محتوى المقالة الرئيسي

معن وعدالله المعاضيدي Maanwaadalah@uomosul.edu.iq
رنا محمود شاكر العبيدي Rana@gmail.com


الملخص

هدفت الدراسة الوقوف على مدى تطبيق استراتيجيات الحد من فقدان المعرفة في مؤسسات التعليم العالي والوقوف على أهم الاستراتيجيات الممكنة للحد من فقدانها في جامعة الموصل، والأسباب التي تقف وراء ذلك، وقد تم تبني المنهج الوصفي التحليلي في طرح الأفكار ومعالجة وتحليل وتفسير البيانات، وظفت الدراسة الاستبانة لجمع البيانات المتعلقة بمدى تطبيق استراتيجيات الحد من فقدان المعرفة وهي ) 4( استراتيجيات و) 52 ( فقرة بهدف الحد منها وذلك اعتماداً على وحدد مجتمع الدراسة ب )جامعة الموصل( كونها من منظمات ،)Delong, أنموذج ) 2004 المجتمع كثيفة المعرفة، وتم أخذ آراء عينة بواقع ) 520 ( شخص من قيادات جامعة الموصل وأعضاء الهيئة التدريسية ممن هم بلقب )أستاذ وأستاذ مساعد( من مجموع ) 1300 ( شخص، وتم )SPSS V26, AMOS استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية في تحليل البيانات منها ) 24 للاستدلال على النسب المئوية والتكرارات وحساب الأوساط الحسابية والانحرافات المعيارية ،)Wilcoxon Signed Rank Test( ونسب الاستجابة، وتم اختبار الفرضيات باستخدام وتوصل الباحثان للعديد من النتائج كان أبرزها محدودية الحلول والمعالجات التي تتبناها جامعة الموصل لمواجهة حالات فقدان المعرفة.

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.

تفاصيل المقالة

كيفية الاقتباس
المعاضيدي م. و., & العبيدي ر. م. ش. (2022). واقع استراتيجيات الحد من فقدان المعرفة في منظمات التعليم العالي دراسة حالة في جامعة. مجلة تكريت للعلوم الادارية والاقتصادية, 17(55, 1), 303–320. https://doi.org/10.25130/tjaes.17.55.1.17
القسم
Articles

المراجع

أولا ا. المصادر العربية:

الطائي، ايمن جاسم، 2020 ، أنماط الاتصالات الاستراتيجية وانعكاسها في بناء القدرات الدينامية:

الدور الوسيط لخصائص التكامل المعرفي دارسة ميدانية في جامعة الموصل، اطروحة دكتوراه،

كلية الادارة والاقتصاد، جامعة الموصل.

المعاضيدي، معن وعد الله والسلطان، سرى تقي، 2020 ، فقدان المعرفة في منظمات التعليم

العالي )الحلول والمعالجات(، المؤتمر الدولي الثاني عشر للدراسات التاريخية والاجتماعية

.)2333- والقانونية، ص ) 2332

ثاني اا. المصادر الأجنبية:

Agarwal, N. K., & Islam, M. A., 2015, Knowledge retention and transfer: how libraries

manage employees leaving and joining, VINE, Vol. (45), No (2), PP (150-171).

Agbalalah, E. H., Solorzano, R., & Rosenzweig, J., 2020, Human Resources Challenges

In The Nuclear Industry (Knowledge Retention And Transfer (Krt)) In The United

Kingdom (UK) As Reference, European Journal Of Human Resource, Vol (4), Issue No

(1), PP (63-76).

Aiman-Smith, L., Bergey, P., Cantwell, A. & Doran, M., 2006, the coming knowledge

and capability shortage, Research Technology Management, Vol (49), No (4), PP15-23.

Andreev, V. N., Sigankov, A. A., Chervenkova, S. G., Abarinov, S. N., & Shatskaya, I.

V., 2020, Knowledge Mapping as a Task of Personnel Training of Digital Economy

Companies, Published by Atlantis Press SARL, Vol (119), PP (83-87).

Angell, L. C., Belkhodja, O. & Daghfou, A., 2013, Understanding and managing

knowledge loss, Journal of Knowledge Management, Vol (17), No (5), PP (639-660).

Ardichvili, A., Maurer, M., Wentling, Li. W., T & Stuedemann, R., 2006, Cultural

influences on knowledge sharing through online communities of practice, Journal of

knowledge management, Vol (10), No (1), PP (94-107), Q Emerald Group Publishing

Limited, ISSN 1367-3270.

