محتوى المقالة الرئيسي

الآء عبد الأمير أحمد alaameer72@mtu.edu.iq
سالي إبراهيم احمد Sally.ibrahim.ahmed@mtu.edu.iq


الملخص

          في العصر الرقمي الحالي تواجه المؤسسات تحدياً مزدوجاً يتمثل في الاستفادة من التطورات التكنولوجية لتحقيق ميزة تنافسية، مع تلبية الحاجة الملحة للاستدامة الاستراتيجية في الوقت نفسه، يستكشف هذا البحث الدور المحوري لإعادة الهندسة الرقمية الخضراء كمحفز لتعزيز الاستدامة الاستراتيجية، وتُصوَّر إعادة الهندسة الرقمية الخضراء على أنها إعادة تفكير جذرية وإعادة تصميم جذرية لعمليات الأعمال والبنية التحتية الرقمية لتحقيق تحسينات جذرية في مقاييس الاستدامة، مثل كفاءة الطاقة، تحسين الموارد وتقليل النفايات، وقد اعتمد البحث منهجية كمية قائمة على المسح لدراسة تصورات الموظفين داخل مجموعة شركات ناس العراق القابضة، ووُزِّع استبيان مُنظَّم على عينة مكونة من (87) موظف من مختلف الإدارات والمستويات الهرمية لقياس آرائهم حول تطبيق مبادئ إعادة الهندسة الرقمية الخضراء وتأثيرها، حُلِّلت البيانات المُجمَّعة باستخدام البرنامج الاحصائي المتقدم (SmartPLS V.4) لاختبار العلاقة بين اعتماد إعادة الهندسة الرقمية الخضراء والتحسينات المُتصوَّرة في الاستدامة الاستراتيجية، وتكشف النتائج عن علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين التطبيق المُتصوَّر لإعادة الهندسة الرقمية الخضراء وتقدم أهداف الاستدامة الاستراتيجية للشركة، وقد حُدِّدت الأبعاد الرئيسة لإعادة الهندسة الرقمية الخضراء، لا سيما اعتماد البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات الخضراء، تحسين سير العمل الرقمي لتقليل الموارد وتعزيز الثقافة الرقمية البيئية بين الموظفين، كمؤشرات قوية على تحسين الأداء البيئي والقيمة المؤسسية على المدى الطويل.


          خلص البحث إلى أن إعادة الهندسة الرقمية الخضراء ليست مجرد تعديل تقني، بل هي ضرورة استراتيجية للمؤسسات التي تسعى إلى الازدهار بمسؤولية، وبالنسبة لمجموعة ناس العراق القابضة يُقدِّم البحث أدلةً تجريبية لدعم الاستثمار الاستراتيجي في التقنيات الخضراء وغرس ثقافة مؤسسية تُدمج الاستدامة في جوهر رحلة التحول الرقمي، ويُسهم البحث أيضاً في مجموعة الأدبيات الناشئة حول إعادة الهندسة الرقمية الخضراء، ويُقدِّم إطاراً عملياً للشركات التي تسعى إلى التوفيق بين الابتكار الرقمي والمسؤولية البيئية.

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.

تفاصيل المقالة

كيفية الاقتباس
الآء عبد الأمير أحمد, & سالي إبراهيم احمد. (2025). استكشاف دور إعادة الهندسة الرقمية الخضراء في تعزيز الاستدامة الاستراتيجية في العصر الرقمي: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في مجموعة شركات ناس العراق القابضة. مجلة تكريت للعلوم الادارية والاقتصادية, 21(71 part 2), 1–19. https://doi.org/10.25130/tjaes.21.71.2.1
القسم
Articles

المراجع

Baumgartner, R. J., & Rauter, R. (2017). Strategic perspectives of corporate sustainability management to develop a sustainable organization. Journal of Cleaner Production, 140, 81-92.

Broman, G. I., & Robèrt, K. H. (2017). A framework for strategic sustainable development. Journal of cleaner production, 140, 17-31.

Broman, G. I., & Robèrt, K. H. (2017). A framework for strategic sustainable development. Journal of cleaner production, 140, 17-31.

Cavaleri, S., & Shabana, K. (2018). Rethinking sustainability strategies. Journal of Strategy and Management, 11(1), 2-17.

Ding, Z., Liu, S., Liao, L., & Zhang, L. (2019). A digital construction framework integrating building information modeling and reverse engineering technologies for renovation projects. Automation in construction, 102, 45-58.

Florek-Paszkowska, A., & Ujwary-Gil, A. (2025). The Digital-Sustainability Ecosystem: A conceptual framework for digital transformation and sustainable innovation. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation, 21(2), 116-137.

Garza, F. A. (2013). A Framework for Strategic Sustainability in Organization: A Three Pronged Approach. Journal of Comparative International Management, 16(1), 23-36.

Hraiga, R. A., Fadel, A. M. M. A., & Abbas, A. A. (2023). Balanced scorecard integration and green process re-engineering to optimize the performance of economic units. Economics, Management and Sustainability, 8(1), 16-33.

Hu, C., Yang, H., & Yin, S. (2022). Insight into the balancing effect of a digital green innovation (DGI) network to improve the performance of DGI for industry 5.0: Roles of digital empowerment and green organization flexibility. Systems, 10(4), 97.

Komeil, R., Jamaiah, Y., & Aziz, D. (2016). Current challenges and conceptual model of green and sustainable software engineering.

Kumar, A., & Liu, R. (2020). Business workflow optimization through process model redesign. IEEE Transactions on Engineering Management, 69(6), 3068-3084.

McDermott, T. (2021). A framework to categorize the benefits and value of digital engineering.

Mohamed Hashim, M. A., Tlemsani, I., & Duncan Matthews, R. (2022). A sustainable university: Digital transformation and beyond. Education and Information Technologies, 27(7), 8961-8996.

Onwuzulike, O. C., Buinwi, U., Umar, M. O., Buinwi, J. A., & Ochigbo, A. D. (2024). Corporate sustainability and innovation: Integrating strategic management approach. World Journal of Advanced Research and Reviews, 23(3), 4.

Paul, S. G., Saha, A., Arefin, M. S., Bhuiyan, T., Biswas, A. A., Reza, A. W., & Moni, M. A. (2023). A comprehensive review of green computing: Past, present, and future research. IEEE access, 11, 87445-87494.

Susanto, H., Mohiddin, F., Fang-Yie, L., Sanip, M. S., Susanto, A. K. S., Setiana, D., & Khusni, U. (2022). Business Process Reengineering of Digital Learning Ecosystems: Green Strategy for Recovery and Sustainability. In Handbook of Research on Green, Circular, and Digital Economies as Tools for Recovery and Sustainability (pp. 123-141). IGI Global Scientific Publishing.

Vergallo, R., D'Alò, T., Mainetti, L., Paiano, R., & Matino, S. (2024). Evaluating Sustainable Digitalization: A Carbon-Aware Framework for Enhancing Eco-Friendly Business Process Reengineering. Sustainability, 16, 1-18.