Main Article Content

Rozhin Waleed Abdulqader rojeen.abdulqader@staff.uoz.edu.krd
Hadi Khalil Ismail hadi.khalil@dpu.edu.krd
Nizar Mohammed Ali nizar.ali@uoz.edu.krd


Abstract

The current research aims to explore and analyze the contribution of inclusive leadership to enhancing job engagement among administrative unit officials at the University of Zakho. This is achieved through the mediating role played by perceived organizational support as an indirect variable in the influential relationship between the two variables. A descriptive analytical approach was used, and a questionnaire was used as the primary tool to collect data from a sample of (152) administrative unit officials at the University of Zakho. The research hypotheses were tested using SPSS Version 25. The research reached a set of conclusions, the most important of which is that perceived organizational support plays a partial and influential mediating role in the relationship between the two variables. This means that the impact of inclusive leadership on employee engagement increases when employees feel genuine and effective support from the university. The originality and value of this research are evident in its scientific and practical contribution, highlighting how inclusive leadership can be employed to enhance perceived organizational support, which positively impacts the level of job engagement among employees at the University of Zakho. This provides practical insights that can be used to develop administrative policies and improve university performance.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Rozhin Waleed Abdulqader, Hadi Khalil Ismail, & Nizar Mohammed Ali. (2025). Inclusive Leadership and its Contribution to Enhancing Job Engagement through the Mediating Role of Perceived Organizational Support: An Analytical Study of the Opinions of Administrative Unit Officials at the University of Zakho. Tikrit Journal of Administrative and Economic Sciences, 21(72 part 2), 33–59. https://doi.org/10.25130/tjaes.21.72.2.3
Section
Articles

References

أولاً. المصادر العربية:

ابراهيم، ميديا اراس محمد سعيد. (2023). تكامل العلاقة بين القيادة الاحتوائية والاستقلال الوظيفي وتأثيره في الاحتفاظ بالموظفين الموهوبين: دراسة تحليلية لاراء عينة من الموظفين في شركات الاتصالات في العراق. أطروحة دکتوراە، کلية الأدارة والاقتصاد، جامعة السليمانية، العراق.

احمد، ضيف، فتيحة، صدوق، (2020)، دور الاستغراق الوظيفي في تعزيز الأداء التنظيمي: دراسة مقارنة بين البنوك العامة والخاصة. مجلة شعاع للدراسات الاقتصادية، المجلد (4)، العدد (2).

أحمد، منذر عصام عيسى، (2024)، واقع الدعم التنظيمي المُدرك لدى معلمي المدارس الحكومية. رسالة ماجستير، كلية الدراسات العليا والبحث العلمي، جامعة الخليل- فلسطين.

تيشات، سلوى، مزهودة، نور الدين، (2021)، الدعم التنظيمي المدرك ودوره في تعزيز التماثل التنظيمي لدى الأستاذ الجامعي - دراسة حالة كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير جامعة ورقلة. مجلة العلوم الإدارية والمالية، العدد (2)، المجلد (5).

صادق، زانا مجید، عبدالله، درون فریدون، (2023)، دور القيادة الداعمة في تعزيز الاغناء الوظيفي: دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في المستشفيات الخاصة في إقليم كوردستان. مجلة جامعة كويه للعلوم الانسانية والاجتماعية، العدد (2)، المجلد (6).

صالح، السيد عزت السيد، عبد اللطيف، عصام فتحى محمد، (2023)، أثر القيادة الموزعة على الاستغراق الوظيفي للعاملين: دراسة ميدانية على عينة من العاملين بجامعة الاسكندرية. مجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية، المجلد (15)، العدد (4).

عبدالرحمن، شيلان معاوية، المحمود، سعد فاضل عباس، (2023)، الدعم التنظيمي المدرك وأثرە في الأداء العلمي لأعضاء هيئة التدريس: دراسة استطلاعية لاراء عينة من التدريسيين في کليات جامعة دهوك. مجلة تنمية الرافدين، العدد (140)، المجلد (42).

العتيبي، مشاعل يوسف، الخضير، إبراهيم محمد، (2024)، واقع الاستغراق الوظيفي لدى مديرات المدارس الابتدائية الحكومية في مدينة الرياض، مجلة البحوث، العدد (2)، المجلد (4).

عطية، أفکار سعيد خميس، (2023)، القيادة الاحتوائية وأثرها على تعزيز الرسوخ التنظيمي لدى مُعلمي المدارس الثانوية الفنية بمحافظة الإسكندرية – نموذج مقترح، مجلة کلية التربية- جامعة عين شمس، العدد السبع والاربعون (الجزء الثاني).

