تقييم واقع الإبداع السياحي للمنظمات السياحية الترفيهية دراسة استطلاعية في عدد من المنظمات السياحية بمدينة الموصل
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
يسعى البحث الى وصف وتشخيص واقع ابعاد الابداع السياحي لدى عينة من المنظمات
العاملة في قطاع السياحة الترفيهية في مدينة الموصل. ولأغراض تحقيق أهداف البحث تبنى
الباحثان المنهج الوصفي التحليلي في إجراءات دراستهما، وذلك لغرض تحقيق المواءمة ما بين
طبيعة البحث والأدوات التي استخدمها الباحثان في وصف وتحليل الظاهرة موضوع البحث. إذ
وجد الباحثان أن الميدان المناسب للبحث هو ميدان السياحة الترفيهية في مدينة الموصل، كما تمثل
مجتمع البحث بالمرافق السياحية الصغيرة الحجم العاملة في مدينة الموصل والتي تمثلت ب:
)الكازينوهات، قاعات المناسبات، مدن الألعاب، المتنزهات، الكافيهات، القرى السياحية(، وفيما
يتعلق بعينة البحث فقد تم اختيارها بأسلوب قصدي طبقي، إذ تكونت من: )المالكين، مجالس
الإدارات في )مدينة ألعاب الموصل، ومدينة ألعاب دجلة سيتي، والقرية السياحية(، مديرو القاعات
والكافيهات ومساعدوهم، ومشرفو الخدمات(، وذلك بسبب كونهم اكثر المؤثرين في موضوع
البحث )الابداع السياحي(، اعتمدت استمارة الاستبانة التي أعدها الباحثان بعد الاستئناس بآراء
(Hjalager, الخبراء والمتخصصين في مجالات إدارة الأعمال اعتماداً على أنموذج ( 2010
الخاص بالإبداع السياحي، والذي حدد ابعاد الإبداع السياحي ب: )إبداع المنتج، إبداع العملية، إبداع
إداري، إبداع تسويق، إبداع مؤسسي(، وتم توزيع ) 450 ( استمارة، استرجع منها ) 421 ( صالحة
لأغراض التحليل وبنسبة استرجاع وصلاحية للاستخدام ) 93.5 %(.. ولتحليل بيانات الجانب
(SPSS) الميداني اعتمد الباحثان الأدوات الإحصائية التي توفرها البرمجية الإحصائية
وتوصل البحث الى أن المعدل العام لإجابات الأفراد عينة البحث كان جيداً وإيجابيا،ً .(Amos) و
مما يفسر مستوى الفهم والعناية بهذه الأبعاد في القطاع السياحي المبحوث. كما أوصى البحث
بضرورة السعي لتكوين توازن منطقي بين أبعاد الإبداع السياحي كافة عبر التعامل معها بوصفها
حزمة واحدة يجب توافرها بالمنظمات السياحية الصغيرة ميدان البحث.
التنزيلات
تفاصيل المقالة
المراجع
اولاا. المصادر العربية:
عباس، زياد علي، 1211 ، الحوار الاستراتيجي وتأثيره في السلوك الريادي بتوسيط بوصلة
الإستراتيجية الريادية، أطروحة دكتوراه في فلسفة الإدارة العامة، جامعة بغداد.
ثانياا. المصادر الأجنبية:
Clydesdale G., (2007), Ski Development and Strategy, Tourism and Hospitality
Planning & Development, 4 (1), PP. 1-23.
Delgado Cruz Alejandro et al., (2016), Innovation in Tourism Companies, Where Are
They and Where Are They Going? An Approach to the State of Knowledge, Intangible
Capital, 12(4), PP. 1088-1155.
Hjalager A. M., (2010), A Review of Innovation Research in Tourism, Tourism
Management, 31(1).
Liburd J. J., (2005), Sustainable Tourism and Innovation in Mobile Tourism Services,
Tourism Review International, 9 (1), PP. 1-12.
Likar B., (2006), Management Innovation, Fakultetaza Management Koper, Koper.
Lynch P. & Morrison A., (2007), The Role of Networks, In: E. Michael (Ed.), Micro
Clusters and Networks: The Growth of Tourism (pp. 43-62).
Ottenbacher M., & Gnoth J., (2005), How to Develop Successful Hospitality
Innovation, Cornell Hotels and Restaurant Administration Quarterly, 46 (2), PP. 205-
Rogers S., (2007), Innovation in Food Service Technology and Its Strategic Role,
International Journal of Hospitality Management, 26(4), PP. 899-912.
Sigala M.; Mich L. & Murphy J., (Eds.), (2007), Information and Communication
Technologies in Tourism, Wienna: Springer.
Uran Maravic M.; Križaj D. & Lesjak M., (2015), Innovation in Slovenian Tourism
Organisations, Tourism and Hospitality Management, 21(1), PP. 51-62.
Walsh K.; Enz, C. A. & Siguaw J., (2003), Innovations in Hospitality Human
Resources: Cases for the U.S. Lodging Industry. In: S. Kusluvan (Ed.), Managing
Employee Attitudes and Behaviours in the Tourism and Hospitality Industry, (PP. 787-
. Hauppauge: Nova Publishers.
Williams A. M., (2006), Lost in Translation? International Migration, Learning and
Knowledge, Progress in Human Geography, 30(5), PP. 588-607.
Xiang S.; Wo¨ber K. & Fesenmaier D. R., (2008), Representation of the Online Tourism
Domain in Search Engines, Journal of Travel Research, 47 (2), PP. 137-150.