the results of PLS-SEM. European business review, 13 (1), 2-24.
Haque, M. M., (2008), a study of the relationship between the learning organization and organizational readiness for change. Pepperdine University, Doctoral dissertation, United States of America.
Hedman, J., & Borell, A., (2002), the impact of enterprise resource planning systems on organizational effectiveness: an artifact evaluation. In Enterprise resource planning: global opportunities and challenges, USA.
Ionesca, V. C., Cornescu, V., & Druica, E., (2012), Flexible organization; Global Business & Management Research. An International Journal, 4(3), 277-285.
Jones, R. A., Jimmieson, N. L., & Griffiths, A., (2005), the impact of organizational culture and reshaping capabilities on change implementation success: The mediating role of readiness for change. Journal of management studies, 42 (2), 361-386.
Maravelias, C., (2009), Health promotion and flexibility: Extending and obscuring power in organizations. British Journal of Management, 20, S194-S203.
Mueller, F., Jenny, G. J., & Bauer, G. F., (2012), Individual and organizational health‐oriented readiness for change. International Journal of Workplace Health Management, 5(3), 220-.236.
Nadkarni, S., & Herrmann, P. O. L., (2010), CEO personality, strategic flexibility, and firm performance: The case of the Indian business process outsourcing industry. Academy of Management Journal, 53 (5), 1050-1073.
Richardson, K. M., & Rothstein, H. R., (2008), Effects of occupational stress management intervention programs: a meta-analysis. Journal of occupational health psychology, 13(1), 69.
Riester, M. L., (2017), Organizational Readiness for Change: HIV Services in Correctional Settings. Doctoral Dissertation, North Carolina State University, USA.
Weiner, B. J., Lewis, M. A., & Linnan, L. A., (2009), using organization theory to understand the determinants of effective implementation of worksite health promotion programs. Health education research, 24 (2), 292-305.
