دور ممارسات القيادة التحويلية في التجديد الاستراتيجي بحث تحليلي في وزارة التربية
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
يهدف البحث إلى ايجاد الترابط بين مُتغيرات البحث وفقاً لعلاقات الأثر والارتباط، وتتمثل مشكلة البحث من الناحية التطبيقية في معرفة مدى قدرة وزارة التربية على تشخيص مستوى وواقع قيادتها التحويلية، والتجديد الاستراتيجي، وقد قام الباحثان بتبني المنهج الوصفي التحليلي، فضلاً عن تصميم استبانة لغرض جمع معلومات الجانب العملي من عينة البحث البالغ عددها (83) موظفاً ضمن وزارة التربية، وقد تم استعمال الوسط الحسابي والانحراف المعياري ومعامل الاختلاف كأدوات إحصائية للجانب العملي، وتم استعمال البرنامج الاحصائي (SPSS V.23) لتحليل النتائج، وتوصل البحث إلى جملة من النتائج أهمها أن مدراء الادارات العليا في وزارة التربية المنظمة المبحوثة تمكنوا من توظيف التغييرات الإيجابية والجيدة التي أحدثتها البيئة وبشكل مقبول لغرض أحداث تلك التغييرات بعمل مديرياتها وأقسامها مما يسهم في تجديد استراتيجيتها المُستقبلية.
التنزيلات
تفاصيل المقالة
المراجع
اولاً. المصادر العربية:
أ. الرسائل والاطاريح:
الحدراوي، رافد حميد عباس، (2015)، دور القيادة الحقيقية في التجديد الاستراتيجي من خلال المهارات السياسية: دراسة تحليلية في عينة من الجامعات العراقية، اطروحة دكتوراه غير منشورة في ادارة الاعمال، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة الكوفة.
ب. البحوث المنشورة:
إبراهيم، بدوي عبداالله الحاج، (2018)، القيادة التحويلية وأثرها في أداء المؤسسات بالتطبيق على وزارة الاستثمار السودانية في الفترة من 2013 الى 2015، بحث منشور في مجلة العلوم الإدارية، العدد 2.
حامد، سهير عادل، وحسون، شفاء محمد علي، (2010)، الذكاء الشعوري وعلاقته بنمط القيادة التحويلية دراسة ميدانية في الشركة العامة للصناعات القطنية، بحث منشور في مجلة الإدارة والاقتصاد العدد الثالث والثمانون.
حسون، محمد، (2016)، دور القيادة التحويلية في سلوك المواطنة التنظيمية-دراسة ميدانية على العاملين في فروع المصرف التجاري السوري بدمشق، بحث منشور في مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية، سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية، المجلد (38)، العدد (4).
الطائي، علي حسون، والجبوري، علياء جاسم، (2015)، دور القيادة التحويلية في تمكين فرق العمل دراسة تشخيصية في شركة المشاريع النفطية -وزارة النفط، بحث منشور في مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية، جامعة بغداد، كلية الادارة والاقتصاد، لمجلد، 16، العدد 60.
ثانياً. المصادر الأجنبية:
A. Books:
Bass, B. M., (1985), Leadership, and performance beyond Expectations, Free Press, New York, NY.
Tauber, Daniela Beck, (2012), Transformational Leadership: Exploring its Functionality, DISSERTATION of the University of St. Gallen, School of Management, Economics, Law, Social Sciences and International Affairs to obtain the title of Doctor Oeconomiae.
B. Thesis and Dissertations:
Áez-Martínez, J, Francisco. and Onzález-Moreno, Ángela, (2011), Strategic Renewal, Cooperation, And Performance: A Contingency Approach, Journal Of Management And Strategy, Vol. 2, No. 4, Pp. 43-55.
Amankwah-Amoah, J., Ottosson, J., & Sjögren, H, (2016), United We Stand, Divided We Fall: Historical Trajectory of Strategic Renewal Activities At The Scandinavian Airlines System, 1946–2012, Business History, Pp: 1-35.
Baden-Fuller, C. & Volberda, H. W, (1997), Strategic Renewal: How Large Complex Organizations Prepare For the Future, International Studies of Management & Organization, 27 (2), Pp: 95-120.
Balasubrahmanyam, S., Kaipa, P., & Akhilesh, K. B, (2012), The Impact Of A Firm’s Financial Flexibility On Its Strategic Renewal: Key Concepts With Evidential Support From Businesses Across Industries, Global Journal Of Flexible Systems Management, 13(3), Pp: 165-175.
C. Articles& Journals:
Capron, L., & Mitchell, W, (2009), Selection capability: How capability gaps and internal social frictions affect internal and external strategic renewal, Organization Science, 20(2), pp: 294-312.
Hess, M. F., & Hess, A. M, (2016), Stakeholder-Driven Strategic Renewal, International Business Research, Vol. 9, No, Pp: 53 -67.
Hoch, Julia E., William H. Bommer, James H. Dulebohn & Dongyuan Wu, (2016), Do Ethical, Authentic, and Servant Leadership Explain Variance Above and Beyond Transformational Leadership? A Meta-Analysis ", Journal of Management Vol. XX No. X, Month XXXX 1-29.
Jiang, Weiping, Xianbo Zhao and Jiongbin Ni, (2017), The Impact of Transformational Leadership on Employee Sustainable Performance: The Mediating Role of Organizational Citizenship Behavior, Sustainability 2017, 9, 1567; doi:10.3390/su9091567 www.mdpi.com/journal/sustainability
Odumeru, J. A., Ifeanyi, G. O. (2013), Transformational vs. Transactional Leadership Theories: Evidence in Literature, International Review of Management and Business Research Vol. 2 Issue.2, pp355-361
Rajes, M, (2013), a Behavioral Theory of Strategic Renewal: The Impact of Performance Feedback and Organizational Learning on Strategic Renewal Actions, Doctoral Dissertation, and Germany.
Sadeghi, Amir & Pihie, Zaidatol Akmaliah Lope, (2012), Transformational Leadership and Its Predictive Effects on Leadership Effectiveness, International Journal of Business and Social Science Vol. 3 No.
Schmitt Achim, Sebastian Raisch and Henk W. Volberda, (2016), Strategic Renewal: Past Research, Theoretical Tensions and Future Challenges, International Journal of Management Reviews,Vol. 00, 1-18 (2016) DOI: 10.1111/ijmr.12117.
Sriboonlue, P., & Ussahawanitichakit, P, (2014), Strategic Renewal Capability and Business Success: Evidence from Auto Parts Businesses in Thailand, Journal of International Finance and Economics, Jife, Volume 14, Number 2, Pp: 1-220.
D. Others:
Lu .s.s, (2018), Strategic Renewal of SME in Mature Manufacturing Industry-The Case of HangOn, Jönköping International Business School, Sweden, pp: 1-19.
Tushman, M. L., O’reilly, C. A., & Harreld, J. B, (2013), Leading Strategic Renewal: Proactive Punctuated Change through Innovation Streams and Disciplined Learning, Harvard Business School, Pp: 1-42.