الكرعاويي، علي حمزة حسن، (2024)، الاستغراق الوظيفي ودوره في تعزيز جودة الخدمة: دراسة تحليلية لآراء عينة من موظفي مديرية بلديات النجف الاشرف، مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والادارية، مجلد (20)، العدد (3).

منار، بن الشهب، ريان، بومعزة، (2022)، دور العدالة التنظيمية في ترسيخ سلوك المواطنة التنظيمية دراسة حالة القرض الشعبي الجزائري. رسالة ماجستير، معهد العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير قسم علوم التسيير، المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة – الجزائر.

مهدي، ميادة حياوي مهدي. (2020). الدبلوماسية التنظيمية وتأثيرها التفاعلي في العلاقة بين القيادة الاحتوائية وسلوك العمل غير المدني: دراسة تحليلية إلی لأراء عينة من موظفي جامعة الفرات الاوسط التقنية، أطروحة دکتوراە، کلية الأدارة والاقتصاد، جامعة الکوفة. العراق.

يوسف، صبري محمد الهاشمي، المقطف، فرج خليفة (2020). الاستغراق الوظيفي وأثره في الالتزام التنظيمي لدى العاملين في صندوق الضمان الاجتماعي مكتب الاصابعة، مجلة الدراسات الاقتصادية المعاصرة، المجلد (4)، العدد (2).

ثانياً. المصادر الأجنبية:

Adamu, A. A., Kuchichi, M. B., & Usman, M. (2023). Employee Participation in Decision Making and Performance of Selected SMES in Maiduguri Metropolis. International Journal of Accounting, Finance and Administrative Research, 1(1), 165-173.

Ade-Adeniji, O., Adeniji, A., & Imhonopi, D. (2021). Outcomes of job autonomy and its effect on work engagement: A study of the banking industry in Nigeria. Banks and Bank Systems, 16 (3), 173-183

Alshammari, W. M., & Ali, D. A. (2024). The Role of Inclusive Leadership Style in Fostering Employee Performance: A Mediating Role of Workplace Dignity. International Journal of Religion, 5(3), 386-398.

Al-Taie, M., & Khattak, M. N. (2024). The impact of perceived organizational support and human resources practices on innovative work behavior: does gender matter?. Frontiers in Psychology, 15, 1401916.

AL-Zobaidy, A. M. K. J., & Al-Joufi, A. S. A. (2022). The Role of Job Engagement in Achieving Organizational Excellence: A Field Study at the Iraqi Residency Affairs Directorate. Webology, 19(1), 142-157

Ansori, M. A., & Wulansari, N. A. (2021). The effect of perceived organizational support and psychological capital on OCB: mediating role of engagement. Diponegoro International Journal of Business, 4(2), 69-81.

Behravesh, E., Abubakar, A. M., & Tanova, C. (2021). Participation in decision-making and work outcomes: evidence from a developing economy. Employee Relations: The International Journal, 43(3), 704-723.

Boccoli, G., Gastaldi, L., & Corso, M. (2023). The evolution of employee engagement: Towards a social and contextual construct for balancing individual performance and wellbeing dynamically. International Journal of Management Reviews, 25(1), 75-98.

Budrienė, D. & Diskienė, D., 2020. Employee engagement: Types, levels and relationship with practice of HRM. Malaysian e commerce journal, 4(2), pp.42-47.

Chinyere, A. G, (2021). Effect of Reward, Job Engagement, Advance Technology and Supervisor Support on Family Support and Work-Life Balance of Nigeria Women in Public Sector.

Eresia-Eke, C., Ndlovu, O., & Nyanga, T. (2023). The Role of Dimensions of Job Engagement in Organizational Performance. Prizren Social Science Journal, 7(1), 53-65.

Firmansyah, A., Junaedi, I. W. R., Kistyanto, A., & Azzuhri, M. (2022). The effect of perceived organizational support on organizational citizenship behavior and organizational commitment in public health center during COVID-19 pandemic. Frontiers in Psychology, 13, 938815.

Haeckl, S., & Rege, M. (2023). Effects of Supportive Leadership Behaviors on Employee Satisfaction, Engagement, and Performance: An Experimental Field Investigation. Management Science.

Haq, A. U., Malik, S., Ullah, A., & Shah, S. M. A. (2024). Empowering Diversity: The Transformative Role of Inclusive Leadership in Modern Management. Journal of Business and Management Research.Vol. 3.No. 1. 876-891.

Hidayat, T. H. T., Subiyanto, D., & Septyarini, E. (2024). The Influence Of Organizational Fairness, Organizational Culture and Job Satisfaction On Organizational Commitment. Journal of Business and Management Review, 5(7), 536-552.

Irfan, M., & Al Hakim, Y. R. (2022). The Effect of Perceived Organizational Support and Organizational Culture on Job Satisfaction. International Journal of Service Science, Management, Engineering, and Technology, 2(2), 25-30.

