دور البراعة التنظيمية في الرشاقة الاستراتيجية: دراسة تحليلية لآراء أعضاء مجالس الكليات في الجامعات الخاصة في مدينة أربيل-إقليم كوردستان العراق
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
يهدف البحث إلى تحديد مستويات متغيري الدراسة والمتمثلة بالبراعة التنظيمية والرشاقة الاستراتيجية بأبعادها في الجامعات الخاصة في مدينة أربيل مع تشخيص العلاقة والتأثير بينهما. انتهج البحث في إطارها العام عبر تحديد مشكلة الدراسة من خلال طرح أسئلة عدة تمحورت حول طبيعة العلاقة والتأثير بين المتغير المستقل والمتمثل بالبراعة التنظيمية والمتغير المعتمد والمتمثل بالرشاقة الاستراتيجية. تم تصميم مخطط فرضي للبحث مكونة من فرضيتين رئيستين ولأجل التأكد من صحتهما خضعت لاختبارات متعددة وتم استخدام استمارة الاستبانة كوسيلة للحصول على البيانات. اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي، إذ تم وصف المتغيرات الرئيسة والفرعية، وكذلك تحليل العلاقات والتأثير بين متغيري البحث. تمثل مجتمع البحث بكافة أعضاء مجالس الكليات في الجامعات الخاصة في مدينة أربيل ويبلغ عددهم (191) عضواً حسب بيانات المديرية العامة للدراسات الخاصة في وزارة التعليم العالي والبحث العلمي في اقليم كوردستان العراق. بينما اقتصرت عينة البحث على (110) عضواً، وتم اختبار الفرضيات من خلال مجموعة من التحاليل والاختبارات الاحصائية عبر برنامج التحليل الاحصائي (SPSS V.23) .توصل البحث إلى وجود علاقات معنوية بين المتغيرين على المستوى الكلي والجزئي.اوصى البحث بضرورة قيام الجامعات الخاصة باستثمار العلاقات القوية بين المتغيرين وتعزيزها ومعالجة العلاقات الضعيفة.
التنزيلات
تفاصيل المقالة
المراجع
اولاً. المصادر العربية:
أحمد خضير أحمد، وحاضر صباح شعير (2021)، دور الرشاقة الاستراتيجية في تحقيق التفوق التنافسي، مجلة الاقتصاد وإدارة الأعمال، 05(01).
إبراهيم، م، ش، ح، (2022)، أثر تطبيق البراعة التنظيمية في استدامة الميزة التنافسية للمنظمات العامة: دراسة ميدانية على البنوك التجارية الحكومية في مصر، مجلة كلية الاقتصاد والعلوم السياسية، 23(2)، 61–93.
أسامة عبد الرحمن جلد، ووليد بن أحمد السعدي، (2022)، أثر الرشاقة الاستراتيجية على إدارة الأزمات في المنظمات الحكومية، المجلة العربية للآداب والدراسات الإنسانية، ع24،421.
داودي، م. (2011)، تعزيز تنافسية المؤسسة من خلال البراعة التنظيمية، رسالة دكتوراه غير منشورة، جامعة الكوفة
الزهراني، إبراهيم بن حنش الزهراني، (2022)، أثر الرشاقة الاستراتيجية في تعزيز أبعاد الميزة التنافسية بجامعة القصيم، مجلة جامعة أم القرى للعلوم التربوية والنفسية، مج 14، ع1.
الضمور، معتصم محمد (2017)، الرشاقة الاستراتيجية لدى القادة الأكاديميين وعلاقتها بالتميز التنظيمي للجامعات الأردنية من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة الشرق الأوسط، الأردن.
الضابط، محمود محمد (2022)، دور الرشاقة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية بالتطبيق على المنظمات غير الربحية بالسعودية، المجلة العربية للإدارة، 42(02).
علوان، سهام أحمد محمد (2021) القيادة الملهمة وعلاقتها بتحقيق البراعة التنظيمية بجامعة الزقازيق، مجلة كلية التربية في العلوم التربوية، كلية التربية جامعة عين شمس، 45،4.
عويس، ممدوح زكي احمد، (2015)، دور ممارسات ادارة الموارد البشرية في بناء البراعة المنظمية وأثرهما على الاداء التنظيمي، مجلة الادارة العامة، المجلد الخامس والخمسون العدد الثاني.
الغناي، مصباح احمودة مصباح الغناي، 2022، دور البراعة التنظيمية والميزة التنافسية وانعكاساتها على المنظمات المتعلمة، مجلة القرطاس للعلوم الانسانية والتطبيقية، (18).
فيلون، م. (2014)، القيادة التحويلية والبراعة التنظيمية، بيروت: دار الكتب العلمية للنشر، ص، 70
نا جي، حيدر علي وأمانة، احمد عبدالله، (2024)، دور ادارة الموارد البشرية الإلكترونية في تعزيز الرشاقة الاستراتيجية، المجلة العراقية للعلوم الادارية، 20(79).
