Main Article Content

Rakan Amer Hussein Balo rakan.hussein@dpu.edu.krd
Khalis Hassan Yousif Al-Jarjary alnaser71@uomosul.edu.iq


Abstract

The aim of the study lies in examining the role of the Performance-Focused Activity-Based Costing system (PF-ABC) in performance evaluation through an applied study in the world of agriculture Company. The problem of the study is rooted in the inaccuracy of the current costing system used in the company, for Agricultural Fertilizers, which negatively affects the accuracy of performance evaluation and operational and strategic decision-making. The study relied on a descriptive approach for the theoretical part and an analytical approach for the practical part, with data collected through company records and interviews with department managers.


The results showed that the PF-ABC system provides more accurate and realistic cost information compared to traditional systems, helping measure product costs more precisely and identify deviations in resource consumption, analyzing them to improve performance and reduce costs. The system also contributed to enhancing energy efficiency and reducing waste, which positively impacted profitability and overall company performance. The study emphasized the necessity of fully implementing the system and utilizing its outputs as tools for planning, performance control, and decision support.


Based on the findings, the study recommended adopting the PF-ABC system in industrial units, developing employee capabilities through training in modern cost accounting methods, and conducting broader future studies to promote the use of this system and improve performance evaluation.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Rakan Amer Hussein Balo, & Khalis Hassan Yousif Al-Jarjary. (2026). The Role of the Performance-Focused Activity-Based Costing (PF-ABC) Method in Performance Evaluation: An Applied Study in the Company of Agriculture World for the Manufacture of Agricultural Fertilizers. Tikrit Journal of Administrative and Economic Sciences, 22(74 part 1), 27–51. https://doi.org/10.25130/tjaes.22.74.1.2
Section
Articles

References

اولاً. المصادر العربية:

الغالبي، ط. ح.، وإدريس، و. م. (2007). الإدارة الإستراتيجية (منظور منهجي متكامل). عمان: دار وائل للنشر والتوزيع.

البكري، د. س. (2019). مدى تطبيق نظام التكاليف على أساس النشاط من منظور الأداء بالشركات الصناعية المصرية وفاعلية أثره في زيادة كفاءة تحليل الانحرافات: دراسة ميدانية. مجلة الدراسات التجارية المعاصرة، كلية التجارة، جامعة السويس.

الضالمي، أ. ع. (2021). دور نظم التكاليف الحديثة في تحسين كفاءة الأداء المالي. عمان: دار الأكاديميون للنشر.

العقار، ج. (2019). مراحل تصميم نظام تكاليف الأنشطة. مجلة أخبار الدوحة، (06).

الكومي، أ. م. م. (2024). مدخل مقترح للتكامل بين نظامي تكاليف النشاط من منظور الأداء (PF-ABC) وتخطيط موارد المنشأة (ERP) لأغراض تطوير الأنشطة: دراسة ميدانية. مجلة فكر المحاسبي، 28(1).

المحياوي، س. ع. ا. (2006). نظم التكاليف ودورها في تحسين الأداء التشغيلي. بيروت: دار الكتب العلمية.

محمد، ع. ر. (2008). قياس الأداء: الأساليب الحديثة في قياس الأداء الحكومي. القاهرة: المنظمة العربية للتنمية.

محمود، غ. ع. (2024). استخدام تقنيتي التحليل الاستراتيجي للدخل التشغيلي والتكلفة على أساس الأنشطة المرتكز على الأداء في تقييم الأداء. (أطروحة دكتوراه غير منشورة). كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة صلاح الدين، أربيل، العراق.

جزاع، س. ف.، والجنابي، ع. خ. (2021). دور نظام التكاليف على أساس النشاط المرتكز على الأداء في تحقيق الميزة التنافسية للوحدة الاقتصادية. مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية، 17(56).

جودة، ع. ح. م. (2018). تطبيق نظام التكاليف المبني على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت (TDABC) في شعبة التصوير بالرنين المغناطيسي في أحد المستشفيات الأردنية الخاصة. مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية.

حسين، س.، وحسون، ل.، وفرهان، م. (2017). الإفصاح المالي عن تكاليف الجودة على أساس النشاط ودوره في تخفيض التكاليف. مجلة الدراسات العليا، 8(29).

عبد الحليم، م. (2012). تحسين أداء المؤسسة في ظل إدارة الجودة الشاملة. (رسالة ماجستير غير منشورة). كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير، جامعة الجزائر، الجزائر.

كاملية، ب. ش.، وأمال، ش. (2013). الجودة كمدخل لتعيين الأداء الإنتاجي في المؤسسات العمومية. (رسالة ماجستير غير منشورة). كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، جامعة قاصدي مرباح – ورقلة، الجزائر.

نوري، م. أ.، وحسون، ع. م. (2020أ). التكلفة على أساس النشاط المرتكز على الأداء PF-ABC ودوره في قياس تكاليف المنتجات. مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية، 16(49).

نوري، م. أ.، وحسون، ع. م. (2020ب). التكلفة على أساس النشاط المرتكز على الأداء (PFABC) ودوره في تقويم الأداء: دراسة تطبيقية في مصنع الجلدية/ معمل الأحذية المدنية المتطورة رقم 7. مجلة المثنى للعلوم الإدارية والاقتصادية، 10(2).

ثانياً. المصادر الأجنبية:

Al-Sanafawy, D. M. (2013). Improving performance measurement using TD-ABC / FPABC: Gross model approach: Case study (Master’s thesis). Faculty of Commerce, Tanta University.

Ahsini, K., & Bendine, M. (2023). Performance focused activity-based costing (PF-ABC) system: A theoretical study. Journal of Economic Integration, 11(4).

Atkinson, A., Kaplan, R., & Young, S. M. (2007). Management accounting (15th ed.). Prentice Hall International.

Essid, M. (2006). Les mécanismes de contrôle de la performance globale (Doctoral thesis). Centre de recherche en pilotage économique et social des organisations, Université Paris-Sud.

Hilton, R. W., & Platt, D. E. (2020). Managerial accounting: Creating value in dynamic business environment (12th ed.). New York: McGraw-Hill Education.

Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2020). Cost accounting: A managerial emphasis (Latest ed.). Pearson Education.

Hraiga, R. A., Fadel, A. M. M. A., & Abbas, A. A. (2023). Role of balanced scorecard in evaluating total productive maintenance performance. Journal of Economics and Administrative Sciences, 29(135).

John, H. L., & Schiermann, W. A. (1996). From balanced scorecard to strategic changes: Is measurement worth it? Management Review, 85(3).

Kaplan, R. S., & Anderson, S. R. (2004). Time-driven activity-based costing: A simpler and more powerful path to higher profits. Harvard Business Review.

Kowsari, F. (2013). Changing in costing models from traditional to performance focused activity-based costing (PFABC). Journal of Natural and Social Sciences, 2(3). Shiraz University, Iran.

Namazi, M. (2009). Performance-focused ABC: A third generation of activity-based costing system. Cost Management, 23(5), 34–46.

Noreen, E., & Soderstrom, N. (1997). Are activity-based costing and activity-based management useful? A view from the managerial trenches. Journal of Cost Management.

Song, X. (2022). Application of balanced scorecard in performance management and evaluation of listed companies. Discrete Dynamics in Nature and Society, 22(11).