Korkmaz, A. V., Van Engen, M. L., Knappert, L., & Schalk, R. (2022). About and beyond leading uniqueness and belongingness: A systematic review of inclusive leadership research. Human Resource Management Review, 32(4), 100894.

Kumarasinghe, H. (2024). Exploring the Influence of Personality Traits on Job Engagement Among Non-Academic Staff.

Lee, Y. (2022). Dynamics of millennial employees' communicative behaviors in the workplace: the role of inclusive leadership and symmetrical organizational communication. Personnel review, 51(6), 1629-1650.

McClendon-Davis, J. (2022). The Relationship Between Inclusive Leadership Style Characteristics and Successful Organizational Outcomes in a Diverse Work Environment: A Quantitative Investigation. Indiana Wesleyan University.

Muhammad, S., Ali, W., Khalid, R., Shahzadi, S., & Javaid, R. (2021). Inclusive leadership and project success: The mediation role of psychological empowerment and psychological resilience capacity. Psychology (Savannah, Ga.), 58(1), 5546-5558.

Nagarajan, R., Alagiriswamy, R., & Parayitam, S. (2023). the effect of job crafting on performance and satisfaction: Physical engagement as a mediator and cognitive and emotional engagement as moderators. IIM Kozhikode Society & Management Review, 12(2), 135-156.

Ngozi, D., & Edwinah, A. (2022). Employee engagement and talent retention: a review. South Asian Research Journal of Biology and Applied Biosciences, 4(5), 188-197

Nofriyaldi, S., Adnans, A. A., & Zahreni, S. (2024). The Influence of Perceived Organizational Support And Emotional Intelligence on Work-Life Balance of Millennial Employees. Dinasti International Journal of Education Management And Social Science, 5(3), 232-240.

Okwurume, C. N. (2024). Fostering Commitment through Openness: The Nexus between Leadership and Employee Devotion of Multinational Companies in Rivers State. International Academic Journal of Educational Research, Vol. 11, Issue 11. P 27.

Oluwatayo, A. A., & Adetoro, O. (2020). Influence of employee attributes, work context and human resource management practices on employee job engagement. Global Journal of Flexible Systems Management, 21(4), 295-308.

Parmenas, N. H. (2022). Employee engagement: Turn over prevention strategies and the key to improving performance management in a multinational company. J. Econ. Manag. Entrep. Bus.(JEMEB), 2, 8-12.

Peña, I., Andrade, S. M., María Muñoz, R., & Barba-Sánchez, V. (2024). Wellness Programs, Perceived Organizational Support, and Their Influence on Organizational Performance: An Analysis Within the Framework of Sustainable Human Resource Management. SAGE Open, 14(1), 21582440241229358.

Pramudita, D. W., & Irbayuni, S. (2025). The Effect of Work Life Balance and Perceived Organizational Support on Work Engagement in Female Employees of PTPN I Regional 4 Surabaya. Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE), 8(1), 1504-1514.

Roberson, Q., & Perry, J. L. (2022). Inclusive leadership in thought and action: A thematic analysis. Group & Organization Management, 47(4), 755-778.

Santos, E. A. D., Venturini, L. D. B., Sallaberry, J. D., Klein, L., & Flach, L. (2023). Organizational fairness and task performance: a study between different activities and positions in the justice sector. Revista de Administração da UFSM, 16(1), e10.

Shafaei, A., & Nejati, M. (2024). Creating meaningful work for employees: The role of inclusive leadership. Human Resource Development Quarterly.Vol.35. No. 2. 189-211.

Triwinanti, D., & Sary, F. P. (2024). The Influence of Perceived Organizational Support and Organizational Justice on Job Satisfaction. Journal of Social Research, 3(2), 640-650.

Vakira, E., Paul, N., & Ndlovu, N. (2023). The mediating role of inclusive leadership on the relationship between High-Performance Work Systems and employee engagement. International Journal of Economics, Commerce and Management. IJECM, 11(7), 40-59.

Wu, C. H., & Parker, S. K. (2017). The role of leader support in facilitating proactive work behavior: A perspective from attachment theory. Journal of management, 43(4), 1025-1049.

Wu, G. F., & Li, M. (2023). Impact of inclusive leadership on employees’ innovative behavior: A relational silence approach. Frontiers in psychology, 14, 1144791.

Zafar, S., Raziq, M. M., Igoe, J., Moazzam, M., & Ozturk, I. (2024). Inclusive leadership and innovative work behavior: Roles of autonomous motivation and horizontal and vertical trust. Current Psychology, 43 (14), 12680-12695.

Zhao, J., Liu, T., & Liu, Y. (2024). Leadership support and satisfaction of healthcare professionals in China’s leading hospitals: a cross-sectional study. BMC Health Services Research, 24(1), 1016.