Blankenship, L., & Bruck, T., 2008, Planning for knowledge retention now saves

valuable organization resources later, Journal‐American Water Works Association, Vol

(100), No (8), PP (57-61).

Chigada, Joel., & Ngulube, P., 2016, A comparative analysis of knowledge retention

strategies at selected banks in South Africa, Business Information Review, Vol (33), No

(4), PP (221-227).

Delong, 2005, Diagnosing the Costs of Lost Knowledge on Organizational

Performance, Working Knowledge Research Center, PP (1-15).

DeLong, W., 2004, Lost Knowledge: Confronting the Threat of an Aging Workforce, DOI: https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780195170979.001.0001

Oxford University Press.

Droege, S. B., & Hoobler, J. M., 2003, Employee turnover and tacit knowledge

diffusion: a network perspective, Journal of Managerial Issues, Vol (15), No (1), PP

(50-61).

/9/03 : جامعة تكريت/كلية الإدارة والاقتصاد/مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية/المجلد 71 /العدد 55 /ج 7

Ensslin, L., Mussi, C. C., Ensslin, S. R., Dutra, A., & Fontana, L. P., 2020,

Organizational knowledge retention management using a constructivist multi-criteria

model, Journal of Knowledge Management, VOL (24), NO (5), PP (985-1004).

Hana, U., 2012, the Process of Knowledge Continuity Ensuring" Journal of

Competitiveness, Vol (4), Issue (2), PP (38-48).

Kumar, A., 2017, Knowledge Retention: A Key Attribute in Organizational Growth.

Advances in Applied Science Research, No (5521), PP (1-9).

Liebowitz. J, 2009, Knowledge Retention Strategies and Solutions, CRC Press Taylor & DOI: https://doi.org/10.1201/9781420064667

Francis Group, an business.

Lin, T., & Chang, Ch., & Tsai, W., 2016, The influences of knowledge loss and

knowledge retention mechanisms on the absorptive capacity and performance of a MIS

department, Management Decision, Vol (54), No (7), PP (1757-1787).

Martins, E. C., & Martins, N., 2011, The role of organisational factors in combating

tacit knowledge loss in organisations, Southern African Business Review, Vol (15), No

(1), PP (49-70). E-mail: martin@unisa.ac.za

Massingham, P., 2008, Measuring the impact of knowledge loss: more than ripples on a DOI: https://doi.org/10.1177/1350507608096040

pond?, Management Learning, Vol (39), No (5), PP (541-560).

McCullough, D., 2020, Succession Planning Strategies for Retiring Employees in the

Department of Defense, Walden Dissertations and Doctoral Studies, Walden University.

Peterson. D., 2012, Knowledge Retention Strategies in Selected Southern Africa Public

Broadcasting Corporations, University of Fort Hare.

Rambe, P., & Agnes, M., 2017, Technology-Enhanced Knowledge Management

Framework for Retaining Research Knowledge among University Academics, Journal

of Economics and Behavioral Studies, (ISSN: 2220-6140) Vol (9), No (1), PP 189-206.

Richtner, A., & Rognes. J., 2018, Service outsourcing and its effects on knowledge,

SSE/EFI Working Paper Series in Business Administration, No (1), PP (1-19).

Scott, C., Dunn, A. M., Williams, E. B., & Allen, J. A., 2015, implementing after-action

review systems in organizations: Key principles and practical considerations, PP (1098-

.

Seniwoliba, J., 2015, Succession planning: Preparing the next generation for the

university for development studies. Research Journal of Educational Studies and

Review, Vol (1), No (1), PP (1-10).

Sherer, P. D., Shea, T. P., & Kristensen, E., 2003, online communities of practice: A

catalyst for faculty development. Innovative Higher Education, Vol (27), No (3), PP

(183-194).

Uriarte, Jr. F.A., 2008, Introduction to Knowledge Management, Published by the

Asean Foundation, Jakarta, Indonesia .

Wethyavivorn, P., & Teerajetgul, W., 2020, Tacit Knowledge Capture in Thai Design

and Consulting Firms, Journal of Construction in Developing Countries, Vol (25), No

(1), PP (45-62).

Whyte, G., & Classen, S., 2012, Using storytelling to elicit tacit knowledge from SMEs, DOI: https://doi.org/10.1108/13673271211276218

Journal of Knowledge Management, VOL (16), NO (6), PP (950-962).