هلال، محمد سعيد عبد المطلب، (2021) تعزيز القدرات التنافسية للجامعات المصرية في ضوء الرشاقة الاستراتيجية، مجلة الإدارة التربوية، الجمعية المصرية للتربية المقارنة والإدارة التعليمية 8، 29.
ثانياً. المصادر الأجنبية:
Åkesson, Maria, Carsten Sørensen, Carina Ihlström Eriksson, (2018), Ambidexterity under digitalization, Elsevier Inc., Scandinavian Journal of Management, 34.
Alshaer, A. (2020), The Effect of Strategic Vigilance on Organizational Ambidexterity in Jordanian Commercial Banks.Modern Applied Science, Vol. 14, No. 6.
Audran, A. (2011). “Strategic agility: a winning phenotype in turbulent environments” (Master of Science in Management, Economics and Industrial Engineering), Politecnico Di Milano, Scuola di IngegneriadeiSistemi
Chang, A., Lee, T. S., Lee, H. M., & Wang, J. (2023). The Influence of Responsible Leadership on Strategic Agility: Cases from the Taiwan Hospitality Industry. Sustainability, 15(3).
Datta, Avimanyu, 2011, Review and Extension on Ambidexterity, Journal of Management and Strategy, Vol. 2, No. 1.
Doz, Y., & Kosonen, M. (2008). Embedding Strate gic Agility, Long Range Planning, 43(2).
Gerald, stei & Alexander Rossmann (2024) Leveraging organizational knowledge to develop agility and improve performance: the role of ambidexterity, International Journal of Operations and Production Management, 112–130.
Harraf, A., Wanasika, I., Tate, K., & Talbott, K. (2015). Organizational agility. Journal of Applied Business Research (JABR), 31(2), 675-686.
Hwang, B. N., Lai, Y. & Wang, C. (2021). Open Innovation and Organizational Ambidexterity. European Journal of Innovation Management: 1-23.
Jacobs, Madeleine& Maritz, Rachel. (2020)"Dynamic strategy. South African Journal of Business Management, 51.1.
Kettunen,. O. (2010). Agile Product Development and Strategic Agility in Technology Firms [Unpublished Master Thesis]. Faculty of Information and Natural Sciences, Helsinki Uni versity of Technology.
Khoshnood, N. T., & Nematizadeh, S. (2017). Strategic agility and its impact on the competitive capabilities in Iranian private banks. International Journal of Business and Management, 12(2).
Lengnick-Hall, C. A., & Beck, T. E. (2016). Resilience capacity and strategic agility Prerequisites for thriving in a dynamic environment. In Resilience Engineering Perspectives, Volume 2.
Lieshout, J. W. F, Velden, J. M. V., Blomme, R. J. & Peters, P. (2021). The Interrelatedness of Organizational Ambidexterity, Dynamic Capabilities and Open Innovation, European Journal of Management Studies. 26 (2/3).
Ludviga, I., & Kalvina, A. (2023). Organizational Agility During Crisis Employee Responsibilities and Rights Journal, 1-21.
Lungu, M. F. (2018). Achieving strategic agility through business model innovation. The case of telecom industry. In Proceedings of the International Conference on Business Excellence (Vol. 12, No. 1, pp. 557-567)
Lungu, M. F. (2020). The influence of strategic agility on firm performance. In Proceedings of the International Conference on Business Excellence (Vol. 14, No. 1.
Mahmood, R.H, & Mohammed, R.B., (2023), " The Role of Talent Management in Enhancing Organizational Innovation an analytical study of the opinions of a sample of employees in the Royal Jordanian Airlines in Erbil city", QALAAI ZANIST SCIENTIFIC JOURNAL, 8(5), 1419–1442.
Martin, S. R., Emich, K. J., McClean, E. J., & Woodruff, C. T. (2022). Keeping teams together. Journal of Business Ethics, 176(1).
Mata, M. N., Martins, J. M., & Inácio, P. L. (2023). Impact of absorptive capacity on project success through mediating role of strategic agility. Journal of Innovation & Knowledge, 8(1).
Palm, K., & Lilja, J. (2017)," Key enabling factors for organizational ambidexterity in the public sector", International Journal of Quality and Service Sciences, 9(1).
Saddam Mohammad & Ali ALkhawaldeh (2024), The Impact of Strategic Agility on Organizational Ambidexterity at Lafarge Cement Company, International journal of Academic and research in Business and social science.
Waad Zaki Salih, Abdulbari Abdulmajeed Ahmed, Omar Yaseen Mohammed (2024), The Effect of Organizational Ambidexterity on Organizational Agility: Empirical study in some universities in Iraq., Tikrit Journal of Administrative and Economic Sciences, Vol. 20, No. 65, Part (1): 371-392.