محتوى المقالة الرئيسي

حمدان عبيد منصور [email protected]
ريتشرد ويستون [email protected]
حسام محمد كامل الحلبوسي [email protected]


الملخص

الأهداف: يجب أن تكون الشركات التي يجب أن تعمل في بيئات عمل تنافسية قادرة على الحفاظ على الاستجابات التنافسية بمرور الوقت. ومع ذلك، فإن إجراء مثل هذه الاستجابات يتطلب عادةً القدرة الإدارية للشركة على دمج خصائصها باستمرار، مما يضمن مطابقتها جميعًا مع احتياجات السوق المتغيرة. استنادًا إلى الأدبيات المتعلقة بإدارة المعرفة والقدرات الإدارية الديناميكية، تسهم هذه الورقة في فهمنا من خلال تطوير مفهوم القدرات الإدارية التكاملية، والتي تشير إلى "قدرة المديرين على تنظيم قاعدة موارد الشركة من خلال عمليات البحث والاختيار والتهيئة والنشر لتحقيق واستدامة استجابة تنافسية ثابتة". تم وصف آليات التكامل التي توفر القدرة الإدارية الرئيسية. وفقًا للأدبيات المتعلقة بالإدارة الاستراتيجية، ركزت أبحاث الدراسات السابقة المحدودة على جوانب القدرات التكاملية للشركة. في الأدبيات الحالية، هناك نقص ملحوظ في الرؤية الشاملة حول كيفية قيام الشركات فعليًا بتنسيق "دمج" الموارد والمبادئ لتحقيق النجاح المستدام في البيئات المعقدة.                                         


الطريقة/المنهج: للإجابة على أسئلة البحث، استخدمت الدراسة استراتيجيتين لجمع البيانات: المقابلات النوعية. "مقابلات شبه منظمة"، واستبيان مفتوح، "استبيان عبر الإنترنت".


النتائج: العلاقة بين القدرات الإدارية التكاملية والمستويات المختلفة للهيكل النظامي للشركة، على وجه الخصوص، لم يتم شرحها بشكل واضح. يخلص البحث إلى أن عملية التأسيس وثيقة الصلة بأمثلة دراسة الحالة وأنه يمكن رؤية أن الإدارة الوسطى لها تأثير كبير على تغيير الشركة نتيجة تكامل الإدارة العليا والمستوى الأدنى.


الأصالة: جادلت هذه الدراسة بأن التكامل الأفضل والأسرع بين الآليات التكاملية الرئيسية الثلاث "البحث والاختيار والتهيئة والنشر" يجب أن يكون بحد ذاته مصدرًا محتملاً للاستجابة التنافسية المستمرة؛ وعادة ما يحتاج هذا التكامل إلى اجتياز "المستويات الإدارية العليا والمتوسطة والمنخفضة" من هيكل الإدارة.

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.

تفاصيل المقالة

كيفية الاقتباس
منصور ح. ع., ويستون ر., & كامل الحلبوسي ح. م. (2021). القدرات الإدارية التكاملية؛ آلية إدارية جديدة لتحقيق استجابة تنافسية حازمة. مجلة تكريت للعلوم الادارية والاقتصادية, 17(54, 3), 462–472. https://doi.org/10.25130/tjaes.17.54.3.29
القسم
Articles

المراجع

Al Halbusi, H., Ruiz-Palomino, P., Jimenez-Estevez, P., & Gutiérrez-Broncano, S., 2021, How upper/middle managers’ ethical leadership activates employee ethical behavior? The role of organizational justice perceptions among employees. Frontiers in Psychology, 12, 719.

Al Halbusi, H., Williams, K.A., Ramayah, T., Aldieri, L. and Vinci, C.P., 2020, Linking ethical leadership and ethical climate to employees' ethical behavior: the moderating role of person–organization fit. Personnel Review, Vol. 50 No. 1, pp. 159-185. https://doi.org/10.1108/PR-09-2019-0522

Adner, R. & Helfat, C. E., 2003, Corporate effects and dynamic managerial capabilities. Strategic management journal, 24, 1011-1025.

Barney, J., 1991, Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17, 99-120.

Alavi, M. and Leidner, D.E., 2001, Knowledge management and knowledge management systems: Conceptual foundations and research issues. MIS quarterly, pp.107-136.

Chirico, F., Sirmon, D. G., Sciascia, S. & Mazzola, P., 2011, Resource orchestration in family firms: investigating how entrepreneurial orientation, generational involvement, and participative strategy affect performance. Strategic Entrepreneurship Journal, 5, 307-326.

Eisenhardt, K. M., 1989, Building Theories from Case Study Research. Academy of Management Review, 14, 532-550.

Helfat, C. E. & Campo-Rembado, M. A., 2016, Integrative capabilities, vertical integration, and innovation over successive technology lifecycles. Organization Science, 27, 249-264.

Helfat, C. E., Finkelstein, S., Mitchell, W., Peteraf, M., Singh, H., Teece, D. & Winter, S. G., 2007, Dynamic capabilities: Understanding strategic change in organizations, Malden, Mass, USA, Blackwell

Holcomb, T. R., Holmes JR, R. M. & Connelly, B. L., 2009, Making the most of what you have: Managerial ability as a source of resource value creation. Strategic Management Journal, 30, 457-485.

Iansiti, M. & Clark, K. B., 1994, Integration and dynamic capability: evidence from product development in automobiles and mainframe computers. Industrial and corporate change, 3, 557-605.

KIM, S. & Mahoney, J. Resource Co specialization, Firm Growth, and Organizational Performance: An Empirical Analysis of Organizational Restructuring and IT Implementations. Atlanta: Atlanta Competitive Advantage Conference, 2008.

LI, Q., Maggitti, P. G., Smith, K. G., Tesluk, P. E. & Katila, R., 2013, Top management attention to innovation: The role of search selection and intensity in new product introductions. Academy of Management Journal, 56, 893-916.

Mansoor, H. O., Weston, R. H., Abdullah, R., King, S., Jackson, P. & Foley, P., 2018, systemic approach to applying asset orchestration theory. Int. J. Agile Systems and Management, 11, 315–339.

Moeen, M., 2017, Entry into nascent industries: disentangling a firm's capability portfolio at the time of investment versus market entry. Strategic Management Journal, 38, 1986-2004.

Sirmon, D. G., Hitt, M. A., Ireland, R. D. & Gilbert, B. A., 2011, Resource Orchestration to Create Competitive Advantage: Breadth, Depth, and Life Cycle Effects. Journal of Management, 37, 1390-1412.

Taylor, A. & Helfat, C. E., 2009, Organizational linkages for surviving technological change: Complementary assets, middle management, and ambidexterity. Organization Science, 20, 718-739.

Teece, D. J., Pisano, G. & Shuen, A., 1997, Dynamic Capabilities and Strategic Management. Strategic management journal, 18, 509-533.

Wernerfelt, B., 1984, A resource‐based view of the firm. Strategic Management Journal, 5, 171-180.

YIN, R. K., 2003, Case Study Research: Design and Methods. edition. Thousand Oaks, California: Sage Publications.

YIN, R. K., 2009, Case study research : design and methods, Thousand Oaks, California, Sage Publications.

King, A. A., & Tucci, C. L., 2002, Incumbent entry into new market niches: The role of experience and managerial choice in the creation of dynamic capability. Management Science, 48(2), 171-186.

Zahra, S. A., Sapienza, H. J., & Davidsson, P., 2006, Entrepreneurship and dynamic capabilities: A review, model and research agenda. Journal of Management Studies, 43(4), 917-955.