محتوى المقالة الرئيسي

فيصل علي شهاب timefriendtime@gmail.com
خولا ماجد هاشم Hachemkhawla@yahoo.fr
لينا حسين صالح Saleh-lena@hotmail.com


الملخص

إن التغيير المتسارع في بيئة الأعمال على مستوى الأعمال الداخلية والخارجية للمنظمات في أنحاء العالم، ولا سيما المنظمات التي تعمل في المنطقة، معقدة بشكل متزايد وتتغير وتتسارع من أجل مواكبة التطورات. لقد أصبح هذا واضحًا بشكل متزايد في الآونة الأخيرة. تم اختيار مشكلة البحث ومجتمع البحث بسبب أهمية الاستراتيجيات في عملية تنفيذ عمليات الأعمال، فضلاً عن أهمية استراتيجيات المنافسين في مجال الأعمال. استخدام أداة الاستبيان بشكل منهجي لعدد (289) موظف. وفقًا لنتائج الدراسة البحثية، فإن أحد العوامل التي تسهم في تحقيق الاتساق الاستراتيجي هو وجود مفهوم استراتيجي متميز. في مكتب صلاح الدين للانتخابات والمفوضية العليا المستقلة للانتخابات، كانت هناك مبادرة تجريبية. تم استخدام ارتباط بيرسون الذي تم استخدامه لتقييم الارتباط بين تحقيق الاتساق الاستراتيجي ومعامل التضخم ومعامل الارتباط. تم إجراء هذا التقييم لتحديد ما إذا كان هناك ارتباط بين هذه العوامل الثلاثة أو لا. وفقًا للنتائج، هناك علاقة ارتباط بين وظيفة الاستراتيجيات التنافسية وتنفيذها (%44.10) من منظور أبعاد تكيف الموارد البشرية وتحقيق الاتساق الاستراتيجي. توفر هذه النتيجة دليلاً على الاتصال. وفقًا لنتائج البحث التي استنجها الباحث معرفة تأثير الاستراتيجيات التنافسية في التماسك الاستراتيجي وقراءة الانعكاس المباشر على المنافسين في أعمال المنظمات ولمعرفة أهمية الميزة التنافسية التي تمتلكها بعض المنظمات نتيجة تطبيق الاستراتيجية المعدة بشكل جيد ومدى تطبيقها يجب الاهتمام المنظمات بشكل واسع بالاستراتيجيات التنافسية وتحليلها ان استخدام الوسائل الحديثة للتواصل بين أقسام المنظمات يريد التماسك ويدعم نجاح الاستراتيجية، واهم ما يوصي به الباحث ضرورة العمل على تحسين سلوك الموظف وتطوير امكانياتهم واشراكهم في دورات تطويرية من أجل تجنب الأخطاء في المستقبل عند تنفيذ الاستراتيجيات المستقبلية من الضروري إظهار أن الاستراتيجيات التنافسية تلعب دورًا في تطبيق التماسك الاستراتيجي.

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.

تفاصيل المقالة

كيفية الاقتباس
شهاب ف. ع., هاشم خ. م., & صالح ل. ح. (2023). الاستراتيجيات التنافسية ودورها في تحقيق التماسك الاستراتيجي دراسة استطلاعية لآراء العاملين في المفوضية العليا المستقلة للانتخابات/مكتب انتخابات صلاح الدين. مجلة تكريت للعلوم الادارية والاقتصادية, 19(61, 2), 261–283. https://doi.org/10.25130/tjaes.19.61.2.15
القسم
Articles

المراجع

اولاً. المصادر العربية:

شهاب، (2023)، فيصل علي: أثر مرونة الموارد البشريـة في تحقيق التماسك الاستراتيجي دراسة استطلاعية في المفوضية العليا المستقلة للانتخابات /مكتب انتخابات صلاح الدين

الغالبي، (2015)، طاهر وادريس، وائل: الإدارة الإستراتيجية: منظور منهجي متكامل. الطبعة الثالثة. دار وائل للنشر والتوزيع. عمَان، الأردن.

الدعمي، (2021)، وليد عباس جبر: دور القيادة التموينية في تعزيز التماسك الاستراتيجي للمؤسسات الصحية (دراسة تحليله لعينة من الملاكات الطبية في مستشفى الكفيل بمحافظة كربلاء المقدسة)

محمد، (2021)، اسراء محمد كريم: القيادة عبر الصومعة ودورها في التألق التنظيمي من خلال التماسك الاستراتيجي.

الفريجي، (2020)، حيدر جري محسن: دور القيادة التمكينية في تعزيز التماسك الإستراتيجي من خلال إعادة هندسة العمليات المصرفية كمتغير تفاعلي (دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في المصارف التجارية بمحافظة البصرة).

السيوطي، (2011)، شبلي إسماعيل: واقع الإبداع الإداري لدى إدارات المصارف العاملة في الضفة الغربية، مجلة التربية، جامعة القدس.

اللامي (2016) غسان قاسم، والعيساوي، خالد عبد الله: إدارة الازمات، الأسس والتطبيقات، ط1، الدار المنهجية للنشر والتوزيع، عمان، الأردن.

الماضي، (2000)، محمد المحمدي: استراتيجية التغيير التنظيمي مدخل إسلامي مقارن الترقيم الدولي: دار النشر للجامعات

الياسين (1998) سعد غالب: الإدارة الاستراتيجية عمان دار النشر ط 1 1998

أبو هاني (2015) رفيق اراهيم حسن: الاستراتيجية الدفاعية في الإسلام وتطبيقها في إدارة الدولة كلية الرباط فلسطين مجلة القدس المفتوحة للأبحاث والدراسات العدد الثاني والاربعون

النسور، (2013) اياد عبد الفتاح: إدارة التسويق ط1 دار صفاء للنشر والتوزيع عمان الأردن

الغاوي (2022) سليمة الغاوي: تعدد أنواع استراتيجيات الاستقرار التي تتبعها الشركات https://mawdoo3.com/

محمود، كريم (2022) ناجي عبد الستار: اسراء محمود: دور التماسك الاستراتيجي في تعزيز التالق التنظيمي-دراسة استطلاعية لاراء عينة من القيادات الإدارية في شركات الاتصالات العراقية (اسيا سيل- زين العراق- كورك)

ثانياً. المصادر الأجنبية:

Lusiani, M, and Langley, A., (2018), The social construction of strategic coherence: Practices of enabling leadership, journal Long Range Planning, Volume (3), Issue (4), (pp.1-23)

Dinock, M. E., (2000), Public Administration, 3rd, Oxford & IBH. Publishing Co. New Delhi.'

Schein, E.H., Schein, P., (2006), Organizational Culture and Leadership, 5th ed.

Megivern, M., H., & Topic, S. (1997). Determinants of Organizational Performance, management Decision, Vol. (35), (PP;417-435).